最新公益創(chuàng)投項目的設(shè)計與運行-資料下載頁
2025-06-30 03:47本頁面
【正文】 編成冊，推薦給社會認購簽訂協(xié)議：確定認購的項目，認購方和實施方簽訂認購協(xié)議l 痕跡管理痕跡——項目實施過程中所留下的印跡。（主要指對項目實施過程中所做的記錄、圖片、電子檔案等進行收集、整理、分類、歸檔、保存，以備今后考查。）顯性痕跡：文字、圖片、電子檔案等等（每次活動都有記錄、每次報銷都有統(tǒng)計、每個受益對象都有記錄）隱形痕跡：思想改變、情感共鳴、效益產(chǎn)生、能力形成等等（難以監(jiān)測，易被忽視，異常重要）—— 通過總結(jié)、評估報告加以補充l 進程控制進程控制=按計劃行事，且沒有B計劃。對活動的控制（時間、質(zhì)量、頻率、內(nèi)容等等）對資金的控制（計劃完成率，剩余資金等等）對團隊的控制（成員穩(wěn)定、情緒、團結(jié)等等）l 項目宣傳注重宣傳，讓項目的社會效益最大化。l 資金管理資金預算與實際支出要相符合，支出時整體上要把握好比例，不得超支。對經(jīng)過評估驗收，按計劃要求完成的達標項目結(jié)余資金，可轉(zhuǎn)入受助社會組織限定性凈資產(chǎn)，或向中心申請繼續(xù)使用結(jié)余資金開展服務，或視作下一年度公益項目自有資金；對經(jīng)過評估驗收不達標或雖達標，但未按項目計劃要求執(zhí)行的項目結(jié)余資金，由中心負責收回或做出相應處理。 l 過程評估 對照計劃書是否偏離原定計劃目標，是否完成預期階段性工作。l 效能評估服務對象滿意度，社會反響，投入的資金是否起到應有的社會效益，對團隊的自身成長促進作用。v 項目中期、終期評估需交以下材料：
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