建設工程監(jiān)理概論ppt課件-資料下載頁
2025-01-04 02:21本頁面
【正文】 料 申請注冊人員出現下列情形之一的不得注冊 監(jiān)理工程師后，有下列行為情形之一的，原注冊機關撤消其注冊，收回 《 監(jiān)理工程師注冊證書 》 和執(zhí)業(yè)印章 （二）續(xù)期注冊 監(jiān)理工程師初始注冊的有效期為 2年 （三）變更注冊 監(jiān)理工程師變更注冊后 1年 內不得再次變更注冊。 （一）目標規(guī)劃 內容包括： （ 1） 正確地確定投資、進度、質量目標或對已初步確定的目標進行論證 （ 2） 按照目標控制的需要將各目標進行分解，使每個目標都形成一個即能分解又能綜合地滿足控制要求的目標劃分系統，以便實施控制。 （ 3） 把工程項目實施過程、目標和活動編制成計劃，用動態(tài)的計劃系統來協調和規(guī)范工程項目的實施，為實現預期目標構筑一座橋梁，使工程建設項目協調有序地達到預期目標。 （ 4） 對計劃目標的實現進行風險分析和管理，以便采取針對性的有效措施實施主動控制 （ 5） 制定各工程項目目標的綜合控制措施，確保工程項目目標的實現。 （ 二）動態(tài)控制 動態(tài)控制是一個不斷反復中進行完善的過程，是開展建設工程監(jiān)理活動時采用的基本方法，它貫穿于工程項目的整個監(jiān)理過程。 （三）組織協調 包括兩個方面 工程項目監(jiān)理組織內部人與人、機構與機構之間的協調 建設工程監(jiān)理組織與其他工程建設相關組織之間的協調。 （四）信息管理 監(jiān)理工程師對所需要的工程建設信息進行收集、整理、處理、存儲、傳遞、應用等一系列工作，稱為信息管理 （ 五）合同管理 工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師應著重做好以下幾方面的工作： （ 1） 合同分析 （ 2） 建立合同目錄、編碼和檔案 （ 3） 合同履行的監(jiān)督、檢查。 （ 4） 索賠 建設工程監(jiān)理制及相關建設工程管理制度 一 、建設工程管理制度 要按照社會主義市場經濟原則和現代企業(yè)制度進行工程管理，實行項目法人制、招標投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制 二、建設工程監(jiān)理制 （ 一）建設工程監(jiān)理的準則 “守法、誠信、公正、科學”的準則 （二）建設工程監(jiān)理的主要內容 控制工程項目建設投資、建設工期、工程質量；進行工程建設合同管理和信息管理，協調有關單位的工作關系。 （三）建設工程建設的實施 業(yè)主委托監(jiān)理的方式 直接指名委托和競爭擇優(yōu)委托 簽訂建設工程監(jiān)理合同 組建項目監(jiān)理組織 建設工程監(jiān)理程序 項目監(jiān)理機構應當按下列程序開展建設工程監(jiān)理工程 （ 1）總監(jiān)理工程師主持、安排有關專業(yè)監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理規(guī)劃。 （ 2）在監(jiān)理規(guī)劃的基礎上由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理細則。 （ 3）依據監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則，規(guī)范化地開展工作。 （ 4）工程達到竣工條件后，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行竣工預驗收，并簽署工程總結。 （ 5）監(jiān)理業(yè)務完成后，項目監(jiān)理機構應當向業(yè)主提交工程項目監(jiān)理檔案資料并做出監(jiān)理工作總結。 工程監(jiān)理企業(yè)與工程建設有關各方的關系 （四）工程監(jiān)理企業(yè)實行資質審批制度（祥見第四節(jié)） （五）監(jiān)理工程師實行資格考試和注冊制度 三、項目法人責任制 （一）項目法人責任制與建設工程監(jiān)理制的關系 項目法人責任制是實行建設工程監(jiān)理的必要條件，建設工程監(jiān)理制是實行項目法人責任制的基本保障。 （ 二）項目法人責任制 即項目法人集責權、利、利于一體，他們既是投資者，又是投資使用者和投資償還者，并對工程項目實行全過程負責。 項目法人 項目法人的設立 組織形式 職責 （ 1）建設項目董事會職權。 （ 2）總經理職權 四、工程招標投標制 （一）必須招標的范圍 （二）招標的方式 （ 1）公開招標 （ 2）邀請招標 （三）招標程序 招標準備階段、招標投標階段、決標成交階段 招標準備階段的主要工作內容 主要包括：選擇招標方式；選擇招標代理機構或辦理招標備案；編制招標有關文件等。 招標投標階段的主要工作內容 主要包括：發(fā)布招標廣告；對投標人進行資格預審；組織投標人現場勘察；解答投標人的疑問；投標人編制投標文件；投標文件傳送與簽收 決標成交階段的主要工作內容 開標、評標；定標；發(fā)中標通知書；雙方訂立書面合同；投標人向有關行政監(jiān)督部門提交招標投標情況的書面報告。 （四）追究違反招標投標法行為的法律責任 判定招標無效，責令改正后重新招標；對單位負責人或其他直接責任人或其他直接責任者給予行政或紀律處分；沒收非法所得并處以罰金，構成犯罪的依法追究刑事責任。 五、合同管理制 合同管理制的基本內容是：工程項目建設的勘察、設計、施工、材料設備采購和建設工程依法訂立合同，各類合同都要有明確的質量要求、履約擔保和違約處罰條款
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