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正文內(nèi)容

xx酒店薪酬體系設(shè)計方案-資料下載頁

2024-10-12 19:08本頁面

【導(dǎo)讀】薪酬是對員工為公司所做出貢獻和付出努力的補償,同時體現(xiàn)工作性質(zhì)、員工的技能與經(jīng)驗。長期收益有效結(jié)合起來,增強薪酬的激勵性,以達到公司吸引人才,留住、激勵人才的目的。個人能力、工作業(yè)績及行業(yè)薪酬水平為依據(jù),同時適當拉開差距。協(xié)議工資制五種類型構(gòu)成。第七條崗位工資是根據(jù)員工的崗位相對價值確定的工資單元。職等提出調(diào)整建議,經(jīng)高層管理委員會審議批準后執(zhí)行。(一)符合任職最低要求條件的員工工資,按所在職系職等對應(yīng)崗位工資的最低檔起薪。對應(yīng)崗位工資的最低檔起薪。第二條整體調(diào)整:高層管理委員會依據(jù)年度內(nèi)實現(xiàn)的利潤和綜合經(jīng)營業(yè)績,統(tǒng)一調(diào)整崗位工資水平。建議,經(jīng)高層管理委員批準后晉級。(四)獎勵調(diào)整:對做出突出貢獻的員工,經(jīng)高層管理委員會評議可上調(diào)一級崗位工資。直接上級確認后報送人力資源部。

  

【正文】 1580 四檔 二檔 1460 五檔 三檔 一檔 1360 六檔 四檔 二檔 1260 五檔 三檔 一檔 一檔 一檔 1190 六 檔 四檔 二檔 二檔 二檔 1120 五檔 三檔 三檔 一檔 三檔 一檔 1060 六檔 四檔 四檔 二檔 四檔 二檔 1000 五檔 五檔 三檔 一檔 五檔 三檔 一檔 940 六檔 六檔 四檔 二檔 六檔 四檔 二檔 880 五檔 三檔 一檔 五檔 三檔 一檔 820 六檔 四檔 二檔 六檔 四檔 二檔 760 五檔 三檔 五檔 三檔 一檔 710 六檔 四檔 六檔 四檔 二檔 660 五檔 五檔 三檔 一檔 620 六檔 六檔 四檔 二檔 580 五檔 三檔 一檔 550 六檔 四檔 二檔 530 五檔 三檔 500 六檔 四檔 一檔 480 五檔 二檔 460 六檔 三檔 440 四檔 一檔 420 五檔 二檔 400 三檔 370 四檔 360 五檔 附表三:總經(jīng)理年薪表 (單位:萬元) 崗位名稱 一檔 二檔 三檔 四檔 五檔 總經(jīng)理 20 23 26 29 32 附表四:常務(wù)副總、主管經(jīng)營副總年薪表 (單位:萬元) 崗位級別 一檔 二檔 三檔 四檔 五檔 一級 10 11 12 13 14 二級 11 12 13 15 17 三級 14 17 附表五 :主管工程安全副總、主管咨詢副總、書記年薪表 (單位:萬元) 崗位級別 一檔 二檔 三檔 四檔 五檔 一級 7, 5 8 10 二級 9 10 三級 10 11 12 14 16
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