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tcl核心產(chǎn)業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程-領(lǐng)導(dǎo)力的思考-資料下載頁

2025-01-06 12:42本頁面
  

【正文】 [領(lǐng)導(dǎo)是每個(gè)人的事] 八 任何人都具備領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)力的反思 每小結(jié)啟示 ?對(duì)于想要成就大事的人來說機(jī)會(huì)總是 有的,他們能夠而且肯定會(huì)獲得成功 ?領(lǐng)導(dǎo)力需要在工作崗位上學(xué)習(xí)。有意 志力,用心去做,長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈,方 能進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)力的反思 [提高領(lǐng)導(dǎo)力的質(zhì)與量] 九 領(lǐng)導(dǎo)力的反思 名師警句: 德魯克: “ 使組織享有前途,工作富有活 力,員工富有成就 ” 。 庫納斯: “ 解放領(lǐng)導(dǎo)者本身 ”“ 睿智的領(lǐng)導(dǎo) 者知道服務(wù)和支持比指揮和控制產(chǎn)生更多 的能量、才干和責(zé)任 ” 。 領(lǐng)導(dǎo)力的反思 [提高領(lǐng)導(dǎo)力的質(zhì)與量] 九 領(lǐng)導(dǎo)力的反思 觀點(diǎn):從經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上來講,領(lǐng)導(dǎo)不是一種權(quán)力, 不是一種地位,是一種做領(lǐng)導(dǎo)的人與決定跟 隨領(lǐng)導(dǎo)的人們之間的一種交易關(guān)系 領(lǐng)導(dǎo)力的建立是基于實(shí)踐、學(xué)習(xí)與知識(shí)活動(dòng)的 積累;是基于不斷創(chuàng)新的個(gè)性能力的提升 領(lǐng)導(dǎo)力的反思: 領(lǐng)導(dǎo)力的反思 [提高領(lǐng)導(dǎo)力的質(zhì)與量] 九 領(lǐng)導(dǎo)力的反思 良好的個(gè)人信用 (包括自知之明、坦誠、成熟) 為群體認(rèn)同的道德水準(zhǔn) (正直、勇于承擔(dān)責(zé)任) 深度溝通的能力 (激勵(lì),能感染、能鼓舞整個(gè) 員工隊(duì)伍發(fā)揮內(nèi)心深處的激情與潛能、能彼此創(chuàng) 造一個(gè)正反饋員工生態(tài)環(huán)境活力) 領(lǐng)導(dǎo)必須具備的六項(xiàng)無形資產(chǎn): 領(lǐng)導(dǎo)力的反思 [提高領(lǐng)導(dǎo)力的質(zhì)與量] 九 領(lǐng)導(dǎo)力的反思 領(lǐng)導(dǎo)必須具備的六項(xiàng)無形資產(chǎn): 專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與專業(yè)精神,要可以為人表率,堅(jiān)韌、智慧精通業(yè)務(wù) (看問題的角度、幅度、深度、知識(shí)結(jié)構(gòu)、閱歷、理念信仰、精神狀態(tài)) 價(jià)值觀 , 倫理水準(zhǔn)所表現(xiàn)出的戰(zhàn)略思維的遠(yuǎn)見卓識(shí)能力 。 ( 辯證性系統(tǒng)思考與預(yù)見性思維 、 全局性與規(guī)律性 、 長(zhǎng)遠(yuǎn)性能 把握時(shí)勢(shì)格局 、 各種力量相互聯(lián)系 、 作用所形成的結(jié)構(gòu)狀態(tài) ) 能凝聚起一支堅(jiān)強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì) ( 人心所向訓(xùn)練有素的文化 、 訓(xùn)練有素的員工行為 、 訓(xùn)練有素的隊(duì)伍 , 由下屬給于信任 ) 。 領(lǐng)導(dǎo)力的反思 [提高領(lǐng)導(dǎo)力的質(zhì)與量] 九 領(lǐng)導(dǎo)力的反思 領(lǐng)導(dǎo)必須具備三個(gè)必要條件: 要有堅(jiān)定的信念,執(zhí)著與信念 (從不風(fēng)吹兩邊倒, 執(zhí)著而不固執(zhí)); 要有忠誠的下屬; (從信任下屬中獲得,從下屬成 長(zhǎng)中獲得) 要善于利用職務(wù)資源,發(fā)揮個(gè)人能力資源,不 斷宣揚(yáng)自己的觀點(diǎn)。為達(dá)目標(biāo)爭(zhēng)取更多的支持 的能人。 領(lǐng)導(dǎo)力的反思 [提高領(lǐng)導(dǎo)力的質(zhì)與量] 九 領(lǐng)導(dǎo)力的反思 吸取舊式領(lǐng)導(dǎo)的教訓(xùn): 愚蠢過時(shí)官僚的命令式的說法;盛氣凌人,重 不認(rèn)錯(cuò); 皮鞭(處罰) +工頭管理 完全控制欲望; 領(lǐng)導(dǎo)力的反思 [提高領(lǐng)導(dǎo)力的質(zhì)與量] 九 領(lǐng)導(dǎo)力的反思 作一個(gè)有特色的領(lǐng)導(dǎo)者 誠實(shí)、自如;樸素、自然;與眾不同的雄心大志 要非常精通業(yè)務(wù)與能干,要簡(jiǎn)單明了、重點(diǎn)突 出,變成目標(biāo)。 要具有政治的客觀性 領(lǐng)導(dǎo)力的反思 [提高領(lǐng)導(dǎo)力的質(zhì)與量] 九 領(lǐng)導(dǎo)力的反思 領(lǐng)導(dǎo)者最容易犯的錯(cuò) 將所有的功勞于歸于自己的預(yù)見 缺乏幽默感; 包容性; 勇敢; ( 1)不保護(hù)下級(jí),不會(huì)有下級(jí)的擁護(hù); ( 2) 70%以上的人不敢質(zhì)問上司; 領(lǐng)導(dǎo)力的反思 [提高領(lǐng)導(dǎo)力的質(zhì)與量] 九 領(lǐng)導(dǎo)力的反思 使自己成為成功領(lǐng)導(dǎo)者的十大要素 領(lǐng)導(dǎo)者要懂得實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,你要獲得更多的人支持 你,必須要有希望 ?交流愿景規(guī)劃; ?精選人才(讓合適的人做適當(dāng)?shù)氖拢? ?獎(jiǎng)勵(lì); ?重新培訓(xùn); ?再重新組織(無邊界信息技術(shù)應(yīng)用有關(guān)); 領(lǐng)導(dǎo)力的反思 [提高領(lǐng)導(dǎo)力的質(zhì)與量] 九 領(lǐng)導(dǎo)力的反思 使自己成為成功領(lǐng)導(dǎo)者的十大要素 承認(rèn)錯(cuò)誤 鼓勵(lì)下屬說不 1)可以更客觀、全面、歷史、深刻的考慮; 2)決策防止獨(dú)斷專橫,防止鏡像失真。 領(lǐng)導(dǎo)力的反思 [提高領(lǐng)導(dǎo)力的質(zhì)與量] 九 領(lǐng)導(dǎo)力的反思 使自己成為成功領(lǐng)導(dǎo)者的十大要素 建立在平時(shí)的基礎(chǔ)上培養(yǎng)敢于說不同意見。 1)我們的領(lǐng)導(dǎo)者雇用有思想,觀念不偏不依的 人可以折射領(lǐng)導(dǎo)者本人的意愿和想法。 2)領(lǐng)導(dǎo)者雇用與自己意見有互補(bǔ)性的人,這些 人對(duì)企業(yè)與社會(huì)的觀點(diǎn)具有互補(bǔ)性 樂觀、信心、希望; 領(lǐng)導(dǎo)力的反思 [提高領(lǐng)導(dǎo)力的質(zhì)與量] 九 領(lǐng)導(dǎo)力的反思 使自己成為成功領(lǐng)導(dǎo)者的十大要素 適度確立員工的行為標(biāo)準(zhǔn)與期望值; 具有積累閱歷的直覺; 1)重要的事他知道將發(fā)生什么,而不是現(xiàn)在發(fā)生什么 2)尤其是對(duì)文化之根影響發(fā)展方向的有所直覺,這是 很重要的 領(lǐng)導(dǎo)力的反思 [提高領(lǐng)導(dǎo)力的質(zhì)與量] 九 領(lǐng)導(dǎo)力的反思 使自己成為成功領(lǐng)導(dǎo)者的十大要素 要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光與忍耐心 1)我們成功需要時(shí)間,不靠?jī)e幸投機(jī),是成果與 成功的差異; 2)成功需要許多下屬不斷成長(zhǎng),需要時(shí)機(jī)與環(huán)境 的因素。 領(lǐng)導(dǎo)力的反思 [提高領(lǐng)導(dǎo)力的質(zhì)與量] 九 領(lǐng)導(dǎo)力的反思 使自己成為成功領(lǐng)導(dǎo)者的十大要素 在競(jìng)爭(zhēng)中尋找一種均衡是一流領(lǐng)導(dǎo)者所遵循的 第一原則; 1)在公司所有競(jìng)爭(zhēng)單位中尋求一種平衡,是一流 公司領(lǐng)導(dǎo)者所遵循的第一原則; 2)當(dāng)外部環(huán)境的設(shè)想與實(shí)事在公司內(nèi)出現(xiàn)萬花筒 般的觀點(diǎn)時(shí)尤為值得關(guān)注。 領(lǐng)導(dǎo)力的反思 [提高領(lǐng)導(dǎo)力的質(zhì)與量] 九 領(lǐng)導(dǎo)力的反思 使自己成為成功領(lǐng)導(dǎo)者的十大要素 要有戰(zhàn)略盟友和伙伴; 1)信息公開公眾形象的關(guān)注、價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng)要求我 們需要找更多的盟友; 2)由競(jìng)爭(zhēng)淘汰轉(zhuǎn)為競(jìng)爭(zhēng)合作,推倒所有的籬笆,把 自己圍起來。 3)要有好奇心,要熱情奔放,要長(zhǎng)遠(yuǎn)合作,要容易 相處,為他人著想 領(lǐng)導(dǎo)力的反思 [提高領(lǐng)導(dǎo)力的質(zhì)與量] 九 領(lǐng)導(dǎo)力的反思 領(lǐng)導(dǎo)修身四層面 個(gè)人 (修身 ) 值得信任 領(lǐng)導(dǎo)力的反思 [提高領(lǐng)導(dǎo)力的質(zhì)與量] 九 領(lǐng)導(dǎo)力的反思 領(lǐng)導(dǎo)者的八項(xiàng)思維原則 ! ? 原則 1 審視自我 原則 2 好奇求知 S. 原則 3 拋棄常規(guī) 原則 4 挖掘證據(jù) S + 原則 5 估量影響 原則 6 縱觀全局 原則 7 審慎行事 原則 8 溯本求源 領(lǐng)導(dǎo)力的反思 [提高領(lǐng)導(dǎo)力的質(zhì)與量] 九 領(lǐng)導(dǎo)力的反思 原則領(lǐng)導(dǎo)的八項(xiàng)特質(zhì) ? 不斷學(xué)習(xí) ? 服務(wù)至上 ? 散發(fā)積極的能量 ? 信任別人 ? 均衡生活 ? 生活充滿趣味 ? 相信合則兩利,分則兩敗 ? 進(jìn)行自我更新的活動(dòng) 領(lǐng)導(dǎo)力的反思 [提高領(lǐng)導(dǎo)力的質(zhì)與量] 九 領(lǐng)導(dǎo)力的反思 杰出領(lǐng)導(dǎo)者的十項(xiàng)法寶 ? 說服力 ? 耐性 ? 風(fēng)度 ? 可塑性 ? 接納 ? 仁慈 ? 心胸開明 ? 溫和的指導(dǎo) ? 一致性 ? 正直 領(lǐng)導(dǎo)力的反思 [提高領(lǐng)導(dǎo)力的質(zhì)與量] 九 領(lǐng)導(dǎo)力的反思 領(lǐng)導(dǎo)力的 SWOT分析 內(nèi) 在 體 質(zhì) 外 在 體 質(zhì) 強(qiáng)處“ S ” 弱處“ W ” 機(jī)會(huì)“ O ” 威脅“ T ” 領(lǐng)導(dǎo)力的反思 [提高領(lǐng)導(dǎo)力的質(zhì)與量] 九 領(lǐng)導(dǎo)力的反思 好領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)鑒要素 ? 管理上扮演的角色 ? 領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御能力 ? 管理責(zé)任及工作專業(yè) ? 溝通能力 ? 應(yīng)變能力 ? 決策能力 領(lǐng)導(dǎo)力的反思 結(jié)束語 ?任何人都具備領(lǐng)導(dǎo)力,只是欠缺發(fā)掘 ?領(lǐng)導(dǎo)力需要在工作崗位上學(xué)習(xí),有意 志力,用心去做,長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈,方 能進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo); ?領(lǐng)導(dǎo)力是構(gòu)建團(tuán)隊(duì)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、發(fā)展 團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ) 謝 謝 ! 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