【正文】 定，出庫憑領單，有權拒絕不符合采購計劃、審批手續(xù)的物料入庫，有權拒絕不符合領料程序的物料、用品、工具的領用。防止收發(fā)貨物差錯出現(xiàn)。入庫要及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經有關領導簽批。④ 積極協(xié)助材料主管實施對倉庫的各項具體管理工作，認真執(zhí)行物料部、公司有關倉儲管理的規(guī)章制度，努力完成各類物料倉庫的管理、保管工作任務。⑤ 有權檢查采購物料質量，有權拒絕不合格或質量低劣的物料入庫。⑥ 學習物資保管專業(yè)知識和管理知識，認真搞好各類物資的保管工作，杜絕因保管不善造成的物資丟失、報廢、損失，出現(xiàn)問題應及時匯報。⑦ 嚴格執(zhí)行倉庫管理規(guī)定、制度，做好定期清倉、盤存工作，定期編制物料庫存報表。⑧ 保持庫區(qū)整潔，庫內物料按規(guī)范分類、合理安排物料在倉庫內或工地現(xiàn)場的存放次序，按物料種類、規(guī)格、分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。⑨ 物料領用，應堅持先進先出原則，不得圖方便任意發(fā)放。⑩ 搞好倉庫設施、機具、工具等的維護保養(yǎng)工作，定期檢查，做好倉庫安全保衛(wèi)工作和安全防火工作。完成項目經理分配的其他工作任務。門衛(wèi)崗位責任制① 上崗時不準擅自離開崗位，不準開小差，干私活。② 嚴格把好門衛(wèi)關，對進出物資和車輛必須憑證件及有關人員簽字證明方可放行，并且做好登記。③ 非本工地施工人員和車輛未經同意，一律不準入內。④ 本工地施工人員應主動出示出入證檢查。⑤ 晚上值班要做到勤巡邏，勤了望，勤觀察，勤檢查，發(fā)現(xiàn)不正常情況及時向治安組匯報，采取可行措施，及時處理解決。⑥ 講究文明禮貌，待人接物和處事，應講究方法，以理服人，敢于同不好現(xiàn)象作斗爭。⑦ 認真做好門衛(wèi)內外的衛(wèi)生保潔工作。⑧ 樹立高度的責任心，立足本職崗位，具有良好職業(yè)道德和敬業(yè)精神。⑨ 如有違反現(xiàn)揚保衛(wèi)制度者，按工地治安條例處罰。四、項目部現(xiàn)場考勤制度：工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤。工程開工后，除法定上班時間外，具體工作時間由項目經理根據(jù)工作需要進行安排。工作人員外出執(zhí)行任務需要向項目經理請示，獲準后方可外出。病假需出示病假證明書。員工休假及事假要向項目經理申請，填寫請假條，項目部經理休假由分公司總經理批準，同時需申報甲方批準，獲準假后方可休息。因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。現(xiàn)場項目部管理人員每工作滿三個月可休假一次，休假時間不得超過七天（包括往返時間）。項目經理在項目上時，實行不扣不補的休假方式，未經批準超假按曠工處理，按個人日平均工資的兩倍扣除。無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。項目部人員考勤及休假情況由財務掌握，每月月底列冊上報公司辦公室。五、施工現(xiàn)場檔案管理制度：項目配備資料員，資料員應嚴格按城建檔案管理要求負責工程資料的收集、整理、編號、裝訂，做好資料檔案工作。做好施工現(xiàn)場每周例會記錄、每月例會記錄。臨時現(xiàn)場會議記錄?，F(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。工程中工程量簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。工程中其他文件、資料、文書往來整理歸檔。各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關電子文檔，便于查閱。借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及時歸還。工程的竣工資料包括竣工圖原則上要求項目部要求隨工程進度制作，最遲不能超過完工日期半個月。六、施工現(xiàn)場安全生產管理制度：新工人入場，接受“安全生產三級教育”。進入施工現(xiàn)場人員佩戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品，如安全帶等?，F(xiàn)場施工人員必須正確使用相關機具設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。特除工種持證上崗，特除作業(yè)配戴相應的勞動安全保護用品。使用砂輪機時，先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻，被切割件要夾牢。高空作業(yè)時，要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀巖物上隨意走動。七、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度：工地所有臨時用電由專業(yè)電工（持證上崗）負責，其他人員禁止接駁電源。施工現(xiàn)場每個層面配備具有安全性的二級配電箱。臨時用電，執(zhí)行三項五線制和三級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。所有臨時線路必須使用護套。必須架設牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。每一個接線口只準接搭一組線路。所有插頭及插座應保持完好。電氣開關不能一開多用。所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉和超負荷使用。施工機械和電器設備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。接駁電源應先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防范措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。八、施工現(xiàn)場門衛(wèi)管理制度：門衛(wèi)人員必須必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護施工現(xiàn)場財產不受損失。項目經理應根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，設置符合標準的擋欄，圍欄等。盡可能實行封閉施工。項目經理應對露天的原材料、成品半成品進行安全檢查，必要時增設安全防護設施?；蚺蓪Ｈ丝词?。所有施工人員必須佩戴工號牌，外來人員無項目經理許可，不得進入施工現(xiàn)場。夜間值勤的人員，必須巡視整個施工區(qū)域，不得睡覺。門衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時，密切主意原材料、成品半成品、機具設備等。發(fā)現(xiàn)異常情況及時向項目部匯報。施工班組自帶的所有設備、工具等應進行登記，登記清單由資料員保管。以備相關人員查閱。施工班組離場時，攜帶的工具、設備出場，必須有項目經理部的批條方可帶出。九、施工現(xiàn)場消防管理制度：施工現(xiàn)場的每個層面必須配備足夠的滅火器材。安全員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應及時補充。消防器材安放處必須有明顯的標記。消防器材的設置地點以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置。工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。漆類等易燃品存放在危險品倉庫。油漆工施工時要避開火源、熱源。施工現(xiàn)場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應立刻組織人員撲滅，必要時向消防部門報告。臨時工棚等設施支搭符合防盜防火要求。定期進行防盜防火教育，經常進行檢查及時消除隱患。十、施工現(xiàn)場質量管理制度：技術負責人必須對施工員及施工班組進行每一道工序的技術質量交底。施工員必須牢固掌握構成的工藝流程及施工技術質量要求。認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設計。針對不同工程特點，制定相應的施工方案，并組織進行技術革新，從而保證施工技術的可行性及先進性。原材料進行嚴格的驗收。不合格的原材料堅決不用。十一、處罰規(guī)定：有下列情形之一者，項目部有權對違規(guī)者處以50――1000元不等的經濟處罰，并在被處罰人薪資或班組進度款中扣除。①不遵守崗位職責，不按時上班者；②施工員及有關專職人員在管轄的工段內，如因管理和監(jiān)督不力出現(xiàn)質量問題，造成返工及材料嚴重損失的；③施工班組出現(xiàn)安全事故，造成公司經濟損失的；④屬于管理協(xié)調不當造成某段工作停滯及妨礙下道工序進行而影響整個工程進度的； ⑤施工班組不按要求下料，不聽勸阻嚴重浪費材料的； ⑥施工班組沒有做好完工清場，影響文明施工的；⑦由于收集和整理資料不及時或工作不力而影響工程結算的； ⑧管理人員沒有充分理由遲遲不能完成領導交辦工作任務的； ⑨人為造成設備損壞，物料、用具丟失的。十二、獎勵制度：對改善部門管理，提高業(yè)務水平提出合理化建議的；工作中表現(xiàn)突出，創(chuàng)造優(yōu)良成績的；工程施工過程中為公司樹立良好形象，提高知名度的；提出合理化建議，節(jié)約建設成本成效顯著者；杜絕浪費，發(fā)現(xiàn)公司內或施工方人員的浪費現(xiàn)象及時有效進行制止的；提出建議，改進施工工藝、流程，經實際驗證成果顯著的。