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創(chuàng)業(yè)投資原理與方略教學課間全套-資料下載頁

2025-01-05 21:10本頁面
  

【正文】 品 ? 創(chuàng)新性產(chǎn)品 √ 替代性產(chǎn)品 √ 改良性產(chǎn)品 √ 市場規(guī)模足夠大,為企業(yè)成長性奠定基礎 具有獨占性,以維持扶持成長性 如何訪談創(chuàng)業(yè)者 訪談創(chuàng)業(yè)者的目的 考察創(chuàng)業(yè)者綜合素質的標準 應注意的事項 訪談創(chuàng)業(yè)者的目的 從 “ 紙上談兵 ” 到直接接觸,最好的辦法便是先訪談創(chuàng)業(yè)者,并達到以下目的: 當面考察創(chuàng)業(yè)者的綜合素質。 根據(jù)商業(yè)計劃書,核實創(chuàng)業(yè)項目主要事項。 順便了解創(chuàng)業(yè)者愿接受的投資方式和退出 途徑,投資者能以何種程度參與企業(yè)決策 。 創(chuàng)業(yè)者的綜合素質 忠誠信用 立志創(chuàng)建偉大企業(yè),而不是賺點小錢 敢于抓住稍縱即逝的商機,但只承擔有限風險 敏銳的判斷能力和準確的預見能力 具有豐富的想象力,而能務實 信念堅定,但能根據(jù)新情況隨時調整 具有堅定的自主意識,而又能與人合作 精力充沛,又能緊張而有秩序地工作 樂觀豁達,堅忍不拔 敢于承擔責任,又能激流勇退 訪談創(chuàng)業(yè)者應注意的事項 1.應當首先做好準備 2.保持清醒頭腦 3.選擇合適的環(huán)境. 4. 做一個善于傾聽的聽眾. 5. 注意細心觀察 6.集體訪談與個別訪談相結合 7. 注意記錄并總結訪談紀要 盡職調查方略 (1) 目的: 僅僅通過商業(yè)計劃書和訪談創(chuàng)業(yè)者來了解創(chuàng)業(yè)項目,依然具有主觀性、片面性和不夠準確等不足。開展 “ 盡職調查 ” 的目的,則是通過各種客觀資料以及通過廣泛的 “ 第三者 ” ,全面、客觀、準確而深入地了解擬投資創(chuàng)業(yè)項目。 盡職調查方略 (2) 主要工作之一: 盡可能地收集客觀資料: ( 1)收集市場上有關創(chuàng)業(yè)項目所經(jīng)營產(chǎn)品的信息,以驗證真實市場空間及其市場占有率。 ( 2)收集有關創(chuàng)業(yè)項目生產(chǎn)流程與銷售體系的信息,以驗證其生產(chǎn)經(jīng)營體系與市場銷售體系的可靠性。 ( 3)考察創(chuàng)業(yè)企業(yè)的組織構架和必要的人事檔案,以驗證其組織管理體系是否真的適應生產(chǎn)經(jīng)營需要,企業(yè)人力資源狀況是否能夠真的勝任創(chuàng)業(yè)的需要。 ( 4)考察創(chuàng)業(yè)企業(yè)既往史料和財務報表,驗證商業(yè)計劃書中關于財務狀況的有關表述是否客觀,并通過相關數(shù)據(jù)推斷企業(yè)未來財務狀況的可靠性。 盡職調查方略 (2) 主要工作之二: 訪談掌握實情的第三者 ( 1)訪談創(chuàng)業(yè)企業(yè)當前或潛在的客戶 ( 2)訪談原材料與設備供應商 ( 3)訪談創(chuàng)業(yè)公司的競爭對手 ( 4)訪談以前的投資者及其他合作伙伴 ( 5)訪談銀行、會計師與律師等機構。 ( 6)有時還可以詢問創(chuàng)業(yè)公司的雇員。 盡職調查方略 (3) 應堅持的原則: ? 力求全面調查,不留死角 ? 力求深入調查,打破砂窩問到底 ? 力求客觀調查,而不殉私情 確定擬投資項目的方略 確定擬投資項目的標準: 1)收益率:平均收益率、內(nèi)部收益率 2)風險系數(shù) 確定擬投資項目的基本方法 加權收益率 第 8章 投資安排與價值評估方略 請鼎暉創(chuàng)投焦震總裁介紹案例 股權安排方略 分階段投資方略 聯(lián)合投資方略 組合投資方略 創(chuàng)業(yè)企業(yè)價值評估方法 創(chuàng)業(yè)投資持股比例計算 創(chuàng)業(yè)投資協(xié)議的簽署 股權安排方略(一) 如何確定股權投資方式 ? 1. 有特別投票權普通股(常用于起步期) 2. 附加投票權可轉換優(yōu)先股(常用于擴張期) 3. 可轉換債券、附加認股權債券券(主要常 用于過渡期) 4. MBO、 MBI(重整期) 股權安排方略(二) 如何確定持股比例 ? 從一般經(jīng)驗看, 15%30%。主要視創(chuàng)業(yè)企業(yè)所處創(chuàng)業(yè)階段和創(chuàng)投機構實力。 我國目前由于信用體系不健全,且按特別投資權方式投資缺乏法律依據(jù),故占股比重宜適當高一些 。 股權安排方略(三) 如何防范股權比例和股權價值被稀釋? 。未達約定條件而發(fā)行新股時,企業(yè)必須無償給予創(chuàng)業(yè)投資方相應股份;已達約定條件而超額發(fā)行新股時,創(chuàng)業(yè)投資方有權購買超額部分的股份。 份,則必須無償給予原始投資人股份,直至其每股平均價格下降至增發(fā)股份價格。 股權安排方略(四) 如何運用股權安排激勵和約束創(chuàng)業(yè)者? 激勵機制: 主要是實行創(chuàng)業(yè)管理人持股與對創(chuàng)業(yè)管理人的期權安排,以一方面滿足創(chuàng)業(yè)管理人控制所創(chuàng)建企業(yè)的需求;一方面使之與企業(yè)共興衰。 約束機制: 1) 董事會席位 2) 表決權分配 3) 控制追加投資 4) 管理層雇用條款 分階段投資方略 ,因企業(yè)而宜。如創(chuàng)業(yè)順利,則追加投資;若經(jīng)營不善且無望扭轉局面,則拒絕追加投資;若經(jīng)營雖出現(xiàn)困難但扭轉有望,也可以相對低的價格追加投資。 。 。 附:聯(lián)邦快遞分階段投資案例 投資方式 日期 投資額千美元認股數(shù) 千股認股比 例 股價 美元 終期 股比創(chuàng)業(yè)家自有資本 1 9 7 2 . 8 4 7 4 5 1 0 0 1 0 0 . 0 4 7 . 45 0 . 7首輪創(chuàng)業(yè)投資 1 9 7 4 . 1 1 2 2 5 0 6 0 3 7 . 5 2 0 4 . 17 0 . 4第二輪創(chuàng)業(yè)投資 1 9 7 5 . 1 6 4 0 0 8 7 2 8 4 . 5 7 . 34 6 . 4第三輪創(chuàng)業(yè)投資 1 9 7 5 . 4 3 8 7 6 6 2 0 0 8 5 . 7 0 . 63 4 5 . 8上市融資 1 9 7 6 . 3 2 5 8 0 0 6 3 0 3 3 1 . 8 6 . 00 4 6 . 6 聯(lián)合投資方略 (一 ) 聯(lián)合投資的實際意義 : 彌補單個投資在資金規(guī)模上的不足 彌補單個企業(yè)在增值服務上的不足 更好地主動控制投資風險 聯(lián)合投資方略(二) 聯(lián)合投資需要考慮的幾個問題 ? ,能否有效整合? ? 聯(lián)合投資方略(三) 從亞信模式看聯(lián)合投資的操作策略 :熟悉 IT行業(yè),已投數(shù)十家 IT企業(yè) :與中國政府關系密切,了解政策 :了解證券市場,有利于上市 聯(lián)合投資方略(四) “ 風險投資 ” 范式對聯(lián)合投資的誤解 將其當作了分散風險的工具。仔細分析,是個誤區(qū)。例如, A、 B、 C、 D項目,都需要 1000萬投資, A、B虧損 50%, C、 D虧損 100%,那么, ( 1)甲、乙公司分散投資 A、 C和 B、 D時,虧損為: 1000*50%+1000*100%=1500萬元。 ( 2)甲、乙公司聯(lián)合投資 A、 B、 C、 D時,虧損為: 1000/2*50%*2+1000/2*100%*2=1500萬元。 組合投資方略(一) 如何超越 “ 組合投資 ” 迷信? 從思想上認識創(chuàng)業(yè)投資控制風險的特點: 1)組合投資僅被動分散風險,創(chuàng)投靠主動控制風險; 2)創(chuàng)投不具流動性,難通過價格均衡機制規(guī)避風險; 3)創(chuàng)投需提供服務,過于分散投資不利于價值創(chuàng)造; 4)創(chuàng)投需全過程監(jiān)控,過于分散投資無異風險失控。 煉就主動防范風險的本領,排除僥幸心理 組合投資方略(二) 設計創(chuàng)業(yè)投資組合的基本策略 1. 超行業(yè)組合投資須不超出自己所熟悉的行業(yè)范圍; 2. 不同階段組合投資須與自己的投資理念相一致; 3. 盡量塑造專業(yè)特色,以便獲得投資者認可; 4. 看準了的項目,就盡可能地集中投; 5. 每個項目都盡可能有一個董事席位; 6. 每個基金經(jīng)理同一時期最多不超過管理 10個項目。 被投資企業(yè)價值評估方略(一) 市盈率模型 原理: 市盈率 = P(市值) / E(收益額) P(市值) = 市盈率 * E(收益額) 步驟: 1. 被投資企業(yè)利潤預測; 2. 確定市盈率; 3. 計算企業(yè)所值的價值。 被投資企業(yè)價值評估方略(二) 現(xiàn)金流折現(xiàn)模型 原理: 企業(yè)權益價值 =企業(yè)總價值 債務價值 企業(yè)總價值 =營業(yè)價值 +投資價值 營業(yè)價值 =預測期現(xiàn)金流現(xiàn)值 +預測期后現(xiàn)金流現(xiàn)值 現(xiàn)金流現(xiàn)值 =自由現(xiàn)金流 /[1+收益率 ]t次方 自由現(xiàn)金流 =毛現(xiàn)金流 支出 毛現(xiàn)金流 =稅息前利潤 *( 1所得稅率) +折舊 步驟: ; ; ; 創(chuàng)業(yè)投資持股比例的計算 持股比例 = 投資額 / 企業(yè)權益現(xiàn)值 例如:運用市盈率模型或現(xiàn)金流模型,算得某企業(yè)的權益現(xiàn)值為 2021萬元,若創(chuàng)投方的投資為 1200萬元,則創(chuàng)投的持股比例為: 1200/2021 = 60% 創(chuàng)投協(xié)議的簽署(一) 創(chuàng)投協(xié)議的主要內(nèi)容 、投資方式及持股比例與價格 ,創(chuàng)業(yè)者義務 、方式與價格 創(chuàng)投協(xié)議的簽署(二) 創(chuàng)投協(xié)議的主要條款 (可以做與不可以做什么) 作 業(yè): 總結并評述能夠體現(xiàn)如下創(chuàng)投方略 (其中的一個或數(shù)個 )的案例: 1. 股權安排方略 2. 分階段投資方略 3. 聯(lián)合投資方略 4. 組合投資方略 第 9章 項目監(jiān)控與增值服務方略 請 “ 廣州科投 ” 王鴻茂總經(jīng)理講授案例 項目監(jiān)控方略 增值服務方略 熱烈歡迎廣州科投 王鴻茂總經(jīng)理 來北大 MBA班講學 項目監(jiān)控方略 (一 ) 全方位、全過程項目監(jiān)控的內(nèi)容 一、全方位項目監(jiān)控 1. 企業(yè)產(chǎn)品是否仍適應消費者需求? 2. 營銷模式是否仍適應市場創(chuàng)新需要? 3. 企業(yè)組織與管理團隊是否仍適應市場創(chuàng)新需要? 4. 企業(yè)財務狀況是否達到預期目標? 5. 企業(yè)發(fā)展環(huán)境出現(xiàn)了哪些變化? 二、全過程項目監(jiān)控 從投資開始,直至收回投資的全過程 . 項目監(jiān)控方略 (二 ) 項目監(jiān)控的基本方法 1. 直接派董事參與經(jīng)營決策 2. 直接了解財務狀況,有些創(chuàng)投甚至派 財務總監(jiān) 3. 通過中介機構或企業(yè)的合作方間接了 解企業(yè)運營狀況。 4. 加強行業(yè)分析,隨時評估企業(yè)的經(jīng)營 環(huán)境 項目監(jiān)控方略 (三 ) 意外事件出現(xiàn)后的應對之策 要具體問題具體分析,以采取各不相同的對策: 1. 若是產(chǎn)品、市場與企業(yè)組織問題,幫助企業(yè)繼續(xù) 進行產(chǎn)品、市場與制度創(chuàng)新甚至企業(yè)再創(chuàng)業(yè);但 當這種再創(chuàng)新與再創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)投原來的投資理念 不一致時,則應盡快退出投資。 2. 若是管理團隊問題,應對其進行調整,甚至更換 CEO。創(chuàng)投機構通常都預留有駐守創(chuàng)業(yè)家。 3. 若是企業(yè)環(huán)境發(fā)生重大變化,則應召集董事會, 重新研究發(fā)展戰(zhàn)略;必要時對所投資企業(yè)重組。 增值服務方略 (一 ) 可從哪些方面提供增值服務 1. 提供經(jīng)營管理幫助:決策咨詢、融資安排、 物色合作伙伴與高管人員; 2. 增加所投資企業(yè)的戰(zhàn)略資源 3. 提高所投資企業(yè)知名度并改善其社會形象 4. 道義支持 5. 目標監(jiān)控 增值服務方略 (二 ) 如何最大限度地發(fā)揮增值作用 1. 在對相關行業(yè)具有宏觀把握基礎上,力爭成為這 些領域的專家; 2. 廣結良緣,能隨時為企業(yè)提供所需戰(zhàn)略資源; 3. 做企業(yè)的真心朋友,而不僅僅是甩手掌柜; 4. 當好導師與參謀,而不直接干預企業(yè)具體運作, 尤其是不介入一線經(jīng)理人員的具體工作。 第 9章作業(yè): 結合所見所聞所做,總結并評析一個能夠體現(xiàn)下列內(nèi)容(其中一個或多個)的創(chuàng)業(yè)投資案例: ; ; 。 第 10章 投資退出與收益分配方略
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