打造一流的團(tuán)隊(duì)ppt課件-資料下載頁
2025-01-04 10:13本頁面
【正文】 能力 ?無阻礙的溝通 ?好的氛圍和對(duì)的感覺 ?默契的合作 ?激勵(lì) —— 是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的幾個(gè)關(guān)鍵 領(lǐng)導(dǎo)能力 作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭羊，你對(duì)自己的領(lǐng)導(dǎo)魅力有自信嗎？你能讓員工心甘情愿聽命于你嗎？你知道如何凝聚共識(shí)，讓團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)嗎？ 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的幾個(gè)關(guān)鍵 ? 每個(gè)團(tuán)隊(duì)都有三個(gè)層次。核心層的人應(yīng)該最具有事業(yè)心，中層的人要具有上進(jìn)心，而基層的人只需要有責(zé)任心。 ? “ 影響力大于權(quán)利 ” ，在要求別人時(shí)，先審視自己是否能夠做到，嚴(yán)于律己。 ? 結(jié)合團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)制定明細(xì)的戰(zhàn)略目標(biāo)，把戰(zhàn)略翻譯成考核指標(biāo)體系細(xì)化到每人每天的工作。 ? 加強(qiáng)過程監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)每一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，每個(gè)人在執(zhí)行時(shí)出現(xiàn)的偏差以及導(dǎo)致的差距，制定下一步的計(jì)劃。 ? 要能找到問題的關(guān)鍵，這就需要多溝通。 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的幾個(gè)關(guān)鍵 ?無阻礙的溝通 溝通是 “ 潤滑劑 ” ，它能讓你了解團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員，把合適的人放在合適的崗位；它能讓你及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，并合理的解決問題。 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的幾個(gè)關(guān)鍵 你了解團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員嗎？ 《 孫悟空是個(gè)好員工 》 一書，精彩的講述了西天取經(jīng)的團(tuán)隊(duì)四個(gè)性格完全不同的人物：他們是完美型的唐玄奘、力量型的孫悟空、活潑型的豬八戒，和平型的沙和尚。 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的幾個(gè)關(guān)鍵 完美型的 唐玄奘 著眼于長遠(yuǎn)的目標(biāo)，善于從一個(gè)更高的層面看問題，他們樂于為自己選擇的事業(yè)做好規(guī)劃，并確保每個(gè)細(xì)節(jié)都能做到完美無暇；力量型的 孫悟空 似乎永遠(yuǎn)充滿活力，永遠(yuǎn)在超越自己的極限，他的字典里只有兩個(gè)重要詞：目標(biāo)和成功；活潑型的 豬八戒 性格情感外露，熱情奔放，懂得如何從工作中尋找樂趣，但他們似乎總是沒有條理，缺乏責(zé)任心；和平型的 沙和尚 ，情緒內(nèi)斂，處事低調(diào)的樂天派，能夠在風(fēng)暴中保持冷靜，但似乎沒有主見，不愿負(fù)責(zé)，缺乏熱情。 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的幾個(gè)關(guān)鍵 四個(gè)人，四種鮮明的性格。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，有時(shí)會(huì)只有其中一種性格的人，有時(shí)會(huì)有兩種或三種，而四種鮮明的性格組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)時(shí)，性格間的沖突就非常明顯了。而團(tuán)隊(duì)成員性格的多樣化，一方面增大的管理難度，另一方面也大大提高了成功的可能性。因?yàn)槿魏我环N性格特征，都有其不可替代的優(yōu)點(diǎn)，也有其不足之處，不同性格的人在一起工作時(shí)，可能會(huì)因?yàn)樘幨路椒ǖ牟煌l(fā)沖突，但如果各方能彼此了解、互利互助、取長補(bǔ)短、協(xié)同作戰(zhàn)，這樣的團(tuán)隊(duì)便將是一個(gè)無堅(jiān)不摧的團(tuán)隊(duì)。 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的幾個(gè)關(guān)鍵 ?好的氛圍和對(duì)的感覺 一個(gè)令人愉快的工作氛圍是高效率工作的重要因素，快樂而尊重的氣氛對(duì)提高員工工作積極性起著不可忽視的作用。如果在工作的每一天都要身處毫無生氣、氣氛壓抑的工作環(huán)境之中，那么員工怎么可能會(huì)積極地投入到工作中呢？壓力不等于壓抑，要讓員工在開心快樂的狀態(tài)下工作。 謝謝大家！
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