組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(三)-資料下載頁
2025-05-22 13:41本頁面
【導(dǎo)讀】組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(三). ◇組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基礎(chǔ)理論?！蠼M織設(shè)計的目的、任務(wù)和原則。◇組織設(shè)計的權(quán)變因素。組織的層級化與管理幅度。最的直接主管到最低的基層具體工作人員之間。形成了一定層次即為管理層次，亦稱組織層級。的影響，它與組織規(guī)模呈正比；在組織。下屬數(shù)目越多，所需的組織層級就越少。錐形式組織結(jié)構(gòu)形態(tài)1、4、16、64. 真度低，能增強組織的適應(yīng)性；上。主管控制比較寬松，有利于發(fā)揮下。的積極性和創(chuàng)造性。下屬；層級關(guān)系緊密，有利于任。務(wù)的銜接，有利于下屬的提升。②信息手段的配備情況；要求與組織宗旨是一致的。力應(yīng)能予以配合職權(quán)的行使。的能力和服從范圍。特殊崗位所擁有的命令權(quán)。分權(quán)是指決策指揮權(quán)在組織層級系統(tǒng)中較。有效授權(quán)是指組織為了共享內(nèi)部權(quán)力，增進員工的工作努力，把某些權(quán)力或職權(quán)授予。但負有報告責(zé)任，上級仍保留指揮權(quán)和
【正文】 （ 1）組織規(guī)模的大小 （ 2）政策的統(tǒng)一性 （ 3）員工的數(shù)量和基本素質(zhì) （ 4）組織的可控性 （ 5）組織所處的成長階段 （ P150） 4. 組織層級化設(shè)計中的有效授權(quán) （ 1）授權(quán)的含義及其有效性性 有效授權(quán)是指組織為了共享內(nèi)部權(quán)力，增進員工的工作努力，把某些權(quán)力或職權(quán)授予下級。但負有報告責(zé)任，上級仍保留指揮權(quán)和監(jiān)督權(quán) 授權(quán)含義（方式）： 分派任務(wù) 授予權(quán)力或職權(quán) 明確責(zé)任 組織必須向授權(quán)者提供一些必要條件： 共享的信息 知識與技能 權(quán)力 對績效的獎勵 （ 2）授權(quán)的過程 第一階段：授權(quán)診斷階段 第二階段：授權(quán)實施階段 第三階段：授權(quán)反饋階段 （ 3）授權(quán)的原則 重要性原則 適度原則 權(quán)責(zé)一致原則 級差授權(quán)原則
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