某工程施工項目質量管理教材-資料下載頁
2025-03-09 05:08本頁面
【正文】 程狀態(tài) 。 (2) 過程控制 ， 即控制生產過程質量狀態(tài) 。 為此 ， 要定時抽樣取得數據 ， 將其變?yōu)辄c子描在圖上 ， 發(fā)現并及時消除生產過程中的失調現象 ， 預防不合格品的產生 。 ? 控制圖是用樣本數據來分析判斷生產過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)的有效工具 ， 是典型的動態(tài)分析法 。 控制圖的觀察與分析 ? 當控制圖同時滿足以下兩個條件時，就可以認為生產過程基本上處于穩(wěn)定狀態(tài)。 一是點子幾乎全部落在控制界限之內； 二是控制界限內的點子排列沒有缺陷。 1) 連續(xù) 25點以上處于控制界限內； 2) 連續(xù) 35點中僅有1點超出控制界限； 3) 連續(xù) 100點中不多于 2點超出控制界限。 沒有缺陷是指點子的排列 是隨機的 ，而沒有出現異常現象。這里的異常現象是指點子排列出現了“ 鏈 ”、“多次同側”、“趨勢或傾向”、“周期性變動”、“接近控制界限” 等情況。 “ 鏈” ? 指點子 連續(xù)出現在中心線一側 的現象。出現五點鏈，應注意生產過程發(fā)展狀況；出現六點鏈，應開始調查原因；出現七點鏈，應判定工序異常，需采取處理措施。 “ 多次同側” ? 是指點子在中心線一側多次出現的現象 ， 或稱偏離 。 在連續(xù) 11點中有 10點在同側 。 在連續(xù) 14點中有 12點在同側 。 在連續(xù) 17點中有 14點在同側 。 在連續(xù) 20點中有 16點在同側 。 “ 趨勢或傾向” ? 是指點子連續(xù)上升或連續(xù)下降的現象 。 連續(xù) 7點或 7點以上上升或下降排列 ， 就應判定生產過程有異常因素影響 ， 要立即采取措施 。 “ 周期性變動” ? 即點子的排列顯示周期性變化的現象 。 這樣即使所有點子都在控制界限內 ， 也應認為生產過程為異常 。 “ 接近控制界限” ? 是指點子落在了二倍與三倍標準偏差控制界限之間 。 如屬下列情況的判定為異常：連續(xù) 3點至少有 2點接近控制界限 。 連續(xù) 7點至少有 3點接近控制界限 。 連續(xù) 10點至少有 4點接近控制界限 。 相關圖法 ? 相關圖又稱散布圖，在質量控制中它是用來顯示兩種質量數據之間關系的一種圖形 施工項目質量檢查與驗收 ? 質量檢查依據： ① 國家質量驗收標準，規(guī)范 ② 原材料等質量檢驗標準 ③ 設計圖紙、施工說明等設計文件 ? 質量檢查內容： ? 質量檢查方法： ① 全數檢查 ② 抽樣檢查 施工項目質量檢查與驗收 ? 質量驗收劃分： ① 單位工程劃分 ② 分部工程劃分 ③ 分項工程劃分 ④ 檢驗批劃分 ? 工程質量驗收： 質量竣工驗收 監(jiān)理工程師 或 建設單位項目技術負責人 總監(jiān)理工程師 或 建設單位項目負責人 施工單位自檢 建設單位驗收 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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