運(yùn)營商內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)建議書-資料下載頁
2025-01-05 08:41本頁面
【正文】 授課計(jì)劃 計(jì)劃完成率 15% 培訓(xùn)部 課件 課件開發(fā) 10% 培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人 課件內(nèi)容 30% 專家評審團(tuán) 27 時(shí)間安排 第 1周 第 3周 方案設(shè)計(jì) 輔助實(shí)施 內(nèi)外部調(diào)研 第 2周 項(xiàng)目整體推進(jìn)計(jì)劃 里程碑 項(xiàng)目啟動(dòng)；項(xiàng)目計(jì)劃；資料收集清單；合作組織 內(nèi)部培訓(xùn)師整體規(guī)劃 內(nèi)部培訓(xùn)師選拔方案 首批內(nèi)部培訓(xùn)師選拔培養(yǎng)計(jì)劃輔助執(zhí)行 內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)、考核和激勵(lì)方案設(shè)計(jì) 內(nèi)部調(diào)研 訪談、 調(diào)查 第 4周 首批內(nèi)部培訓(xùn)師實(shí)踐績效追蹤 28 目錄 ? 內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)的必要性 ? 咨詢項(xiàng)目內(nèi)容與工作流程 ? 咨詢項(xiàng)目工作成果與成功關(guān)鍵 ? 咨詢項(xiàng)目組織與費(fèi)用 29 主要咨詢成果 ? 《黑龍江聯(lián)通內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》 ? 黑龍江首批內(nèi)部培訓(xùn)師選拔、培養(yǎng)實(shí)施與實(shí)踐績效追蹤 30 咨詢進(jìn)程與質(zhì)量的控制 組織保證 計(jì)劃保證 關(guān)鍵點(diǎn)控制 報(bào)告過程控制 成果驗(yàn)收 ?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，明確各自職責(zé) ?公司成立項(xiàng)目組，明確成員職責(zé) ?建立《咨詢聯(lián)合小組工作制度》，明確溝通辦法 ?雙方項(xiàng)目組建立良好的“咨詢文化” ——愿景、使命、價(jià)值觀 ?每周提交項(xiàng)目工作計(jì)劃和上周小結(jié) ?計(jì)劃中，明確工作進(jìn)展、存在問題、需要協(xié)調(diào)事宜 ?公司項(xiàng)目組對周計(jì)劃進(jìn)行工作確認(rèn)并負(fù)責(zé)解決相關(guān)協(xié)調(diào)問題 ?確定項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn) ?雙方對關(guān)鍵點(diǎn)所處的時(shí)限、工作成果、資源調(diào)度使用情況、存在問題、關(guān)鍵課題研究的瓶頸與突破、后續(xù)計(jì)劃進(jìn)行討論 ?雙方組長要及時(shí)向各方的總負(fù)責(zé)人匯報(bào)并得到指導(dǎo) ?咨詢成果分階段雙方溝通，通過過程控制避免窩工 ?及時(shí)報(bào)告溝通框架、思路、邏輯和基本方法、關(guān)注點(diǎn)、預(yù)期成果和報(bào)告結(jié)構(gòu) ?報(bào)告關(guān)鍵思想。溝通關(guān)鍵思想的先進(jìn)性、實(shí)用性、可行性 ?報(bào)告初稿。溝通報(bào)告的內(nèi)涵、細(xì)節(jié) ?科學(xué)性：論證科學(xué)，證據(jù)合理，結(jié)論明確 ?先進(jìn)性：策略巧妙，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，預(yù)期良好 ?完整性：報(bào)告結(jié)構(gòu)完整，論述全面，自成系統(tǒng)，相輔相成 ?適應(yīng)性：方案適合企業(yè)的文化、資源、能力狀況，也適合中國國情 ?可行性：方案有明確的切入點(diǎn)、執(zhí)行方法、資源保證、風(fēng)險(xiǎn)控制、目標(biāo)可以衡量 ?清晰性：策略清晰，明確簡要，重點(diǎn)突出，易于理解 31 目錄 ? 內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)的必要性 ? 咨詢項(xiàng)目內(nèi)容與工作流程 ? 咨詢項(xiàng)目工作成果與成功關(guān)鍵 ? 咨詢項(xiàng)目組織與費(fèi)用 32 項(xiàng)目執(zhí)行方式供選方案 方案一： 方案二： 合作方式 xx作為咨詢方案的設(shè)計(jì)主體 黑龍江聯(lián)通作為咨詢方案的設(shè)計(jì)主體， xx提供相應(yīng)的指導(dǎo) xx顧問投入數(shù)量 3名 2名 項(xiàng)目整體報(bào)價(jià) 25萬元（含首次 TTT課程費(fèi)用 ） 16萬元（含首次 TTT課程費(fèi)用 ） 33 咨詢項(xiàng)目小組成員構(gòu)成 咨詢項(xiàng)目組 企業(yè)工作組 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目成員 待定 支持人員 待定 待定 待定 待定 34 主要責(zé)任 溝通時(shí)間 ?具體制定工作計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)展 ?日常工作的協(xié)調(diào) ?內(nèi)部溝通 ?至少每周一次 ?訪談安排 ?根據(jù)需要隨時(shí)溝通 ?非正式溝通 ?收集數(shù)據(jù)資料 ?數(shù)據(jù)分析 ?相關(guān)人員訪談 ?提出建議及方案 ?制作相關(guān)報(bào)告文件 ?訪談安排 ?根據(jù)項(xiàng)目需要隨時(shí)溝通 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目成員 項(xiàng)目人員職責(zé) 項(xiàng)目人員
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