【正文】 “ 趨勢或傾向” ? 是指點子連續(xù)上升或連續(xù)下降的現(xiàn)象 。 為此 ， 應(yīng)隨機連續(xù)收集數(shù)據(jù) ， 繪制控制圖 ， 觀察數(shù)據(jù)點分布情況并判定生產(chǎn)過程狀態(tài) 。 （ 5）運用數(shù)理統(tǒng)計方法對檢查結(jié)果進行分析，不斷地進行 質(zhì)量改進 ，直至質(zhì)量控制點的合格。 二、質(zhì)量計劃 編制的依據(jù) 包括： (1)施工企業(yè)的 《 質(zhì)量手冊 》 及相應(yīng)的程序文件。 “ 樓晃晃 ” — 晃動安置房讓住戶心慌慌 。 “ 樓墜墜 ” — 基石墜河致使住宅一夜變成半邊樓。 (2)《 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 》 (GB 50300－2023)、施工操作規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書。 五、 質(zhì)量控制過程 關(guān)鍵環(huán)節(jié) ? 選擇控制對象； ? 選擇測量單位； ? 確定質(zhì)量目標(biāo)； ? 測定實際質(zhì)量特性； ? 通過實踐與標(biāo)準(zhǔn)的比較，找出差距； ? 根據(jù)差距采取措施。 (2) 過程控制 ， 即控制生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài) 。 連續(xù) 7點或 7點以上上升或下降排列 ， 就應(yīng)判定生產(chǎn)過程有異常因素影響 ， 要立即采取措施 。 在連續(xù) 20點中有 16點在同側(cè) 。 控制圖基本形式 質(zhì)量特性 μ 序號（時間） UCL CL LCL 3σ 3σ (上控制界限 ) (數(shù)據(jù)的均值 ) (下控制界限 ) 控制圖的用途 (1) 過程分析 ， 即分析生產(chǎn)過程是否穩(wěn)定 。 （ 4）按規(guī)定做好質(zhì)量檢查和驗收，認(rèn)真記錄檢查結(jié)果，取得準(zhǔn)確、完整的第一手資料。 質(zhì)量計劃應(yīng)成為 對外質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù) 。 “ 樓脫脫 ” — 濱河小區(qū)陽臺塌完墻皮脫 。 “ 樓危危 ” — 拆遷辦半途停工造就杭州“樓危?！?。 (3)建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、環(huán)境保護條例及法規(guī)。 質(zhì)量管理統(tǒng)計分析方法 質(zhì)量管理中常用的統(tǒng)計方法有七種 排列圖法 因果分析圖法 頻數(shù)分布直方圖法 控制圖法 相關(guān)圖法 分層法 統(tǒng)計調(diào)查表法 排列圖法 ? 排列圖 是尋找影響質(zhì)量 主次因素的一種有效方法 。 為此 ， 要定時抽樣取得數(shù)據(jù) ， 將其變?yōu)辄c子描在圖上 ， 發(fā)現(xiàn)并及時消除生產(chǎn)過程中的失調(diào)現(xiàn)象 ， 預(yù)防不合格品的產(chǎn)生 。 “ 周期性變動” ? 即點子的排列顯示周期性變化的現(xiàn)象 。 在連續(xù) 17點中有 14點在同側(cè) 。 ? 而一旦發(fā)生了質(zhì)量數(shù)據(jù)點飛出控制界限之外 ， 或排列有缺陷 ， 則說明生產(chǎn)過程中存在系統(tǒng)原因 ， 使 μ 和 σ發(fā)生了改變 ， 生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常情況 。 （ 3）嚴(yán)格要求操作人員按作業(yè)指導(dǎo)書進行認(rèn)真操作，保證各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。 質(zhì)量計劃應(yīng)體現(xiàn)從工序、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制，且應(yīng)體現(xiàn)從資源投人到完成工程質(zhì)量最終檢驗和試驗的 全過程控制 。 “ 樓轟轟 ” — 石家莊在建民房慘遭天打雷劈。 “ 樓降降 ” — 商州水務(wù)局集資 200萬建造沉降危樓。 (4)安全施工管理條例等。 排列圖又叫 帕累托圖 或 主次因素分析圖 ， 它是由兩個縱坐標(biāo) 、 一個橫坐標(biāo) 、 幾個連起來的直方形和一條曲線所組成 。 ? 控制圖是用樣本數(shù)據(jù)來分析判斷生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)的有效工具 ， 是典型的動態(tài)分析法 。 這樣