【能力素質(zhì)】美國惠普公司員工職業(yè)發(fā)展的自我管理-資料下載頁
2025-01-05 16:07本頁面
【正文】 5P模式：個人，幫助員工了解自己，包涵自己的技能、價值觀、興趣，并且知道如何運用這些特質(zhì)，制定合適的職業(yè)生（看法、位置、能力、計劃等。） ? 發(fā)展成長的看法： 1；垂直移動，升遷。 2；水平移動，崗位輪換。 3；不移動。 設(shè) 想 ? 滿足員工的各種需求，使員工發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合。 問題： A；個人資料失真。 B；相關(guān)措施不到位。 調(diào)整： A；適當改動問卷的問題。 B；組織、指導(dǎo)、監(jiān)督自我評估。 惠 普 之 道 人力資源管理 Team 1ne 惠普公司的特點： ?尊重員工 ?注重員工的發(fā)展 ?員工職業(yè)發(fā)展與績效要求和目標相結(jié)合 惠普之道： ?卓越的經(jīng)營管理 ?以人為本的管理方式 惠普的人才管理的優(yōu)點： ?有利于增加員工的滿意度和成就感 ?有利于開發(fā)員工的潛能，促進員工的成長和發(fā)展 ?有利于減少人才和資源的浪費 中國企業(yè)該如何學習 ? 員工在進行職業(yè)生涯設(shè)計時同企業(yè)發(fā)展，晉升狀況相結(jié)合； ? 按績效水平晉升員工； 組 織 文 化 組織形象等 組織制度 組織行為 組織素質(zhì) 組織道德 組織價值觀 組織理念 組織精神 中介文化 深層文化 表層文化 物化文化 工作場所 辦公文化 建筑文化 建筑設(shè)計 造型布局 社區(qū)環(huán)境 生活環(huán)境 規(guī)章制度 組織機構(gòu) 管理機制 管理水平 教育培訓(xùn) 娛樂活動 觀念文化 組織目標 組織宗旨 組織精神 價值標準 組織道德 團體意識 結(jié) 構(gòu) 層 次 表 現(xiàn) 形 態(tài) 構(gòu)成 要素 復(fù)合網(wǎng)絡(luò)圖
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