【總結(jié)】第3章技能薪酬體系與能力薪酬體系?薪酬體系的設(shè)計無非有兩種,或是基于職位,或是基于任職者。盡管前者在薪酬管理體系的使用的絕對量上還是處于主導(dǎo)地位,而在當前倡導(dǎo)“以人為本”的薪酬體系中,技能薪酬、能力薪酬的使用越來越呈現(xiàn)上升的趨勢。通過本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)該能夠掌握:1.技能和能力薪酬體系出現(xiàn)的原因2.
2025-05-13 23:47
【總結(jié)】更多內(nèi)容歡迎蒞臨天馬行空官方博客:第一章引言薪酬體系設(shè)計概要一、薪酬體系的目的:薪酬體系是組織的人力資源管理整個系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)。它向員工傳達了在組織中什么是有價值的,并且為向員工支付報酬建立起了政策和程序。一個設(shè)計良好的薪酬體系直接與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃相聯(lián)系,從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在市場中競爭和生存的方
2025-08-25 10:38
【總結(jié)】人力資源咨詢案例乊——馮濤薪酬體系設(shè)計全流程案例分享正文薪酬設(shè)計案例分享一第2頁馮濤【講師介紹】北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA,曾仸多家國內(nèi)外咨詢公司高級咨詢顧問、合伙人。搜狐網(wǎng)、價值中國網(wǎng)特聘人力資源顧問。【主講課程】《全面薪酬管理體系設(shè)計》《全面績效
2025-08-15 23:34
【總結(jié)】第1頁2022年2月**商業(yè)銀行流程銀行項目薪酬體系設(shè)計報告第2頁目錄一.概述二.年薪制三.崗績工資制四.提成工資制五.計件工資制六.定額工資制七.協(xié)議工資制第3頁薪酬體系設(shè)計原理根據(jù)個人業(yè)績表現(xiàn)調(diào)整崗位團隊績效個人績效績效評估系統(tǒng)
2025-08-15 23:42
【總結(jié)】薪酬設(shè)計與績效考核1寓言:老獵狗的故事一只獵狗將兔子趕出了窩,一直追趕,追了很久仍沒有捉到。獵人看到此種情景,譏笑獵狗說:“你們兩個之間小的反而比大的跑得快很多?!鲍C狗回答說:“主人有所不知,我們兩個的跑是完全不同的!我僅僅是為了一頓飯而跑,他卻是為了命而跑呀!
2025-01-21 13:59
【總結(jié)】有效設(shè)計薪酬激勵體系TaoLue薪酬管理知識產(chǎn)權(quán)聲明?2022TaoLueConsulting,AllRightsReserved.本資料知識產(chǎn)權(quán)為北京人本韜略咨詢中心所有。未經(jīng)所有者書面
2025-09-30 15:24
【總結(jié)】激活人力資源的薪酬設(shè)計原理與操作實務(wù)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一部分我國企業(yè)薪酬管理問題與趨勢診斷薪酬方案的四大問題問題1:用要點表述清楚你公司薪酬系統(tǒng)的一個優(yōu)點和三個缺點?問題2:你公司的薪酬系統(tǒng)體現(xiàn)出何種價值取向的分配原則?問題
2025-10-07 01:12
【總結(jié)】吉米郎博客XX薪酬體系設(shè)計現(xiàn)場宣講吉米郎博客2?1、薪酬體系概述?2、薪酬體系設(shè)計方案?3、過渡實施吉米郎博客3項目全貌:職位描述職位/人員評估激勵系統(tǒng)職位序列/人員結(jié)果付薪理念績效管理指標體系公司戰(zhàn)略獎金分配薪酬系統(tǒng)福利前
2025-01-15 10:04
【總結(jié)】人員薪酬管理第一節(jié)概述第一節(jié)概述?一、薪酬的本質(zhì)?(一)本質(zhì)?(二)構(gòu)成?1,基本工資?2,獎金?3,津貼?4,福利?5,保險第一節(jié)概述?二、對薪酬制度的要求?(一)公平性?(二)競爭性?(三)激
2025-02-25 10:19
【總結(jié)】21/22家電制造業(yè)薪資制度一、總則第一條目的本規(guī)則是依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定,訂定員工薪資的相關(guān)事項。第二條薪資原則員工薪資是以社會水準、公司支薪能力、物價指數(shù)變化、本人擔(dān)任工作的能力、經(jīng)驗、年齡等為考量的因素后,作為評估薪資標準的依據(jù)。第三條薪資結(jié)構(gòu)薪資包括固定薪資及臨時薪資
2025-06-25 03:44
【總結(jié)】全面薪酬體系設(shè)計與規(guī)劃2023年4月23日主講老師:趙磊薪酬設(shè)計1薪酬設(shè)計的理論基礎(chǔ)與其他模塊關(guān)系:系統(tǒng)與薪酬基于戰(zhàn)略的幾種薪酬模式與模型:戰(zhàn)略與薪酬模式影響薪酬的要素提煉與說明:關(guān)鍵要素與收入模式不同類型崗位設(shè)計薪酬的案例示范:設(shè)計流程與要素2薪酬定義與組成薪酬是對人力資源的成本與吸引/保持
2025-02-26 16:29
【總結(jié)】績效管理體系及薪酬分配體系操作手冊討論版序言?任何一個成功的企業(yè)都必須具有以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化和有效考核、獎勵優(yōu)良業(yè)績的管理體系,因此,如何建立積極向上的業(yè)績文化和公正、有效的績效測評體系是公司向一流的管理水平邁進的重要一步?本操作手冊旨在描述如何使用關(guān)鍵業(yè)績指標,衡量公司從管理干部到普通員工的業(yè)績表現(xiàn),上下溝通每個員工的業(yè)績考評結(jié)果
2025-01-10 10:18
【總結(jié)】1薪酬體系與方案設(shè)計2022.11.24中國·廣州2講師介紹石偉,中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院人力資源管理教研室副教授。社會心理學(xué)博士。任中國社會心理學(xué)會管理心理學(xué)分會理事,北京市職業(yè)技能開發(fā)協(xié)會理事,美國管理學(xué)會(AcademyofManagement)和亞洲管理學(xué)會會員。?咨詢
2025-05-28 01:11
2025-01-06 19:33
【總結(jié)】職位薪酬體系Page2職位評價—要素計點法3職位描述2公司簡介及組織結(jié)構(gòu)1薪酬水平的確定4Page3公司簡介1奧康集團是一家以皮鞋為主業(yè),并涉足商貿(mào)房產(chǎn)、生物制品等領(lǐng)域、跨行業(yè)、跨區(qū)域發(fā)展的全國民營百強企業(yè)。集團前身為永嘉奧林鞋廠,創(chuàng)建于1988年。公司在同行業(yè)中率先通過了ISO
2025-01-06 18:57