全面預(yù)算知識培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁
2024-12-23 12:52本頁面
【正文】 技術(shù)轉(zhuǎn)讓費 、 無形資產(chǎn)攤銷 、 咨詢費 、 審計費 、 訴訟費 、 開辦費 、 計提的相關(guān)減值準備 、 壞賬損失 、 董事會經(jīng)費 、 上交上級管理費 、 折舊費及各種保險費等 。 第四部份 ? 全面預(yù)算的編制方法 ? （四）管理費用預(yù)算 ? 假設(shè)光大公司 2021年發(fā)生以下管理費用： 工資及福利137,800； 折舊費 137,800； 工會經(jīng)費 17,872元； 職工教育經(jīng)費 13,404元； 上級管理費 137,800元； ? 其他 244,324元；合計： 689,000元 。 ? 根據(jù)上述資料可編制光大公司 2021年管理費用預(yù)算如（ 表 4） ： ? 表格 \管理費用預(yù)算表 （ 表 4） .xls 第四部份 ? 全面預(yù)算的編制方法 ? （ 五 ） 現(xiàn)金預(yù)算 ? 依據(jù)銷售預(yù)算 ， 直接材料采購預(yù)算 ， 直接人工預(yù)算 ， 制造費用預(yù)算 ， 營業(yè)費用預(yù)算 ， 管理費用預(yù)算中有關(guān)現(xiàn)金收入和支出的有關(guān)資料 ， 可編制光大公司 2021年現(xiàn)金預(yù)算如 （ 表 5） ： ? 表格 \現(xiàn)金預(yù)算表 （ 表 5） .xls 第四部份 ? 全面預(yù)算的編制方法 ? （ 六 ） 預(yù)算利潤表 ? 依據(jù)銷售預(yù)算，生產(chǎn)預(yù)算、營業(yè)費用預(yù)算、管理費用預(yù)算可編制光大公司 2021年預(yù)計損益表如（表 6）： ? 表格 \預(yù)計損益表（表 6） .xls 第四部份 ? 全面預(yù)算的編制方法 ? （ 七 ） 預(yù)算資產(chǎn)負債表 ? 依據(jù)相關(guān)科目的期初余額 ， 本年增加數(shù)和本年減少數(shù) ， 可編制光大公司 2021年預(yù)算資產(chǎn)負債表如 （ 表 7） ： ? 表格 \預(yù)計資產(chǎn)負債表 （ 表 7） .xls 第五部份 ? 三 、 預(yù)算編制說明 ? （ 一 ） 總說明 ? 根據(jù)公司上年度生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)指標完成情況 ， 通過對2021年市場調(diào)查分析和行業(yè)發(fā)展趨勢分析 ， 結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營能力 、 技術(shù)開發(fā) 、 企業(yè)綜合管理水平 ， 我們采用固定預(yù)算法編制了公司 2021的財務(wù)預(yù)算 。 ? （ 二 ） 預(yù)計資產(chǎn)負債表編制說明 ? 編制說明 \預(yù)計資產(chǎn)負債表編制說明 .doc ? （ 三 ） 預(yù)計損益表編制說明 ? 編制說明 \預(yù)計損益表編制說明 .doc ? （ 四 ） 現(xiàn)金預(yù)算表編制說明 ? 編制說明 \現(xiàn)金預(yù)算編制說明 .doc 第六部份 ? 實現(xiàn)全面預(yù)算目標應(yīng)做好的幾方面工作： ? 做好銷售工作，保證銷售目標計劃的實現(xiàn)；加強應(yīng)收賬款的管理，做好資金回籠。 ? 加強生產(chǎn)管理，做好安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，努力降低各種消耗，把成本控制在計劃范圍。 ? 加強企業(yè)綜合管理，認真做好增收節(jié)支工作，嚴格控制各種非生產(chǎn)費用，減少管理費用支出。 ? 加強資金管理，合理籌措和使用資金，在保證生產(chǎn)經(jīng)營需要的前提下，提高資金使用效果，努力降低資金成本。 ? 加強部門之間的團結(jié)合作和對計劃執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督，針對出現(xiàn)偏離計劃的各種情況，認真分析其產(chǎn)生的原因，采取積極有效的措施加以控制，保證計劃的全面實現(xiàn)。
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