【正文】 行年薪制、計(jì)件工資制與提成工資制以外的所有員工。例如員工通過個(gè)人關(guān)系給公司帶來了大客戶，或通過與政府的特殊關(guān)系給公司解決了一些實(shí)際困難，或合理化建議被采納經(jīng)驗(yàn)證為公司減少了較大損失或 帶來較大經(jīng)濟(jì)效益等。 第十六條 通訊費(fèi)補(bǔ)貼： 享有通訊補(bǔ)貼的范圍是部長級以上管理人員和 _____，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)見下表 通訊費(fèi)補(bǔ)貼一覽表 單位：元 總經(jīng)理 通訊工具 手機(jī) 手機(jī) 手機(jī) 手機(jī) 手機(jī) 手機(jī) 手機(jī) 手機(jī) 手機(jī) 手機(jī) 手機(jī) 補(bǔ)貼金額 手機(jī) 手機(jī) 手機(jī) 手機(jī) 手機(jī) 手機(jī) 手機(jī) 手機(jī) 手機(jī) 手機(jī) 通訊補(bǔ)貼每月隨工資發(fā)放，享有通訊補(bǔ)貼的員工的通訊工具在早 8 點(diǎn)至晚 9 點(diǎn)必須處于開機(jī)狀態(tài)，每發(fā)現(xiàn)一次因關(guān)機(jī)而影響工作聯(lián)系的情況扣通訊補(bǔ)貼的 20%。 (四 ) 獎(jiǎng)勵(lì)調(diào)整：對做出突出貢獻(xiàn)的員工，經(jīng)高層管理委員會(huì)評議可上調(diào)一級崗位工資。 （三）激勵(lì)性原則：薪酬以增強(qiáng)工資的激勵(lì)性為導(dǎo)向，通過工資晉級和獎(jiǎng)金的設(shè)置激發(fā)員工工作積極性。 （二）為反映不同崗位的價(jià)值區(qū)別和體現(xiàn)公平，每 個(gè)職系中，根據(jù)每個(gè)崗位的工作職責(zé)、承擔(dān)的責(zé)任、工作強(qiáng)度和復(fù)雜性、知識技能要求及工作環(huán)境等綜合因素比較，將同一職系中不同的崗位歸入不同的職等，代表崗位由高到低的價(jià)值區(qū)別（詳見附表一），人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展和各崗位性質(zhì)的變化對崗位的職等提出調(diào)整建議，經(jīng)高層管理委員會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第三章 附加工資 第十條 附加工資： 附加工資，由員工的工齡和公司規(guī)定的工作保障等確定的工資單元，包括工齡工資、加班工資、補(bǔ)貼、福利、保險(xiǎn)等五部分組成。 生活補(bǔ)助： 防暑費(fèi)：每人每年 8 月份給予一次性補(bǔ)助 ____元 取暖費(fèi)：每人每年 1 月份給予一次性補(bǔ)助 ____元 洗理費(fèi)：每人每月 ____元 書報(bào)費(fèi)：公司鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識，經(jīng)行政辦批準(zhǔn)購買的與本職工作有關(guān)的書籍在行政辦登記歸檔后實(shí)報(bào)實(shí)銷，使用完后交行政辦存檔。優(yōu)秀部門在年度末由人力資源部組織評比，評出一、二、三等獎(jiǎng)，由公司確定部門負(fù)責(zé)人占團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)的比例，剩余部分由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行內(nèi)部分配。 第四十八條 薪酬結(jié)構(gòu)：崗位工資 +計(jì)件提成 +附加工資 +獎(jiǎng)金 第四十九條 客房服務(wù)員的計(jì)件提成的確定： 客房服務(wù)員計(jì)件工資 =客房清掃單價(jià) *Σ(各類型房間比例系數(shù) *個(gè)人月打掃房間數(shù) ) * 月度考核系數(shù) 其中：客房清掃單價(jià)是服務(wù)員清掃一間 09－ 11 層走客房的價(jià)格，服務(wù)員打掃的其它類 型房間按照一定比例系數(shù)，換算成打掃 09－ 11 層走客房的數(shù)量，比例系數(shù)由 _____部確定和調(diào)整為一 個(gè)固定數(shù)，每半年調(diào)整一次。 第十一章 附 則 第六十二條 本制度所未規(guī)定的事項(xiàng)，按公司原有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 (一 ) 被開除的員工工資：開除后取消所有剩余工資、福利和年終獎(jiǎng)。 第三十六條 副總、書記年薪的考核：每年初總經(jīng)理將年度經(jīng)營任務(wù)和目標(biāo)分解到副總和書記，協(xié)商確定各自的工作任務(wù)和目標(biāo)，考核由總經(jīng)理負(fù)責(zé)， ____負(fù)責(zé)監(jiān)督審核。 第二十六條 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和創(chuàng)新獎(jiǎng) 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)是指由于員工個(gè)人的努力給公司帶來較大貢獻(xiàn)的一種特別嘉獎(jiǎng)。 非工作時(shí)間因緊急情況而被安排工作所發(fā)生的打車費(fèi)用或其他交通費(fèi)用，經(jīng)高層管理人員簽字后，據(jù)實(shí)報(bào)銷。 (三 ) 降職變動(dòng)調(diào)整：員工降級后，按新職位所在的職系職等對應(yīng)崗位工資的最低檔起薪。 （二）經(jīng)濟(jì)性原則：薪酬水平與整個(gè)公司的經(jīng)營業(yè)績緊密聯(lián)系，將員工的部分工資隨公司的當(dāng)期效益情況浮動(dòng)。 （三）為體現(xiàn)相同崗位上不同能力和水平的員工個(gè)人價(jià)值差距和給員工提供合理的晉級空間，每個(gè)職系中的每個(gè)職等從低到高均分為五個(gè)檔次，形成公司的崗位工資體系（詳見附表二） 第九條 員工崗位工資的確定： （一）符合任職最低要求條件的 員工工資，按所在職系職等對應(yīng)崗位工資的最低檔起薪。 第十一條 工齡工資： 工齡工資：員工工齡工資每年 10 元，工齡以 12 月 31 日為核算日，不足一年的按一年計(jì)算。 第二十條 保險(xiǎn)： 公司為正式員工所投保險(xiǎn)主要有養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī) 療保險(xiǎn)等，公司根據(jù)國家要求、員工的崗位性質(zhì)，結(jié)合公司實(shí)際為員工投不同的險(xiǎn)種。優(yōu)秀班組獎(jiǎng)是對年度內(nèi)工作成績突出，起模范帶頭作用、成員愛崗敬業(yè)班組的獎(jiǎng)勵(lì)。 駐客房 走客房 09－ 17 層 1 18－ 21 層 22－ 24 層 25－ 25 層 月度考核系數(shù)的確定詳見《 XX 國際大酒店考核體系設(shè)計(jì)方案》。未盡事宜由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 第五十九條 離開公司員工的工資： 第六十條 請假扣發(fā)工資按公司有關(guān)考勤規(guī)定執(zhí)行。 第三十四條 效益年薪的確定： 計(jì)算公式為：效益年薪 =效益年薪基數(shù) *年度績效考核系數(shù) 第三十五條 總經(jīng)理年薪的考核：每年初由 ____與總經(jīng)理協(xié)商確定年度經(jīng)營任務(wù)和目標(biāo)，考核由 ____負(fù)責(zé)。全勤獎(jiǎng)的適用范圍是按正常工作時(shí)間上班的員工。 非工作時(shí)間公司召開會(huì)議或晚上加班 晚于九點(diǎn)以后，居住地距離公司工作地點(diǎn) 公里以遠(yuǎn)的公司正式員工給予交通補(bǔ)助 ____元 /次。 (二 ) 升職變動(dòng)調(diào)整：員工升職或平調(diào)后，若原來 的崗位工資已高于新職位所在職系職等對應(yīng)的最低檔崗位工資則在原崗位工資的基礎(chǔ)上上調(diào)一級起薪，若低于則按新職位所在的職系職等對應(yīng)的崗位工資最低檔起薪。 第四條 基本原則： （一）公平性原則：按勞計(jì)酬，以體現(xiàn)外部公平、內(nèi)部公平和個(gè)人公平，在確定員工薪酬時(shí)以職位特點(diǎn)、個(gè)人能力、工作業(yè)績及行業(yè)薪酬水平為依據(jù)，同時(shí)適當(dāng)拉開差距。 （二）學(xué)歷條件與工作經(jīng)驗(yàn)條件中一項(xiàng)高于任職要求而另一項(xiàng)低于任職要求的員工工資，按所在職系職等對應(yīng)崗位工資的最低檔起薪。 第十二條 加班工資： （一）加班工資計(jì)算公式： 加班工資 =（崗位工資 /168） *加班小時(shí)數(shù) *加班工資倍數(shù) （加班時(shí)間計(jì)算到半小時(shí)，不足半小時(shí)的按半小時(shí)計(jì)算；加班工資計(jì)算到元，不足一元的按一元計(jì)算） 其 中：正常加班的加班工資倍數(shù)為 ； 周末加班的加班工資倍數(shù)為 2； 法定節(jié)假日加班的加班工資倍數(shù)為 3；