【總結(jié)】施工質(zhì)量管理制度總則:認(rèn)真履行“科學(xué)管理,精心施工;積極進(jìn)取,顧客至上。”的十六字質(zhì)量方針。嚴(yán)格遵守各項技術(shù)質(zhì)量管理制度和施工規(guī)范。按操作規(guī)程,精心組織,精心施工。項目部管理人員必須從開工到竣工對工程進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查,確保工程質(zhì)量。一、施工過程控制1、、互檢、工序交接檢的“三檢制”。施工班組自檢合格后報請專業(yè)工長。由專業(yè)工長會同下道工序?qū)I(yè)工長,施工班組進(jìn)行互檢及工序交接檢?;?/span>
2025-04-12 11:12
【總結(jié)】工程項目施工質(zhì)量管理制度目的制訂工程項目施工質(zhì)量管理制度,以確保工程項目施工過程得到控制,并最終保證工程項目的施工質(zhì)量,以滿足國家法律法規(guī)和建設(shè)方的要求。1、適用范圍適用于工程項目施工質(zhì)量管理策劃、施工設(shè)計、施工準(zhǔn)備、施工質(zhì)量和服務(wù)的控制。2、工作程序總經(jīng)理確定每個項目的項目經(jīng)理,以實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,并配備相應(yīng)的人員,以滿足工程項目施工質(zhì)量管理需要
2025-08-04 18:03
【總結(jié)】0/38目錄第一章施工質(zhì)量管理制度1第一節(jié)施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度總則1第二節(jié)崗位培訓(xùn)制度3第三節(jié)關(guān)鍵崗位持證上崗制4第四節(jié)工程質(zhì)量報告及舉報制度5第五節(jié)隱蔽工程驗收制度6第六節(jié)材料檢驗、報審制度7第七節(jié)工程質(zhì)量“三檢”“三不交接”“五不施工”制度9第八節(jié)掛牌制度11第九節(jié)質(zhì)量信息制度12第
2025-04-17 22:26
【總結(jié)】深圳市建工集團(tuán)股份有限公司規(guī)章制度制度名稱工程項目施工質(zhì)量管理制度編號SCEG-ZD-GC-03版本號B/0目錄1目的和適用范圍2編制依據(jù)3職責(zé)與權(quán)限4管理要求5本制度的支持性文件6記錄修改時間修改頁碼修改內(nèi)容簡述修改人審核人
2025-04-14 10:46
【總結(jié)】南京市建筑工程局文件寧建工字〔2007〕32號關(guān)于印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)建筑結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量管理的若干規(guī)定(試行)》的通知各有關(guān)單位:現(xiàn)將《關(guān)于加強(qiáng)建筑結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量管理的若干規(guī)定(試行)》印發(fā)給你們,請認(rèn)真遵照執(zhí)行。南京市建筑工程局?
2025-04-12 12:11
【總結(jié)】晉城市杜河提水工程建安05標(biāo)苗莊10萬m3調(diào)蓄水池施工質(zhì)量管理制度編制:河南黃蒲水利水電工程有限公司晉城市杜河提水建安五標(biāo)項目部審批:河南黃蒲水利水電工程有限公司2015年10月目錄第一章總則 1第二章質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)要求 1第三章質(zhì)量管理責(zé)任制度 3第四章工程質(zhì)量“三檢”制度
【總結(jié)】工程項目部管理制度工程項目部屬工程總監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項目施工、管理部門,為明確本部門內(nèi)各項職能,確保各項工作高效展開,在公平、公證的原則下,特制度實施本制度。一、組織原則1、項目經(jīng)理向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),主持本項目日常工作,履行項目部職責(zé),接受公司上級領(lǐng)導(dǎo)和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)管理、指導(dǎo)和監(jiān)督。2、項目部編制人員服從項目經(jīng)理的管理。3、項目部必須樹立全局觀念,各專業(yè)工長必
2025-08-06 08:29
【總結(jié)】、管理部門,為明確本部門內(nèi)各項職能,確保各項工作高效展開,在公平、公證的原則下,特制度實施本制度。一、組織原則1、項目經(jīng)理向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),主持本項目日常工作,履行項目部職責(zé),接受公司上級領(lǐng)導(dǎo)和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)管理、指導(dǎo)和監(jiān)督。2、項目部編制人員服從項目經(jīng)理的管理。3、項目部必須樹立全局觀念,各專業(yè)工長必須責(zé)任明確,協(xié)調(diào)配合,堅持執(zhí)行個人服從集體,
2025-11-14 17:30
【總結(jié)】.....項目工程質(zhì)量管理制度第一章總則第一條為強(qiáng)化和規(guī)范項目部所建工程質(zhì)量管理工作,不斷提高工程質(zhì)量管理水平,確保實現(xiàn)指揮部的質(zhì)量目標(biāo),根據(jù)國家及上級有關(guān)規(guī)定特制定本制度。第二條堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,落實項目質(zhì)量計
2025-04-12 11:20
【總結(jié)】施工質(zhì)量管理制度處罰條例“百年大計,質(zhì)量第一”建筑工程質(zhì)量的好壞,不僅直接影響到建筑物的安全使用,更關(guān)系到人民的生命及財產(chǎn)安全。建立健全各項規(guī)章制度,努力提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),力爭為社會建造出優(yōu)質(zhì)的精品工程。建筑工程質(zhì)量重在過程中管理,必須以人為核心,以人文本,積極調(diào)動各方積極性與創(chuàng)造性,樹立質(zhì)量第一的觀念,不斷提高管理人員和作業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì),盡量避免工作上的失誤,從而提高工程質(zhì)量
2025-04-08 06:47
【總結(jié)】第一篇:施工質(zhì)量管理制度 工程質(zhì)量管理制度 1、目的及適用范圍 為嚴(yán)格履行工程合同中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)承諾,大力實施品牌戰(zhàn)略,全面提升總公司的質(zhì)量管理水平,增強(qiáng)總公司的競爭力和信譽(yù),堅持“誰主管誰負(fù)責(zé),...
2025-11-05 20:44
【總結(jié)】工程項目部質(zhì)量管理制度,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)針對工程特點和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),組織有關(guān)人員編制施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃,并負(fù)責(zé)報送企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。:基坑支護(hù)、樁基礎(chǔ)、基坑降排水、腳手架等應(yīng)制定專項技術(shù)措施、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書。,因工程變更等情況,技術(shù)措施作更改、補(bǔ)充、完善時,也應(yīng)做好審批手續(xù)。,對質(zhì)量計劃中的關(guān)鍵工序控制標(biāo)準(zhǔn)和要求、特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向參加施工的
2025-04-12 03:07
【總結(jié)】目錄第一篇現(xiàn)場質(zhì)量管理制度第一章質(zhì)量例會制度第二章月評比及質(zhì)量獎罰制度第三章三檢及交接檢制度第二篇質(zhì)量責(zé)任制第一章:崗位責(zé)任制第二章:設(shè)計交底會制度第三章:技術(shù)交底制度第四章:質(zhì)量掛牌制度第三篇工程質(zhì)量檢驗制度第一章施工工具、設(shè)備使用前的檢驗第二章建筑材
2025-11-22 14:46
【總結(jié)】施工質(zhì)量管理制度”總則:認(rèn)真履行 “科學(xué)管理,精心施工;積極進(jìn)取,顧客至上。?的十六字質(zhì)量方針。嚴(yán)格遵守各項技術(shù)質(zhì)量管理制度和施工規(guī)范。按操作規(guī)程,精心組織,精心施工。項目部管理人員必須從開工到竣工對工程進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查,確保工程質(zhì)量。一、施工過程控制1、、互檢、工序交接檢的“三檢制”。施工班組自檢合格后報請專業(yè)工長。
2025-04-07 23:12
【總結(jié)】1、總則--------------------------------------------------------------------〈1〉2、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)要求-------------------------------------〈1〉3、質(zhì)量管理責(zé)任制度------------------------------------------
2025-11-22 09:18