【正文】 Sus a n 2項目從0 天開始標(biāo)明關(guān)鍵路徑的市調(diào)研項目網(wǎng)絡(luò)圖 （用節(jié)點表示活動形式） 125 郵寄問卷調(diào)查表并獲得反饋9 Ste v e 65測試軟件10 And y 5輸入反饋數(shù)據(jù)11 J i m 7分析結(jié)果12 J i m 8準(zhǔn)備報告13 J i m 10要求完工時間=130 個工作日標(biāo)明關(guān)鍵路徑的市調(diào)研項目網(wǎng)絡(luò)圖 （用節(jié)點表示活動形式） 活動描述活動序號 工期估計圖解負(fù)責(zé)人126 標(biāo)明關(guān)鍵路徑的市調(diào)研項目網(wǎng)絡(luò)圖 （用 箭頭 表示活動形式） 2 識別目標(biāo) 消費(fèi)者 3 4 5 設(shè)計初始 問卷調(diào)查表 試驗性測 試問卷調(diào)查表 評審建議 并確定最終調(diào)查表 Susan 3 Susan Susan Susan 10 20 5 打印問卷調(diào)查表 開發(fā)數(shù)據(jù) 分析軟件 設(shè)計軟件 測度數(shù)據(jù) Steve 2 Steve 10 Andy 12 Susan 2 準(zhǔn)備郵寄標(biāo)簽 1 項目從 0天 開始 127 標(biāo)明關(guān)鍵路徑的市調(diào)研項目網(wǎng)絡(luò)圖 （用節(jié)點表示活動形式） 6 7 9 8 10 郵寄問卷 調(diào)查表并獲得反饋 Steve 65 11 12 13 輸入反饋 數(shù)據(jù) Jim 7 Jim 8 分析結(jié)果 準(zhǔn)備報告 Jim 10 測試軟件 Andy 5 事件序號 事件序號 負(fù)責(zé)人 工期估計 圖解 要求完工時間 =130個工作日 活動描述 128 附有最早開始和結(jié)束時間的銷售報告項目網(wǎng)絡(luò)圖 (用節(jié)點表示活動形式 ) 收集數(shù)據(jù)1 Bet h 30 3可行性研究2 J a c k 40 4準(zhǔn)備問題界定報告3 Ros e 14 5會晤用戶4 J i m 55 10準(zhǔn)備系統(tǒng)分析報告7 J i m 115 16研安現(xiàn)有系統(tǒng)5 Ste v e 85 13明確用戶要求6 J e ff 510 15數(shù)據(jù)輸入和輸出8 T y i e r 816 24處理數(shù)據(jù)和建數(shù)據(jù)庫9 J o e 1016 26評估10 C a t h y 226 28項目的開始時間為0129 附有最早開始和結(jié)束時間的銷售報告項目網(wǎng)絡(luò)圖 (用節(jié)點表示活動形式 ) 準(zhǔn)備系統(tǒng)設(shè)計報告11 S h a r o n 228 30開發(fā)軟件12 Han n a h 1530 45開發(fā)硬件13 J o e 1030 40網(wǎng)絡(luò)開發(fā)14 G e rri 630 36準(zhǔn)備系統(tǒng)開發(fā)報告15 J a c k 245 47測試軟件16 M a g g ie 647 53測試硬件17 G e n e 447 51測試網(wǎng)絡(luò)18 G re g 447 51準(zhǔn)備測試報告19 Ros e 153 54培訓(xùn)20 J i m 454 58系統(tǒng)轉(zhuǎn)換21 Bet h 254 56準(zhǔn)備實施報告22 J a c k 158 59要求完工時間= 5 0 周130 附有最早開始和結(jié)束時間的銷售報告項目網(wǎng)絡(luò)圖 (用 節(jié)點 表示活動形式 ) 收集數(shù)據(jù)1 Bet h 30 3可行性研究2 J a c k 40 4準(zhǔn)備問題界定報告3 Ros e 14 5會晤用戶4 J i m 55 10準(zhǔn)備系統(tǒng)分析報告7 J i m 115 16研究現(xiàn)有系統(tǒng)5 Ste v e 85 13明確用戶要求6 J e ff 510 15數(shù)據(jù)輸入和輸出8 T y i e r 816 24處理數(shù)據(jù)和建數(shù)據(jù)庫9 J o e 1016 26評估10 C a t h y 226 28項目的開始時間為08 55 42 64 1 1 66 79 1717 19131 附有最早開始和結(jié)束時間的銷售報告項目網(wǎng)絡(luò)圖(用 節(jié)點 表示活動形式 ) 準(zhǔn)備系統(tǒng)設(shè)計報告11 S h a r o n 228 30開發(fā)軟件12 Han n a h 1530 45開發(fā)硬件13 J o e 1030 40網(wǎng)絡(luò)開發(fā)14 G e rri 630 36準(zhǔn)備系統(tǒng)開發(fā)報告15 J a c k 245 47測試軟件16 M a g g ie 647 53測試硬件17 G e n e 447 51測試網(wǎng)絡(luò)18 G re g 447 51準(zhǔn)備測試報告19 Ros e 153 54培訓(xùn)20 J i m 454 58系統(tǒng)轉(zhuǎn)換21 Bet h 254 56準(zhǔn)備實施報告22 J a c k 158 59要求完工時間= 5 0 周19 2121 3626 3630 3636 3838 4440 4440 4444 4544 4947 4949 50132 練習(xí) ? 劃一個表示以下邏輯的網(wǎng)絡(luò)圖：項目一開始，活動 A和 B可以同時開始。當(dāng) A結(jié)束時，活動 C和 D可以開始。當(dāng) B結(jié)束時，活動 E和F可以開始。當(dāng)活動 D和 E結(jié)束時，活動 G可以開始。當(dāng)活動 C、 F、 G結(jié)束時，項目完成。分別用節(jié)點表示活動和用箭頭表示活動兩種形式做圖。 133 練習(xí) ? 劃一張表示如下信息的網(wǎng)絡(luò)圖：項目以三項活動 ─A、 B、 C開始，它們可以同時進(jìn)行。當(dāng) A完成後， D可以開始；當(dāng) B完成後， F可以開始；當(dāng) B和 D都完成後， E才能開始；項目在 C,E， 和 F都結(jié)束時完成。分別用節(jié)點表示活動和用箭頭表示活動兩種形式做圖。 134 練習(xí) ? 劃一個網(wǎng)絡(luò)圖，分別以節(jié)點表示活動和用箭頭表示活動二種形式 活動 緊前活動 問題界定 研究現(xiàn)有系統(tǒng) 1 確定用戶要求 1 邏輯系統(tǒng)設(shè)計 3 實體系統(tǒng)設(shè)計 2 系統(tǒng)開發(fā) 4， 5 系統(tǒng)測試 6 轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)庫 4， 5 系統(tǒng)轉(zhuǎn)換 7， 8 135 練習(xí) 1 8 7 6 4 3 7 3 2 E F A D B R N K L J 在上面的網(wǎng)絡(luò)圖中找出你能找到的所有錯誤。 136 練習(xí) 1 2 5 6 7 4 3 A 2 B 10 C 8 D 15 E 7 F 20 G 12 H 5 計算上圖中各項活動的 ES、 EF、 LS、 LF以及時差，並找出 該項目的關(guān)鍵路徑。試問該項目是否能夠在 40周內(nèi)完成 137 練習(xí) 界定問題 1 2 系統(tǒng)分析 2 5 設(shè)計數(shù)據(jù)庫 4 15 設(shè)計輸入 輸出 3 3 開發(fā)輸出 報告 6 10 開發(fā)輸入 屏幕 5 8 開發(fā)數(shù)據(jù) 庫 7 2 測試系統(tǒng) 8 6 實施系統(tǒng) 9 5 計算上圖中各項活動的 ES、 EF、 LS和 LF以及時差，並找出該項 目的關(guān)鍵路徑。試問該項目是否能夠在 30周內(nèi)完成。 138 練習(xí) 1 2 3 4 5 6 7 8 A 3 B 5 C 18 E 10 D 7 F 5 H 2 I 9 J 5 計算上圖中各項活動的 ES,EF,，並找出該項目 的關(guān)鍵路徑。試問該項目是否能夠在 30周內(nèi)完成。 G 8 139 制定基準(zhǔn)計劃( 進(jìn)度, 預(yù)算)開始項目每個報告期內(nèi)等待, 直到進(jìn)入下一個報各期收集實際進(jìn)程數(shù)據(jù)( 進(jìn)度, 成本)收集實際進(jìn)程數(shù)據(jù)( 進(jìn)度, 成本)計算出更新的項目進(jìn)度、預(yù)算和預(yù)測分析當(dāng)前狀況并與計劃比較( 進(jìn)度, 預(yù)算)需采取糾正措施嗎?識別糾正措施和協(xié)調(diào)相關(guān)變化是否項目控制過程將變化列入項目計劃 (範(fàn)圍、進(jìn)度、預(yù)算 ) 140 實際進(jìn)度完成情況的影響 除去舊牆紙 1 7 修補(bǔ)牆壁 2 5 粘貼新牆紙 3 3 除去舊牆紙 1 7 要求完工時間＝ 20天 要求完工時間＝ 20天 AF=10 修補(bǔ)牆壁 2 5 粘貼新牆紙 3 3 141 將項目變更納入進(jìn)度 ? 在整個項目進(jìn)行過程中，可能發(fā)生的變更會對進(jìn)度計劃產(chǎn)生影響。這些變更可能是由客戶或項目團(tuán)隊引起的，或是由不可預(yù)見的事情的發(fā)生引起的。 142 更新項目進(jìn)度 ? 一旦收集到已完成活動的實際結(jié)束時間和項目變更帶來影響的有關(guān)數(shù)據(jù)，就可以計算出一個更新的項目進(jìn)度。 ? 未完成活動的最早開始和結(jié)束時間可以沿網(wǎng)絡(luò)圖正向推算得出，它們是以已完成的活動實際完成時間和未完成活動的工期估計為基礎(chǔ)的。 ? 未完成活動的最遲開始和結(jié)束時間可以沿網(wǎng)絡(luò)圖反向推算得出。 143 識別目標(biāo)消費(fèi)者1 Sus a n 3設(shè)計初始問卷調(diào)查表2 Sus a n 10試驗性測試問卷調(diào)查表3 Sus a n 20評審建議并確定最終調(diào)查表4 Sus a n 5準(zhǔn)備郵寄標(biāo)簽5 Ste v e 2打印問卷調(diào)查表6 Ste v e 10開發(fā)數(shù)據(jù)分析軟件7 And y 12設(shè)計軟件測試數(shù)據(jù)8 Sus a n 2項目從0 天開始2 11 30 訂新數(shù)據(jù)庫 14 21 第 23天開始 訂購新數(shù)據(jù)庫 依據(jù)最新的進(jìn)度以及變化來控制項目進(jìn)度 144 郵寄問卷調(diào)查表并獲得反饋9 Ste v e 65測試軟件10 And y 5輸入反饋數(shù)據(jù)11 J i m 7分析結(jié)果12 J i m 8準(zhǔn)備報告13 J i m 10要求完工時間=130 個工作日活動描述活動序號 工期估計圖解負(fù)責(zé)人試問依據(jù)最新狀況是否 可以及時完成項目要求？ 145 進(jìn)度控制方法 ? 分析進(jìn)度，找出那些地方需要採取糾正措施。 ? 確定應(yīng)採取那種具體的糾正措施。 ? 修改計劃，將糾正措施列入計劃 ? 重新計算進(jìn)度，估計計劃採取的糾正措施的效果。 ? 當(dāng)有負(fù)時差的路徑時，應(yīng)精力集中在以下二種活動 ? 近期內(nèi)的活動，優(yōu)先減少。 ? 工期長的活動，可以縮小的較明顯及直接。 146 資源配置 ? 由於有時在項目進(jìn)行時，大部都集中於時間的控制，而沒有考慮到資源的限制，因此探討有關(guān)資源問題。 打地基 建房架 封頂 具有技術(shù)約束的工序順序 不變因素 可變因素 資源平衡方法 項目原定完工時間 資源 資源約束進(jìn)度安排方法 資源 項目原定完工時間 147 項目開始 粉刷臥室 粉刷廚房 粉刷客廳 項目結(jié)束 無資源約束的工序順序 項目開始 粉刷客廳 粉刷廚房 粉刷臥室 項目結(jié)束 有資源限制的工序順序 148 項目開始 粉刷樓梯和客庁 四天 一個油漆工 項目結(jié)束 粉刷浴室 二天 一個油漆工 粉刷一樓房間 八天 二個油漆工 粉刷地下室 四天 一個油漆工 粉刷臥室 六天 一個油漆工 149 5 4 3 2 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 油漆工的資源組合 關(guān)鍵路徑為十二工作天 150 項目開始 粉刷樓梯和客庁 四天 一個油漆工 項目結(jié)束 粉刷浴室 二天 一個油漆工 粉刷一樓房間 八天 二個油漆工 粉刷地下室 四天 一個油漆工 粉刷臥室 六天 一個油漆工 改善方式 151 5 4 3 2 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 改善後的油漆工運(yùn)用情形 152 有限資源可得性的影響 5 4 3 2 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 項目工期延長 因資源限制 壓縮資源 只能找到二個油漆工時 153 0 0 2 0 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 2 2 2 2 2 2 2 2 4 4 3 3 1 1 天 油漆工數(shù) 時 差 一樓房間二個油漆工 樓梯和客庁 (一個油漆工 ) 浴室 (一個油漆工 ) 地下室 (一個油漆工 ) 臥室 (一個油漆工 ) 154 0 0 2 4 2 1 2 3