【正文】 ，在此不予規(guī)劃； 注： 表示信卓建議和 xx有色溝通的時間節(jié)點 信卓建議由雙方共同組成聯合項目小組 聯合工作小組 信卓 xx有色 ?資深顧問 2名 ?顧問 2名 ?行業(yè)分析員 3名 ?項目聯絡人 1名 ?工作人員 (待定 ) ?確定項目方法確保分析和建議的質量 ?參加重要會議 ?掌握項目方向 ?參加重要會議 ?執(zhí)行各項目模塊的具體工作 ?負責與 xx有色內部的日常協調 項目指導委員會 ? xx有色高層 ? 信卓投資咨詢公司總經理：李放、梁新鵬 項目領導小組 ? xx有色項目領導小組 ? 信卓副總經理，周弋、 1名待定 專家支持 ?行業(yè)專家 ?投資銀行業(yè)務專家 項目整體收費由專業(yè)服務費和項目開支兩部分構成 項目整體收費包括專業(yè)服務費和項目費用兩部分，其中專業(yè)服務費為信卓因提供專業(yè)投資咨詢服務而收取的費用，是項目整體收費的主要部分；項目費用為項目執(zhí)行過程中因項目工作需要而發(fā)生的費用，項目費用由客戶承擔，一般為專業(yè)服務費的 15－ 25%。 專業(yè)服務費 根據項目過程中需要投入的專業(yè)人員的人天總和乘以平均單位人天費用計算。當項目內容發(fā)生變化時，經雙方協商可以給予調整。經信卓初步測算，本項目的專業(yè)服務費為 147萬，考慮到 xx長期合作的關系，給予 20％ 的折扣，即實際的專業(yè)服務費為 118萬； 項目費用 根據專業(yè)服務業(yè)慣例，項目費用包括項目日常開支和差旅費兩部分： ?考慮到本項目出差次數較多，項目日常開支和差旅費采用不同的支付方式： ?項目日常開支指因項目而發(fā)生的市內交通費、工作餐費、通信費、研究與信息費、報告制作費、專家勞務費、辦公用品費、會議費等。在本項目中設定為項目專業(yè)服務費的 10％，即 ； ?差旅費指因項目而發(fā)生的異地間交通費和住宿費等。由于本項目出差較多，差旅費難以預估，建議雙方設定費用執(zhí)行標準，由 xx有色實報實銷； ? 本報價基于信卓對于項目內容的假設和初步的時間安排預估，如果項目進行時間和內容有變化，上述費用可以在 雙方商議后確定 ? 聘請會計師事務所、律師事務所以及資產評估機構等中介機構的費用由 xx有色承擔。 ? 應 xx有色要求或信卓建議經 xx有色認可的委托其他專業(yè)服務機構或人員承擔任務的各項費用，由 xx有色承擔。 ?xx有色高層管理人員能積極參與項目 ， 為項目提供支持和資源上的保障， 并能及時解決項目過程中產生的問題和確認項目的交付成果； ?xx有色應成立配合性的項目小組，全程參與投資顧問的工作過程 ?項目執(zhí)行期間，信卓將根據不同時期的特點提交工作計劃書，工作計劃書一經 xx有色認可后，希望能在時間上予以配合 ?項目進展過程中可能需要其他中介服務機構參與，希望由項目聯合工作組監(jiān)控項目進度及質量 ?信卓在 xx有色所在地工作期間，希望能提供辦公條件，如辦公室、網絡、打印機、電話等辦公設備等 為了 xx有色受托方之間的緊密合作，信卓提供以下配合建議 1. 經雙方同意 ， 項目可以發(fā)生變化 。 不論在何種情況下 ， 一份書面的項目變化請求書必須由雙方簽字才表明認可執(zhí)行該變化； 2. xx有色應在信卓投資顧問提出需求的 3日內提供所需要的數據 、 信息 、 決策以及信卓無需對 xx有色提供的企業(yè)信息資料的真實性進行核實； 3. 如果在項目實施中發(fā)現某些假設不正確或需要更多的工作時間 ， 我們將盡可能快的通知 xx有色項目協調人 。 信卓投資顧問將按照項目變化控制程序來正式書面變更合同任務 、 時間表及交付成果； 4. 項目遞交成果均為中文。 除已在項目活動中所列示的內容外，我們的建議書還基于如下假設 李放 遠卓管理顧問公司 合伙人，總裁 咨詢能力 ? 公司重組及管理接收 ? 公司戰(zhàn)略與流程重組 ? 組織運營控制系統(tǒng) 相關經驗 超過 90個戰(zhàn)略、運營、重組項目經驗 （選摘） ? 四家創(chuàng)業(yè)板上市公司上市前戰(zhàn)略和管理重整，均參與了與財務顧問的協調和溝通 ? 中國最大的國有航運業(yè)企業(yè)集團的總部總體戰(zhàn)略、業(yè)務多元化戰(zhàn)略及組織設計 ? 某國有控股上市公司戰(zhàn)略及業(yè)務戰(zhàn)略以及營銷體系咨詢 ? 深圳某大型系統(tǒng)集成公司 ,戰(zhàn)略與全面管理改善 ? 國內最大公路投資運營上市公司戰(zhàn)略、運營體系支持改善 ? 國內最大液化石油氣貿易物流商戰(zhàn)略、業(yè)務模式重新設計、運營績效改善 ? 某省會城市媒體集團跨媒體發(fā)展戰(zhàn)略，業(yè)務組合模式、廣電網絡重組方案 工作經歷 ? 遠卓管理顧問 合伙人，總裁 ? 上海思源兼并與收購事務所 合伙人 ? 正大集團正大管理顧問公司 高級顧問 教育背景 中國上海同濟大學 建筑管理專業(yè) 項目主要團隊成員介紹 項目主要團隊成員介紹 梁新鵬 信卓投資顧問公司總經理、遠卓資深專業(yè)合伙人 咨詢能力 ? 重組 ? 兼并收購 ? 投融資 ? 公司清算 ? 上市協調 相關經驗 （選摘） ? 江西省中國景德鎮(zhèn)陶瓷廠項目融資 ? 中國華聞集團 投資代理和項目融資 ? 青島啤酒股份有限公司（上市公司）購并西安漢斯啤酒廠 ? 四川廣華股份有限公司（上市公司）國有股轉讓項目 ? 江蘇三山實業(yè)股份有限公司（上市公司）國有法人股轉讓 ? 中國投資銀行重組織和轉讓華林輪胎控股權項目 ? 上海水仙電器股份有限公司（上市公司）國有股轉讓 ? 廣西黑五類食品集團有限公司資產重組、股權重組和上市重組的財務顧問（香港聯交所上市） ? 江西銅業(yè)公司部分資產重組（德興銅礦） ? 廣東中潤集團有限公司債務重組 ? 深圳雪櫻花實業(yè)有限公司債務和資產重組 ? 哈醫(yī)藥集團有限公司資產重組 ? 香港兆豐股份有限公司（香港上市公司）清算業(yè)務 ? 重慶針織廠破產清算 工作經歷 ? 上海思源投資管理顧問公司 合伙人 ? 信卓投資顧問公司總經理 資深合伙人 教育背景 ? 上海工業(yè)大學工學士、中國人民大學金融系研究生（在讀） 項目主要團隊成員介紹 周弋 信卓投資咨詢公司副總經理，信卓投資合伙人 咨詢能力 ? 重組 ? 兼并收購 ? 投融資 ? 公司戰(zhàn)略和內部管理改善 相關經驗 （選摘） ? 中國某大型進出口公司行業(yè)整合及并購項目 ? 中國某大型電力集團所投資企業(yè)的股權轉讓 ? 深圳某高科技公司融資方案策劃及實施 ? 西安某高新技術企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及內部管理改善 ? 中國某大型企業(yè)集團金融板塊戰(zhàn)略規(guī)劃及組織運營體系設計 ? 中國某大型互聯網公司的戰(zhàn)略規(guī)劃及實施 ? 中國某著名創(chuàng)業(yè)園企業(yè)評估及入園企業(yè)標準策劃 ? 上海某大型物流公司股權轉讓 ? 與德國最大的航空公司合資成立機務維修合資公司 ? 與世界最大的飛機制造商成立飛機改裝合資公司 ? 與中國國內最大的飛機零部件維修公司合資成立公司 ? 上海三家大型貨運代理公司吸收合并 工作經歷 ? 遠卓管理顧問公司 顧問 ? 上海航空股份有限公司 投資管理部 副經理 ? 信卓投資顧問公司項目經理 教育背景 ? 北京航空航天大學 經濟管理學院 管理學博士 ? 中南大學 科研所 概率與統(tǒng)計專業(yè) 碩士 金嶠偉 遠卓管理顧問公司 項目經理 咨詢能力 ? 公司戰(zhàn)略、集團戰(zhàn)略 ? 運營改善、業(yè)務流程重組、管控 ? 物流與電子商務，管理信息系統(tǒng)規(guī)劃 相關經驗 （摘選） ? 國內大型貿易集團管控模式設計 ? 浙江某汽車零部件公司連鎖分銷體系（戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)計劃書、運營體系、組織構架、人力資源、物流系統(tǒng)設計） ? 北京某大型生態(tài)公園戰(zhàn)略規(guī)劃、運營系統(tǒng)改善 ? 深圳某電子集團公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、組織調整及運營改善 ? 上海某著名食品公司的電子商務戰(zhàn)略的策劃（運營模式、競爭策略） ? 上海某臺資化妝品公司 ERP信息系統(tǒng)規(guī)劃與實施 ? 江蘇某日資模具制造公司 ERP系統(tǒng)規(guī)劃 工作經歷 ? 遠卓管理顧問公司 ? 德隆投資公司 ? 羅信精密零件（上海）有限公司 ? 上海新平科工業(yè)技術有限公司 ? 上海伊維燃油噴射有限公司 項目經理 項目經理 工廠經理 營運部經理 技術、車間、制造、 IT等多個部門經理經歷 教育背景 ? 復旦大學管理學院 ? 北京理工大學自動控制專業(yè) 工商管理碩士 工學學士 項目主要團隊成員介紹 感謝您的信任 信卓期待與您的合作 謝謝 !