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正文內(nèi)容

工程施工質(zhì)量管理制度匯編-資料下載頁

2025-04-17 04:45本頁面
  

【正文】 序完工之后,必須自檢。本工序完工后經(jīng)專職質(zhì)檢員檢查合格,如實(shí)填寫工程檢查證及檢驗(yàn)批等資料,再報(bào)監(jiān)理工程師檢查,檢查合格后現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)內(nèi)業(yè)資料,同時(shí)進(jìn)入下道工序施工,經(jīng)檢查不合格,決不允許進(jìn)入下道工序施工。經(jīng)檢查若本工序不符合驗(yàn)標(biāo)要求,必須進(jìn)行返工處理,由工序負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照工序質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)重新返工處理,直至符合驗(yàn)標(biāo)要求。未經(jīng)檢查或經(jīng)監(jiān)理工程師檢查不合格,現(xiàn)場(chǎng)擅自進(jìn)入下道工序施工的,不論合格與否,必須返工處理,并對(duì)工序責(zé)任人及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。專職質(zhì)檢員在安質(zhì)部的指導(dǎo)下開展工序質(zhì)量檢查工作,負(fù)責(zé)工序質(zhì)量控制,開展質(zhì)量檢驗(yàn),落實(shí)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工序的交接和發(fā)生的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。質(zhì)量管理相關(guān)人員必須進(jìn)行工序驗(yàn)收,遵守報(bào)檢程序,嚴(yán)格過程控制。重要工序如隱蔽工程和砼澆注等,工序責(zé)任人必須全過程旁站監(jiān)控。每道工序合格后才能轉(zhuǎn)入下道工序施工。對(duì)于工作扎實(shí),工序質(zhì)量控制嚴(yán)格,質(zhì)量管理工作到位的責(zé)任人,由分項(xiàng)目部及安質(zhì)部提議,經(jīng)項(xiàng)目部評(píng)比產(chǎn)生優(yōu)秀技術(shù)干部,設(shè)一等獎(jiǎng)1名,獎(jiǎng)勵(lì)500元,二等獎(jiǎng)2名,獎(jiǎng)勵(lì)300元。1對(duì)于在質(zhì)檢工作中,工作扎實(shí),成績顯著的先進(jìn)個(gè)人通報(bào)表揚(yáng),并給予300~500元的獎(jiǎng)勵(lì)。1由于現(xiàn)場(chǎng)管理人員責(zé)任發(fā)生以下情況者,對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰,具體如下:⑴ 工序質(zhì)量控制不嚴(yán),經(jīng)檢查不符合驗(yàn)標(biāo)要求需進(jìn)行返工處理的,罰工序負(fù)責(zé)人200元。⑵ 經(jīng)檢查不合格或未經(jīng)檢查就進(jìn)入下道工序施工的,除返工外,對(duì)工序責(zé)任人罰款500元,相關(guān)責(zé)任人同樣進(jìn)行處罰。⑶ 內(nèi)業(yè)資料不及時(shí)未進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)的,每發(fā)現(xiàn)一次罰工序責(zé)任人200元,相關(guān)責(zé)任人同樣進(jìn)行處罰。施工工藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)制度施工工藝流程是進(jìn)行施工過程控制的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是確保工程安全、質(zhì)量的重要手段,同時(shí)對(duì)規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理起到十分重要的作用。一、施工工藝流程設(shè)計(jì)制度施工工藝流程應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、技術(shù)指南及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行編制和設(shè)計(jì),符合法律、法規(guī)的各項(xiàng)規(guī)定。施工工藝流程應(yīng)根據(jù)各個(gè)工序的施工順序?qū)κ┕すば虻倪^程進(jìn)行細(xì)化,能反映施工工序從開始施工到施工結(jié)束全部過程每個(gè)施工步驟,必須符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,適合現(xiàn)場(chǎng)操作。施工工藝流程應(yīng)能反映施工工序檢查驗(yàn)收的處理過程,達(dá)到控制安全、質(zhì)量的目的。對(duì)施工中采取的新工藝、新工法均必須先進(jìn)行施工工藝流程設(shè)計(jì),并通過現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn),逐步完善。二、施工工藝流程試驗(yàn)制度施工工藝流程編制和設(shè)計(jì)完成后,還應(yīng)對(duì)其在現(xiàn)場(chǎng)施工中進(jìn)行操作,試驗(yàn)其可操作性。在進(jìn)行施工工藝流程試驗(yàn)中,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)工藝流程進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,增強(qiáng)其現(xiàn)場(chǎng)可操作性和實(shí)用性。經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn),將新工藝、新工法的施工工藝流程進(jìn)行完善,使其具備現(xiàn)場(chǎng)操作能力和實(shí)用性,形成規(guī)范性的流程應(yīng)用到施工中。施工日志填寫制度施工日志是施工活動(dòng)的原始記錄,以單位工程為記載對(duì)象,主要記錄單位工程有關(guān)技術(shù)、安全、質(zhì)量管理活動(dòng)內(nèi)容及其他重大事項(xiàng),貫穿單位工程開工至竣工的全過程,是編制施工文件、積累資料、總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)的重要依據(jù),由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員負(fù)責(zé)逐日填寫,保證施工日志內(nèi)容的真實(shí)性、連續(xù)性和完整性。一、填寫要求施工日志采用手工填寫方式,必須及時(shí)、準(zhǔn)確、具體,不得補(bǔ)記,不得隔頁和扯頁,內(nèi)容齊全,不潦草,不隨意撕毀,妥善保管,不得丟失。施工日志的填寫采用黑色鋼筆或簽字筆填寫,保證字跡清楚。施工日志記錄應(yīng)詳實(shí)、具體,不能僅流于形式或記流水賬。二、填寫內(nèi)容氣象情況及溫度。工程準(zhǔn)備工作的記錄及測(cè)量放線記錄。包括現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、各級(jí)技術(shù)交底要求和交底日期、交接人員及其主要內(nèi)容、施工關(guān)鍵部位的保證措施,測(cè)量放線的時(shí)間及放樣的內(nèi)容。施工部位和勞動(dòng)力安排以及施工過程主要操作記錄。施工機(jī)具的數(shù)量及其運(yùn)轉(zhuǎn)情況。本工程各種技術(shù)文件中存在的問題。有關(guān)洽商、變更情況的記錄。工程材料代用情況和有關(guān)部門人員的同意、確認(rèn)情況。工程特殊過程施工方法的實(shí)施情況和質(zhì)量檢查情況。工程停水、停電、停工待料、氣候變化等影響工程施工進(jìn)度情況。質(zhì)量、安全、機(jī)械設(shè)備事故及原因、責(zé)任單位或個(gè)人的初步調(diào)查情況分析。1建設(shè)單位對(duì)工程施工中提出的技術(shù)、質(zhì)量要求、意見及采納實(shí)施的情況。1有關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)本工程施工所做出的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量方面的決定或采取的措施等。1工程材料的進(jìn)場(chǎng)、見證取樣記錄和送樣檢驗(yàn)情況等。1工程例會(huì)、專題會(huì)解決施工、技術(shù)等方面問題的情況。1在緊急情況下采取特殊措施的施工方法。1混凝土試塊、砂漿試塊的留置組數(shù)、時(shí)間,以及28天強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告。1當(dāng)天施工質(zhì)量檢驗(yàn)批驗(yàn)收情況以及隱蔽工程隱蔽驗(yàn)收情況。1施工期間應(yīng)注意的安全、質(zhì)量控制要點(diǎn)及確保安全、質(zhì)量的控制措施。1新技術(shù)應(yīng)用情況,質(zhì)量問題及處理。三、歸檔要求施工日志填寫份數(shù)為一份,歸檔時(shí)應(yīng)歸檔在接收單位的竣工資料內(nèi),確保資料的可追溯性。質(zhì)量問題分析制度凡因設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、測(cè)量錯(cuò)誤、違章指揮、違章操作或不按設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程的要求施工,使用不合格的材料、構(gòu)件、半成品、成品和設(shè)備而造成工程質(zhì)量低劣,強(qiáng)度不夠,結(jié)構(gòu)尺寸或位置錯(cuò)誤,不符合實(shí)際要求,達(dá)不到本工程所采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),一般需做返工、加固處理的均構(gòu)成質(zhì)量事故。對(duì)造成的質(zhì)量事故,按照工程質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查、處理制度有關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰,并進(jìn)行原因分析。在業(yè)主、咨詢、監(jiān)理單位檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題,項(xiàng)目部由主管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員進(jìn)行專門分析,包括質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因、研究整改措施、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改、制定預(yù)防措施。分項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的自檢工作,對(duì)存在的質(zhì)量問題及時(shí)進(jìn)行整改,并就存在的質(zhì)量問題,組織技術(shù)、質(zhì)檢、測(cè)量、試驗(yàn)管理人員及施工作業(yè)管理人員對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行分析,并對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行教育,避免相同問題再次出現(xiàn)。項(xiàng)目部每周召開工程例會(huì),對(duì)本周施工情況進(jìn)行總結(jié),指出存在的問題及注意事項(xiàng)如質(zhì)量通病、各方檢查發(fā)現(xiàn)的問題、相關(guān)質(zhì)量要求等,并就存在的問題進(jìn)行原因分析,提出下部工作要求。根據(jù)工程進(jìn)展及質(zhì)量現(xiàn)狀,不定期召開質(zhì)量分析專題會(huì)議,解決施工存在的質(zhì)量問題,提高參建人員的質(zhì)量意識(shí),提出質(zhì)量管理的工作重點(diǎn)等。對(duì)工程質(zhì)量問題分析執(zhí)行“四不放過”的原則,即:查不出質(zhì)量問題發(fā)生的原因不放過,質(zhì)量問題整改落實(shí)不到位不放過,找不出責(zé)任單位及主要責(zé)任人不放過,拿不出解決辦法和防止類似質(zhì)量問題再次發(fā)生的措施不放過。凡因設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、測(cè)量錯(cuò)誤、違章指揮、違章操作或不按設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程的要求施工,使用不合格的材料、構(gòu)件、半成品、成品和設(shè)備而造成工程質(zhì)量低劣,強(qiáng)度不夠,結(jié)構(gòu)尺寸或建安位置錯(cuò)誤,不符合實(shí)際要求,達(dá)不到本工程所采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),一般需做返工、加固處理的均構(gòu)成質(zhì)量事故。對(duì)造成的質(zhì)量事故,按照工程質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查、處理制度有關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰,并按照“四不放過”的原則進(jìn)行分析。工程質(zhì)量責(zé)任追究制度為明確項(xiàng)目部各級(jí)管理人員的質(zhì)量責(zé)任,嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化過程控制,持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)新,兌現(xiàn)合同承諾,建設(shè)一流客運(yùn)專線,實(shí)現(xiàn)贛龍鐵路建設(shè)目標(biāo),提高項(xiàng)目部質(zhì)量管理水平,進(jìn)一步完善質(zhì)量內(nèi)控體系,根據(jù)國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和鐵道部第25號(hào)令《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定》制定使用年限工程質(zhì)量責(zé)任追究制度。一、施工單位的質(zhì)量責(zé)任施工單位應(yīng)在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬鐵路建設(shè)工程。 施工單位不得轉(zhuǎn)包、違法分包工程;使用勞務(wù)的,必須符合國家和鐵道部勞務(wù)分包有關(guān)規(guī)定。施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),按照有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和審核合格后的施工圖施工。施工單位是質(zhì)量責(zé)任主體,對(duì)施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。施工單位必須按照投標(biāo)承諾和合同約定,設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)施工管理機(jī)構(gòu),確定項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人,明確其質(zhì)量責(zé)任,并按規(guī)定在工程檔案中明確記載,且未經(jīng)鐵路建設(shè)單位同意,不得更換。施工單位現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)行扁平化管理。施工單位應(yīng)按照ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,在現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置專門質(zhì)量管理部門,配足專職工程質(zhì)量管理人員,制定項(xiàng)目質(zhì)量管理制度,建立健全質(zhì)量保證體系,明確和落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。質(zhì)量管理部門的人員一般應(yīng)具有工程系列中級(jí)技術(shù)職稱,至少有一人具有工程系列高級(jí)技術(shù)職稱。施工單位應(yīng)加強(qiáng)從業(yè)人員的教育培訓(xùn),堅(jiān)持先培訓(xùn)、后上崗。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格的人員,不得上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員必須持證上崗。施工單位必須按規(guī)定對(duì)建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行檢驗(yàn)。未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的,禁止使用。涉及結(jié)構(gòu)安全的,必須按規(guī)定進(jìn)行見證取樣。施工單位設(shè)置的工地試驗(yàn)室必須符合有關(guān)規(guī)定。檢驗(yàn)結(jié)果必須真實(shí)、準(zhǔn)確,并按規(guī)定做好檢驗(yàn)簽認(rèn),保存檢驗(yàn)資料。施工單位開工前必須核對(duì)施工圖,提出書面意見。施工中發(fā)現(xiàn)有差錯(cuò)或與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符的,應(yīng)及時(shí)書面通知監(jiān)理、勘察設(shè)計(jì)和建設(shè)單位,不得修改設(shè)計(jì)和繼續(xù)施工。若繼續(xù)施工造成損失的,施工單位與監(jiān)理、勘察設(shè)計(jì)單位要承擔(dān)同等責(zé)任。發(fā)生工程質(zhì)量事故后,施工單位必須按規(guī)定及時(shí)報(bào)告,并立即采取有效措施,防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助事故調(diào)查。對(duì)因施工原因造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。施工單位必須加強(qiáng)質(zhì)量管理,在施工過程中強(qiáng)化質(zhì)量自控,建立健全質(zhì)量檢驗(yàn)制度,嚴(yán)格工序管理,按規(guī)定做好隱蔽工程的檢查、記錄和簽認(rèn),做到工程質(zhì)量全過程控制。1施工單位在竣工驗(yàn)收時(shí)應(yīng)落實(shí)工程保修責(zé)任,并對(duì)鐵路建設(shè)工程合理使用年限內(nèi)的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。1施工單位應(yīng)按規(guī)定做好質(zhì)量技術(shù)資料的收集、整理和歸檔,保證竣工文件真實(shí)、完整。 二、項(xiàng)目各級(jí)管理人員質(zhì)量責(zé)任的劃分項(xiàng)目經(jīng)理為企業(yè)的法定代表人的委托人,為項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理的第一責(zé)任人,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目部分管質(zhì)量的副經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目總工程師對(duì)工程質(zhì)量負(fù)施工技術(shù)責(zé)任。項(xiàng)目部各職能部門負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量按照分工負(fù)相應(yīng)的管理責(zé)任。分項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的第一責(zé)任人,對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量負(fù)全責(zé),對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。各分項(xiàng)工程(或檢驗(yàn)批)質(zhì)檢、技術(shù)負(fù)責(zé)人直接進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收、簽認(rèn),對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。造成工程質(zhì)量問題與事故的當(dāng)事人為直接責(zé)任人。三、質(zhì)量責(zé)任追究發(fā)生質(zhì)量責(zé)任事故,將在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上按照各級(jí)管理人員質(zhì)量責(zé)任的劃分追究相關(guān)人員的責(zé)任,并按照質(zhì)量事故處理制度進(jìn)行處罰,具體如下。一般工程質(zhì)量事故每發(fā)生一起,對(duì)責(zé)任單位按事故損失金額的100%計(jì)罰;對(duì)責(zé)任人(指施工主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管和工點(diǎn)技術(shù)員)各按事故損失金額的3~5%罰款。事故直接責(zé)任人不能評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。重大工程質(zhì)量事故每發(fā)生一起,屬四級(jí)的,對(duì)責(zé)任單位按事故損失金額的40~50%計(jì)罰,對(duì)責(zé)任人(指施工主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管和工點(diǎn)技術(shù)員)各按事故損失金額的3~5%罰款。 屬三級(jí)的,對(duì)責(zé)任單位按事故損失金額的30~40%計(jì)罰,對(duì)責(zé)任人(指施工主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管和工點(diǎn)技術(shù)員)~2%罰款。 屬二級(jí)的,對(duì)責(zé)任單位按事故損失金額的20~30%計(jì)罰,對(duì)責(zé)任人(指施工主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管和工點(diǎn)技術(shù)員)各按事故損失金額的1~%罰款。 屬一級(jí)的,對(duì)責(zé)任單位按事故損失金額的10~20%計(jì)罰,對(duì)責(zé)任人(指施工主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管和工點(diǎn)技術(shù)員)~1%罰款。有下列情形之一者,按隱瞞事故論處并追究單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的責(zé)任,按處罰標(biāo)準(zhǔn)加倍處理。⑴ 事故發(fā)生后,不按規(guī)定時(shí)間上報(bào),或雖上報(bào)而未按“四不放過”的原則處理者⑵ 事故發(fā)生后,自行修改變更設(shè)計(jì)或使用其它掩飾手段,不如實(shí)上報(bào)者。有意縮小事故返工損失,降低事故等級(jí)或擅自處理者⑶ 砼、砂漿檢查試件強(qiáng)度未上報(bào)或不按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)者⑷ 有其他隱瞞事故嫌疑問題者。
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