17工程項目施工質(zhì)量管理制度-資料下載頁
2025-08-04 18:03本頁面
【正文】 ，根據(jù)施工變化突發(fā)情況改變標識，施工完工后撤銷標識。標識的管理需與施工進度相匹配，與施工需求相適宜。通過記錄可對施工過程進行追溯性。 項目經(jīng)理部負責做好與工程建設有關(guān)方：顧客、監(jiān)理、設計、分包方等的信息溝通工作，包括：工程信息（包括與工程有關(guān)的要求）；合同的處理，包括對其的修改；建設方問詢的處理、建設方反饋、包括投訴。，包括： （1）施工日記和專項施工記錄； （2）交底記錄； （3）上崗培訓記錄和崗位資格證明； （4）施工機具和檢驗、測量及試驗設備的管理記錄； （5）圖紙的接收和發(fā)放、設計變更的有關(guān)規(guī)定； （6）監(jiān)督檢查和整改、復查記錄； （7）質(zhì)量管理相關(guān)文件； （8）工程項目質(zhì)量管理策劃結(jié)果中規(guī)定的其他記錄。 施工記錄應符合記錄管理制度的記錄控制要求，并在工程竣工交付后由項目經(jīng)理負責移交給公司檔案室存檔。 工程移交和移交期間，由項目經(jīng)理制訂成品保護措施，確定相關(guān)責任人，通過施工作業(yè)時的相互監(jiān)督、巡回檢查等方法，確保工程防盜、防火、消防及各物資、設施的維護。 公司管理組織制訂服務管理制度，由項目經(jīng)理部按服務管理制度要求，做好用戶服務工作，包括：保修；非保修范圍內(nèi)的維修；合同約定的其他服務。，及時處理各項目階段的服務需要信息，包括：收集信息、作出響應、有效實施服務措施、及時測量服務效果，進一步改進服務。，用于質(zhì)量分析和改進。
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