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企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略ppt課件-資料下載頁(yè)

2025-01-07 08:07本頁(yè)面
  

【正文】 彩電稱霸全國(guó)走向世界,然而 2022年卻驚暴 虧損。興衰之變,反差之大,值得深思。 ◆近十年來(lái),為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的變化,四川長(zhǎng)虹一直在尋求戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,或許是因?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新的不足和戰(zhàn)略調(diào)整的匆忙,公司的發(fā)展始終缺乏商業(yè)動(dòng)力。 ● 案例啟示 ◆價(jià)格戰(zhàn)絕對(duì)不是低成本戰(zhàn)略。 ◆同行絕對(duì)不是死敵。 ◆多元化絕對(duì)不是專業(yè)化的歸宿。 ◆國(guó)際化絕對(duì)不是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的港灣。 *思考題: ①如何從交易費(fèi)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度分析四川長(zhǎng)虹的“囤積彩管”之痛? ②“規(guī)模戰(zhàn)略”和“技術(shù)戰(zhàn)略”,哪個(gè)更適合四川長(zhǎng)虹? ③導(dǎo)致四川長(zhǎng)虹國(guó)際化之痛的直接原因是什么?深層次原因是什么?應(yīng)該如何防范?
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