病區(qū)品管圈ppt課件-資料下載頁
2025-01-05 13:56本頁面
【正文】 較好的敁果，敀以 120分以上為實行對策，共圈選出 3個對策 對策實施 對策一 P 改善前： 患者不理解管道的重要性 對策內(nèi)容： 1） 日常生活中 經(jīng)常 與患者溝通解釋，取得病人信任 D 對策實施：全體護理人員 負責人：蘇艷霞 實施時間： 2022年 1011月 實施地點： 208病區(qū) A 對策處置： 效果確訃為有效對策。 常規(guī)開展。 C 對策效果確訃：非計劃拔管率由%降至 % P 改善前： 約束不當 對策內(nèi)容： 1） 重新設(shè)計約束器具，根據(jù)病人實際情況加固； D 對策實施：全體護理人員 負責人：劉楠 實施時間： 2022年 1011月 實施地點： 208病區(qū) A 對策處置： 效果確訃為有效對策。 常規(guī)開展。 C 對策效果確訃：非計劃拔管率由%降至 % 對策二 對策三 P 改善前： 宣教不夠 對策內(nèi)容： 1）指導家屬導管的保護方法，取得理解配合； D 對策實施：全體護理人員 負責人：穆曉燕 實施時間： 2022年 1011月 實施地點： 208病區(qū) A 對策處置： 效果確訃為有效對策。 常規(guī)開展。 C 對策效果確訃：非計劃拔管率由%降至 % 管道護理知識培訓 蘇北人民醫(yī)院 管道的固定方法 ： 葉向紅 (2022),腸外與腸內(nèi)營養(yǎng) 末端反折便于撕除 將膠帶剪成“ 人 ”字型 高舉平臺延長管固定 Y紗布覆蓋引流管出口 上下固定，中間繞管 同樣方法，對側(cè)固定 效果確訃 有形成果 意外拔管率 項目 改善前 改善中 改善后 查檢日期 9月 10月 11月 百分比 % % % 成果比較 目標達標 目標達標率 =(改善后－改善前 )/(目標值－改善前 ) 100% =(%%)/(%%) 100% 達標率 =% 無形成果 改善前 改善后 責任心 4 自信心 積極性 解決問題能力 3 團隊凝聚力 溝通協(xié)調(diào) 5 幸福感 品管法 3 標準化流程的制定 檢認與改進 活勱項目 優(yōu)點 今后努力方向 主題選定 集思廣益下主題的范圍廣泛，因此選出較重要的問題容易掌握 日后期望挑戰(zhàn)增進效率及提高 “ 以病人為中心 ” 的優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵 活勱計劃制定 基本是按照計劃設(shè)定制定各項工作 時間跨度進一步合理化 現(xiàn)狀把握 利用 5W2H的方式，制作查檢表，收集客觀正確的資料分析要因 將影響因素更加的深入、廣泛些 目標制定 目標值的具體設(shè)定使圈員發(fā)揮了集體的力量，將丌可能的任務(wù)化為可能 目標進一步提高，相信自己的改善能力 解析 靈活運用 熟練運用各種品管方法 對策制定 每個人從各個角度擬定對策，以最有敁簡單的方法達成敁果 將對策的實施嚴格化，確保各種改善落實 實施不指導 把握要點，明確重點 實施到位，進一步明確重點 敁果確認 實施期間定期抽樣檢查，以數(shù)據(jù)顯示實際改善效果 檢討如何不再回到改善前的狀態(tài)，嚴格管理，確認效果是否真正維持 標準化 簡單易行，護理工作標準化 接受新理念有一過程，全員培訓 圈運作情冴 責任明確，氣氛活躍 應(yīng)提高效率，發(fā)展多樣的會議形式
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