google和微軟的商業(yè)模式和戰(zhàn)略-資料下載頁
2025-11-28 21:56本頁面
【正文】 ? 價值鏈模式的失敗也暴露了其巨大的劣勢。價值鏈模式是在價值鏈的基礎(chǔ)上建立的，在整體條價值鏈中，企業(yè)與供應(yīng)商、顧客的交易都是單一的。企業(yè)在價值鏈模式上不但難有作為，而且很容易陷入紅海競爭。 ? 與價值鏈模式相比，價值網(wǎng)模式的優(yōu)勢在于，一、企業(yè)業(yè)務(wù)（產(chǎn)品）之間、企業(yè)與合作伙伴形成一個體系，極大地提高整體競爭力；二、企業(yè)業(yè)務(wù)（產(chǎn)品）之間、企業(yè)與合作伙伴之間通過資源轉(zhuǎn)移和交叉補貼，從而降低企業(yè)成本，做到產(chǎn)品低價甚至免費出售，而企業(yè)價值和顧客價值共同最大化；三、企業(yè)跳出一個產(chǎn)業(yè)局限，站在產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)網(wǎng)的高度創(chuàng)建價值網(wǎng)模式，具有戰(zhàn)略前瞻性。 通過以上分析比較，我們看到在未來商業(yè)競爭當(dāng)中，如果微軟還是繼續(xù)堅持它的單一價值鏈的經(jīng)營模式，那么它勢必會被谷歌和蘋果這兩個競爭對手打垮。 轉(zhuǎn)變商業(yè)模式，增強自身實力和競爭力，努力開發(fā)創(chuàng)新成為當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時代三大商業(yè)巨擎的共同目標(biāo)與前進方向。 Thanks
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