打造一流的中層培訓(xùn)心得-資料下載頁
2025-09-20 06:05本頁面
【正文】 用很大方的動作拿出自己的錢包，然后掏出大額鈔票（100面值），然后用很大的聲音叫一個人去買水，而后借次機會鼓勵士氣，喧導(dǎo)一下團隊的精神。積累就是要從日常每一點一滴的感化，喧導(dǎo)。我要幫助企業(yè)成功，幫助員工和客戶成功，同時幫助自己成功。結(jié)合我公司實際情況，稍作淺談。 但目前一些工作現(xiàn)狀，也深感頭痛：因為工資、企業(yè)環(huán)境、員工不自信等多方面原則，招人難：新員工的存活率低，流失頻繁：員工有極大地不安全感，基本沒有把企業(yè)的發(fā)展當(dāng)自己的事業(yè)。建議以下幾點： 制度建設(shè)方面，復(fù)雜問題簡單化，簡單問題流程化，盡量建立人性化制度，通過制度留人。 讓合適的人做合適的事，收集資料，電話行銷，訪問客戶，客戶分析，售后服務(wù)等項任務(wù)。分別由不同的人去負責(zé)攻破。 標(biāo)準(zhǔn)底薪（根據(jù)能力和崗位），改變薪酬（崗位價值）。 目標(biāo)設(shè)置任務(wù)，資金方案。 提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會。 每周例會，上司與下屬之間的經(jīng)驗相互分享與溝通。 建立一個輕松，有安全感、壓力小、具有發(fā)展空間、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的工作環(huán)境。 部門：銷售部 簽名： 日期：20XX年11月08日 第6頁 共
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1