某工程施工項目質(zhì)量管理教材-資料下載頁
2025-03-09 05:08本頁面
【正文】 程狀態(tài) 。 (2) 過程控制 ， 即控制生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài) 。 為此 ， 要定時抽樣取得數(shù)據(jù) ， 將其變?yōu)辄c子描在圖上 ， 發(fā)現(xiàn)并及時消除生產(chǎn)過程中的失調(diào)現(xiàn)象 ， 預(yù)防不合格品的產(chǎn)生 。 ? 控制圖是用樣本數(shù)據(jù)來分析判斷生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)的有效工具 ， 是典型的動態(tài)分析法 。 控制圖的觀察與分析 ? 當(dāng)控制圖同時滿足以下兩個條件時，就可以認為生產(chǎn)過程基本上處于穩(wěn)定狀態(tài)。 一是點子幾乎全部落在控制界限之內(nèi)； 二是控制界限內(nèi)的點子排列沒有缺陷。 1) 連續(xù) 25點以上處于控制界限內(nèi)； 2) 連續(xù) 35點中僅有1點超出控制界限； 3) 連續(xù) 100點中不多于 2點超出控制界限。 沒有缺陷是指點子的排列 是隨機的 ，而沒有出現(xiàn)異?，F(xiàn)象。這里的異?，F(xiàn)象是指點子排列出現(xiàn)了“ 鏈 ”、“多次同側(cè)”、“趨勢或傾向”、“周期性變動”、“接近控制界限” 等情況。 “ 鏈” ? 指點子 連續(xù)出現(xiàn)在中心線一側(cè) 的現(xiàn)象。出現(xiàn)五點鏈，應(yīng)注意生產(chǎn)過程發(fā)展?fàn)顩r；出現(xiàn)六點鏈，應(yīng)開始調(diào)查原因；出現(xiàn)七點鏈，應(yīng)判定工序異常，需采取處理措施。 “ 多次同側(cè)” ? 是指點子在中心線一側(cè)多次出現(xiàn)的現(xiàn)象 ， 或稱偏離 。 在連續(xù) 11點中有 10點在同側(cè) 。 在連續(xù) 14點中有 12點在同側(cè) 。 在連續(xù) 17點中有 14點在同側(cè) 。 在連續(xù) 20點中有 16點在同側(cè) 。 “ 趨勢或傾向” ? 是指點子連續(xù)上升或連續(xù)下降的現(xiàn)象 。 連續(xù) 7點或 7點以上上升或下降排列 ， 就應(yīng)判定生產(chǎn)過程有異常因素影響 ， 要立即采取措施 。 “ 周期性變動” ? 即點子的排列顯示周期性變化的現(xiàn)象 。 這樣即使所有點子都在控制界限內(nèi) ， 也應(yīng)認為生產(chǎn)過程為異常 。 “ 接近控制界限” ? 是指點子落在了二倍與三倍標(biāo)準偏差控制界限之間 。 如屬下列情況的判定為異常：連續(xù) 3點至少有 2點接近控制界限 。 連續(xù) 7點至少有 3點接近控制界限 。 連續(xù) 10點至少有 4點接近控制界限 。 相關(guān)圖法 ? 相關(guān)圖又稱散布圖，在質(zhì)量控制中它是用來顯示兩種質(zhì)量數(shù)據(jù)之間關(guān)系的一種圖形 施工項目質(zhì)量檢查與驗收 ? 質(zhì)量檢查依據(jù)： ① 國家質(zhì)量驗收標(biāo)準，規(guī)范 ② 原材料等質(zhì)量檢驗標(biāo)準 ③ 設(shè)計圖紙、施工說明等設(shè)計文件 ? 質(zhì)量檢查內(nèi)容： ? 質(zhì)量檢查方法： ① 全數(shù)檢查 ② 抽樣檢查 施工項目質(zhì)量檢查與驗收 ? 質(zhì)量驗收劃分： ① 單位工程劃分 ② 分部工程劃分 ③ 分項工程劃分 ④ 檢驗批劃分 ? 工程質(zhì)量驗收： 質(zhì)量竣工驗收 監(jiān)理工程師 或 建設(shè)單位項目技術(shù)負責(zé)人 總監(jiān)理工程師 或 建設(shè)單位項目負責(zé)人 施工單位自檢 建設(shè)單位驗收 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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