【正文】 管理顧問公司首席顧問師、高級培訓(xùn)師，曾歷任廣州白云山正清制藥北京地區(qū)經(jīng)理，北京時利華（sinotime）市場調(diào)研公司高級調(diào)研員，北京工業(yè)發(fā)展企業(yè)管理顧問公司管理顧問、高級培訓(xùn)師，南京桂花鴨集團總經(jīng)理助理兼市場總監(jiān)，江蘇雙燈紙業(yè)集團管理顧問兼營銷總監(jiān)，江蘇雙燈紙業(yè)集團獨立董事，咨詢服務(wù)過的企業(yè)包括依維柯汽車、依利安達電子、三元牛奶、美麗華（千百度）鞋業(yè)、特恩弛光纖、東洋之花等40余家知名企業(yè)，主要培訓(xùn)課程《企業(yè)文化與管理效益》、《品牌管理與新產(chǎn)品開發(fā)》、《營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)資源化發(fā)展》、《高績效的銷售技巧》、《企業(yè)市場服務(wù)管理與市場效益》、《企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的系統(tǒng)思考與成本測算》、《中國新經(jīng)濟觀》以及人力資源管理等系列課程。二、 婁 聞英國劍橋大學(xué)哲學(xué)博士，法國南特國立高等工學(xué)院碩士?，F(xiàn)任九方佳略企業(yè)管理咨詢公司高級顧問師，曾任著名美資企業(yè)《美商網(wǎng)》市場總監(jiān)，斯威特集團總裁助理，南京春秋藥業(yè)公司總經(jīng)理、英國數(shù)據(jù)監(jiān)控公司分析員，南京大學(xué)講師。提供過咨詢服務(wù)的的企業(yè)包括：南京南方電信集團，香港中盛集團，香港伊利安達集團、天山水泥股份，江蘇中電設(shè)備制造，南京依維柯，南京先聲漢和藥業(yè)，上海濱江置業(yè)等。婁先生曾主持和參加數(shù)家企業(yè)的戰(zhàn)略管理咨詢、營銷管理咨詢和人力資源咨詢，有豐富的管理咨詢和實踐經(jīng)驗，擅長的培訓(xùn)課程包括《企業(yè)發(fā)展：環(huán)境與對策》、《持續(xù)增長：企業(yè)擴張》、《競爭市場選擇》、《市場驅(qū)動戰(zhàn)略》、《企業(yè)戰(zhàn)略與核心競爭力》等。三、 陳 鋼河海大學(xué)國際工商學(xué)院教授，中國企管協(xié)會常務(wù)理事、副會長。先后擔(dān)任數(shù)十家政府機構(gòu)、新聞傳媒、大型企業(yè)的顧問，主持完成了近百例城市形象、企業(yè)文化、組織機構(gòu)、市場營銷、人力資源規(guī)劃和培訓(xùn)的大型咨詢項目。曾主講過各種專題的講座400場以上，課程生動實用，享有“講座王”的美譽。擅長的培訓(xùn)課程為《管理學(xué)》、《成功銷售的秘訣》、《企業(yè)文化》、《市場營銷學(xué)》、《西方經(jīng)濟學(xué)》、《人力資源管理和開發(fā)》、《創(chuàng)造學(xué)》、《演講學(xué)》等系列課程。四、 李幫義南京大學(xué)管理科學(xué)與工程研究院博士后，南京航空航天大學(xué)系統(tǒng)工程研究所所長。主要研究方向為企業(yè)經(jīng)營管理診斷、企業(yè)營銷策劃、人力資源管理、企業(yè)CIS形象策劃、企業(yè)管理培訓(xùn)。李博士接受過長期專業(yè)訓(xùn)練,對企業(yè)管理模式，尤其是營銷管理、人力資源管理有非常豐富的實踐和咨詢經(jīng)驗。，曾經(jīng)咨詢服務(wù)過的知名客戶有：齊魯石化、江蘇法爾勝股份有限公司、南京物資集團、深圳三九醫(yī)藥、魯銀集團、南京大賀集團公司等30多家企業(yè)，李博士的課案例豐富、生動活潑、深入淺出，理論聯(lián)系實際，具有感染力。主講課程：《戰(zhàn)略人力資源管理》、《企業(yè)文化的構(gòu)建與推進》、《CIS導(dǎo)入實務(wù)》、《人力資源管理實務(wù)》、《如何進行營銷談判》、《現(xiàn)代營銷策劃與管理》、《銷售員的激勵與管理》、《渠道建設(shè)與管理》、《成功的市場營銷/服務(wù)人員必備的專業(yè)特質(zhì)》等系列課程。五、 張雪萍經(jīng)濟學(xué)學(xué)士、MBA?，F(xiàn)任九方佳略顧問師、高級培訓(xùn)師，主要研究領(lǐng)域包括企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計、人力資源管理體系設(shè)計，CIS設(shè)計等，曾任某跨國公司HR總監(jiān)，張小姐除了有人力資源管理、CIS管理、培訓(xùn)和心理學(xué)知識以外，她還擅長于設(shè)計培訓(xùn)課程。主講《管理學(xué)原理》、《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《高效的溝通能力》、《有效授權(quán)》、《企業(yè)文化的導(dǎo)入和輸出》《績效管理》、《目標(biāo)管理》、《薪酬管理》等系列課程。六、 張 驍南京大學(xué)MBA?，F(xiàn)任九方佳略公司高級顧問師、培訓(xùn)師，主要研究方向為組織架構(gòu)調(diào)整、績效評估系統(tǒng)設(shè)計、薪酬體系管理、培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)等，咨詢及培訓(xùn)過的行業(yè)包括家電、汽車、石油、通訊、機械制造等，曾主持過江蘇昌升集團企業(yè)診斷分析、營銷平臺整和，江蘇中電設(shè)備制造公司績效考核及薪酬體系建設(shè)，江蘇電信崗位分析與設(shè)計，宏達化工公司戰(zhàn)略規(guī)劃及人力資源體系建設(shè)等咨詢工作，其擅長的課程主要為《團隊精神修煉》、《客戶關(guān)系管理》、《客戶滿意與客戶服務(wù)技巧》、《知識管理》、《績效管理與目標(biāo)分解》、《崗位測評與薪酬設(shè)計》等。七、 崔 君南京大學(xué)MBA?，F(xiàn)任九方佳略公司高級顧問師、培訓(xùn)師，主要研究方向為軟件工程化方法、企業(yè)管理的信息化支持、咨詢項目ROI分析、制造資源計劃（MRPII）、業(yè)務(wù)流程管理的IT方法（WFM）、網(wǎng)絡(luò)營銷等。咨詢或培訓(xùn)過的行業(yè)包括交通、服裝、金融、裝配、電子、冶金、商業(yè)等，曾為20余家大型企業(yè)進行過咨詢項目，著名客戶包括南京港務(wù)局、南京長途汽車客運站、華泰證券（原江蘇證券，含29個營業(yè)部）、熊貓電子股份、南京房產(chǎn)經(jīng)營總公司、上海海螺（服飾）集團等。擅長的課程主要為《客戶關(guān)系管理》、《業(yè)務(wù)流程重組》、《庫存資金控制與生產(chǎn)保障》、《環(huán)球供應(yīng)鏈管理》等。八、 時務(wù)杰管理學(xué)學(xué)士。先后擔(dān)任過民營集團、大型外資企業(yè)的區(qū)域市場部經(jīng)理、行政人事部主管以及外資顧問公司的管理顧問，現(xiàn)任九方佳略公司的客戶服務(wù)部經(jīng)理及管理顧問師，時先生曾親自參與實施多家企業(yè)的績效考核、工作分析、薪酬設(shè)計等人力資源系統(tǒng)的建設(shè)，并主講過系列的人力資源管理課程及部分營銷管理課程，時先生擅長的培訓(xùn)課程主要為《工作分析崗位設(shè)計》、《績效考核體系建設(shè)》、《崗位評價與薪酬建設(shè)》、《職業(yè)經(jīng)理人禮儀形象修煉》、《市場調(diào)查與分析》等。其憑借扎實的專業(yè)知識和高度的責(zé)任心、敬業(yè)精神而獲得了客戶單位的廣泛好評。九、 夏 民管理學(xué)碩士、經(jīng)濟學(xué)學(xué)士。先后曾擔(dān)任某大型民營企業(yè)的人力資源部經(jīng)理，某大型醫(yī)療器械公司的市場部經(jīng)理，現(xiàn)任九方佳略公司的管理顧問師，夏先生曾親自參與并實施多家企業(yè)的組織架構(gòu)設(shè)計、績效考核、激勵機制設(shè)計等人力資源管理項目以及客戶一體化、權(quán)變戰(zhàn)略等企業(yè)的戰(zhàn)略管理并主講過一系列人力資源管理及企業(yè)戰(zhàn)略管理的課程，其中擅長的培訓(xùn)課程主要為《創(chuàng)造力激發(fā)》、《企業(yè)的權(quán)變戰(zhàn)略》、《員工的激勵機制》等。夏先生憑借其扎實而又不失廣博的專業(yè)知識以及強烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神而獲得了客戶的一致好評。