某旅游公司收購(gòu)項(xiàng)目建議書-資料下載頁
2025-01-02 08:26本頁面
【正文】 案。目前我國(guó)水務(wù)企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的整合剛剛開始， BOT及TOT模式還不成熟，信息化程度還較低，存在大量業(yè)務(wù)創(chuàng)新機(jī)會(huì)，我們將利用自身優(yōu)勢(shì)向客戶提供創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式及產(chǎn)業(yè)整合路徑。 2023年 1月 14 本建議書包括以下 4個(gè)部分 項(xiàng)目背景及對(duì) A公司咨詢需求的理解 對(duì)我國(guó)水務(wù)行業(yè)商業(yè)機(jī)會(huì)的看法 對(duì)解決 A公司收購(gòu)項(xiàng)目的整體思路及方案 項(xiàng)目進(jìn)程計(jì)劃及成果 2023年 1月 15 本次收購(gòu)咨詢項(xiàng)目將分三個(gè)階段展開，并基于現(xiàn)在掌握的信息對(duì)各階段的時(shí)間安排做了預(yù)計(jì)，進(jìn)行中可以根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需要?jiǎng)討B(tài)調(diào)整 收購(gòu)后的整合階段 收購(gòu)實(shí)施階段 收購(gòu)準(zhǔn)備階段 整個(gè)咨詢項(xiàng)目的時(shí)間 X周 X周 X周 可行性報(bào)告 整合重組方案 項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì) 收購(gòu)方案及操作過程 幫助客戶完成收購(gòu)后的變更登記 ? 設(shè)計(jì)收購(gòu)后的整合方案并協(xié)助客戶實(shí)施 ?根據(jù)客戶戰(zhàn)略，提供進(jìn)一步的產(chǎn)業(yè)重組方案 ?理解 A旅游公司所面臨的挑戰(zhàn)、機(jī)遇、限制條件及其戰(zhàn)略，深入分析水務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀、前景及運(yùn)營(yíng)模式，分析收購(gòu)面臨的各種支持和障礙，論證收購(gòu)可行性。 ?確立收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、搜尋目標(biāo)企業(yè)并制定初步收購(gòu)方案 ?詳細(xì)了解目標(biāo)公司的情況：持股狀況、資產(chǎn)及業(yè)務(wù)質(zhì)量狀況、詳細(xì)財(cái)務(wù)情況及收購(gòu)面臨的障礙或支持 ?對(duì)并購(gòu)方案進(jìn)行詳細(xì)研究 ?協(xié)調(diào)律師、審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估等中介，參與并購(gòu)雙方協(xié)商、談判 ?取得股東會(huì)或董事會(huì)及有關(guān)政府的批準(zhǔn) ?協(xié)助收購(gòu)雙方簽署有關(guān)協(xié)議 ?協(xié)議執(zhí)行，完成收購(gòu) 2023年 1月 16 在整個(gè)項(xiàng)目周期中， XX咨詢會(huì)提交以下成果 收購(gòu)方案設(shè)計(jì) 目標(biāo)企業(yè)診斷 中國(guó)水務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀及前景分析 A公司收購(gòu)戰(zhàn)略評(píng)估 收購(gòu)準(zhǔn)備 階段 遞交成果 主要完成工作 任務(wù)階段 操作實(shí)施控制方案及實(shí)施 被購(gòu)企業(yè)資產(chǎn)業(yè)務(wù)整合措施設(shè)計(jì) 水務(wù)企業(yè)營(yíng)運(yùn)模式及產(chǎn)業(yè)鏈整合路徑研究 A公司收購(gòu)項(xiàng)目可行性論證報(bào)告 收購(gòu)方案報(bào)告 收購(gòu)后整合方案及產(chǎn)業(yè)重組擴(kuò)張方案報(bào)告 收購(gòu)實(shí)施 階段 收購(gòu)整合 階段 操作控制程序及應(yīng)對(duì)措施報(bào)告 2023年 1月 17 XX咨詢期待與您的戰(zhàn)略合作 謝謝 ! 2023年 1月 18 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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