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戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式研究---劉峰-資料下載頁

2025-05-15 05:29本頁面
  

【正文】 價值和開放性。 ? 一是手機(jī)的設(shè)備的收益; ? 二是應(yīng)用程序、服務(wù)等的收益。 ? 以 google為首的技術(shù)聯(lián)盟的支持; ? Google安卓商場、lephone聯(lián)想商店等應(yīng)用商店的支持; ? 公司鼓勵創(chuàng)新的公司制度、企業(yè)文化和日常管理工作。 ? 聯(lián)想lephone ? 華為 U系列 ? 中興linke和X850 ? 魅族 M系列 ? 戴爾mini3 25 1 什么是商業(yè)模式? 2 全球手機(jī)行業(yè)發(fā)展商業(yè)模式創(chuàng)新 主要內(nèi)容 2 我國促進(jìn)手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策實(shí)踐 4 政府促進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的問題 3 26 年份 政策 影響 1998年 5號文件:即 《 關(guān)于加快移動通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見 》 : 在 1998年至 2021年的 5年中,國家從電話初裝費(fèi)提取5%和國債 4億元貼息,支持整機(jī)和配套元器件自主開發(fā)、中試及產(chǎn)業(yè)化,扶持一批有一定技術(shù)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力的手機(jī)生產(chǎn)企業(yè); 限制外資企業(yè)發(fā)展,保護(hù)國內(nèi)市場,對于外資企業(yè),提出三個方面的要求: ; 2. 確定內(nèi)外銷比例為四比六; 。 發(fā)布手機(jī)許可證制度,將移動通信產(chǎn)業(yè)外商獨(dú)資和中外合資企業(yè)的成立審批權(quán)收歸中央政府,手機(jī)生產(chǎn)許可、設(shè)備和元器件進(jìn)口都需要經(jīng)過中央政府審批。手機(jī)產(chǎn)業(yè)被列入 《 外商投資產(chǎn)業(yè)目錄 》 的限制乙類。文件明確規(guī)定,在國內(nèi)生產(chǎn)和銷售手機(jī)必須征得信息產(chǎn)業(yè)部批準(zhǔn)。 這三項(xiàng)政策中,手機(jī)許可證制度是力度最強(qiáng)的,因?yàn)樗苯油ㄟ^行政命令控制哪些企業(yè)可以生產(chǎn)和銷售手機(jī)。 土企業(yè)。 限制。 高市場門檻 我國促進(jìn)手機(jī)發(fā)展的政策實(shí)踐 27 年份 政策 影響 1999年 《 關(guān)于 暫停審批移動通信產(chǎn)品新建生產(chǎn)項(xiàng)目的通知 》 使得手機(jī)市場成為壟斷競爭,只有原有的獲得許可證制度的企業(yè)能夠生產(chǎn)手機(jī) 2021年 發(fā)改高技 [2021]265號 : 《 移動通信系統(tǒng)及終端投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的若干規(guī)定 》 生產(chǎn)手機(jī)不采用審批制,改為核準(zhǔn)制,只要達(dá)到要求即可,但是仍有門檻 2021年 國務(wù)院近日宣布取消和調(diào)整 186項(xiàng)行政審批項(xiàng)目,其中包括取消由國家發(fā)改委執(zhí)行的“國家特殊規(guī)定的移動通信系統(tǒng)及終端等生產(chǎn)項(xiàng)目核準(zhǔn)”, 山寨手機(jī)正名,市場更加開放 我國促進(jìn)手機(jī)發(fā)展的政策實(shí)踐 外企獨(dú)霸階段 土企業(yè)成長階段 山寨手機(jī)興起 智能手機(jī)時代 限制外 資 ,手機(jī) 許 可證 制度,投 資 自主手機(jī)企 業(yè) (5號文件) 17家合 資 企 業(yè) 和 10家本土企 業(yè) ,作 為 第一批手機(jī)生 產(chǎn) 廠家 《關(guān)于 暫 停 審 批移動 通信 產(chǎn) 品新建生 產(chǎn)項(xiàng) 目的通知 》 《移 動 通信系 統(tǒng) 及 終 端投 資項(xiàng) 目核準(zhǔn)的若干 規(guī)定 》明確將許可證制度改為核準(zhǔn)制 核準(zhǔn)制取消 2 0 0 9 年全球智能手機(jī)市場份額%%%%%%%諾基亞S y m b i a n黑莓Blackberries蘋果i P h o n e微軟w i n d o w sMobil安卓web OS 其他2021國內(nèi)手機(jī)市 場 份 額 國內(nèi)手機(jī)用戶及國內(nèi)外品牌市場份額變化0123456781990 1992 1994 1997 1999 2021 2021 2021 2021 2021 2021 2021 2021 2021 20210%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%國外品牌國內(nèi)市場份額 國產(chǎn)手機(jī)國內(nèi)市場份額 國內(nèi)手機(jī)用戶(億)案例研究:手機(jī) 30 1 什么是商業(yè)模式? 2 全球手機(jī)行業(yè)發(fā)展商業(yè)模式創(chuàng)新 主要內(nèi)容 2 我國促進(jìn)手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策實(shí)踐 4 政府促進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的問題 3 應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的問題 ? 政府促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的啟示 ? 慎防支持政策“培養(yǎng)”壟斷 ? 手機(jī)牌照制 (“ 特許權(quán)經(jīng)營 ” ) ? 保障投資者的自由進(jìn)入 ? 進(jìn)入的基礎(chǔ)設(shè)施 ? 進(jìn)入的成本(政府規(guī)制程序,如檢測) ? 進(jìn)入的技術(shù)基礎(chǔ) ? 競爭政策是激勵創(chuàng)新的最好的方法 ? Entrepreneur Jerry Kaplan, on handheld devices: ?PenPoint puter of his Go Corporation in the 1980s (failed) ?Apple’s handheld device, the Newton (failed) ?Palm’s Palm Pilot (succeeded) ?Microsoft’s tablet (failed) ?Apple again tried with the iPad (a big hit). ? 把握全球產(chǎn)業(yè)一體化特點(diǎn),加強(qiáng)國際和作
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