戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式研究---劉峰-文庫(kù)吧資料
2025-05-23 05:29本頁(yè)面
【正文】 靠性。 11 1 什么是商業(yè)模式？ 2 全球手機(jī)行業(yè)發(fā)展商業(yè)模式創(chuàng)新 主要內(nèi)容 2 我國(guó)促進(jìn)手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策實(shí)踐 4 政府促進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題 3 2 0 0 9 年全球智能手機(jī)市場(chǎng)份額%%%%%%%諾基亞S y m b i a n黑莓Blackberries蘋果i P h o n e微軟w i n d o w sMobil安卓web OS 其他2021國(guó)內(nèi)手機(jī)市 場(chǎng) 份 額 國(guó)內(nèi)手機(jī)用戶及國(guó)內(nèi)外品牌市場(chǎng)份額變化0123456781990 1992 1994 1997 1999 2021 2021 2021 2021 2021 2021 2021 2021 2021 20210%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%國(guó)外品牌國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額 國(guó)產(chǎn)手機(jī)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額 國(guó)內(nèi)手機(jī)用戶（億）案例研究：手機(jī) 案例研究：手機(jī) 愛(ài)立信 摩托羅拉 諾基亞 三星等 手機(jī)進(jìn)入中國(guó) 波導(dǎo) 康佳 TCL等 國(guó)產(chǎn)品牌 聯(lián)發(fā)科 天語(yǔ) 山寨手機(jī) Iphone 黑莓 智能手機(jī) Iphone 黑莓 Android手機(jī) 3G時(shí)代的手機(jī) ?時(shí)間 ?聯(lián)發(fā)科：高集成度、低成本的多功能解決方案，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用不足，扁平化的經(jīng)營(yíng)模式 ?蘋果 ： 以高速互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用重構(gòu)手機(jī)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈 ，垂直一體化的模式 ?黑莓：以高可靠性、及時(shí)性和無(wú)線通訊網(wǎng)的企業(yè)應(yīng)用整合價(jià)值鏈，垂直一體化的模式 ?安卓：蘋果和黑莓的追隨者，卻采用了聯(lián)發(fā)科的商業(yè)模式 80年代末 2021 2021 2021 2021 直到 2021年聯(lián)發(fā)科正式研發(fā)出MTK手機(jī)芯片 2021年，山寨手機(jī)出貨 億部 2021年，MTK基帶芯片出貨全球第一 2021聯(lián)發(fā)科加盟Android 2021年，山寨機(jī)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，據(jù)估計(jì)占全球份額13% 聯(lián)發(fā)科的發(fā)展 主要客戶 主要產(chǎn)品 客戶價(jià)值 盈利模式 核心資源 關(guān)鍵流程 ?聯(lián)發(fā)科商業(yè)模式： Turnkey solution將手機(jī)芯片和手機(jī)軟件平臺(tái)預(yù)先 整合到一起，可以有效降低終端廠商成本，加速產(chǎn)品上市周期 。 商業(yè)模式體系 商業(yè)模式的變革分類 ? 根據(jù)對(duì)各個(gè)模塊的改變程度將商業(yè)模式變革進(jìn)行分類： ?完善型 ?調(diào)整型 ?巨變型 ?重構(gòu)型 技術(shù)演進(jìn)、商業(yè)模式 創(chuàng)新 與產(chǎn)業(yè)生命周期 技術(shù)的穩(wěn)定性 商業(yè)模式改變類型 產(chǎn)業(yè)生命周期 完善 調(diào)整 巨變 重構(gòu) 衰退期 初創(chuàng)期 成長(zhǎng)期 成熟期 衰退期 ?這 只是一種示意，具體形狀有待 進(jìn) 一步的研究 討論 ?從理 論 上看，商 業(yè) 模式的 創(chuàng) 新主要 發(fā) 生在 產(chǎn)業(yè)發(fā) 展的初期和衰退期。 —— 客戶價(jià)值主張是指企業(yè)能為客戶帶來(lái)什么不能替代的價(jià)值，也就是要精確地定位一個(gè)”目標(biāo)客戶群體“以解決其迫切的需求，為其創(chuàng)造有用的價(jià)值； —— 贏利模式是指企業(yè)如何從為客戶創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程中獲得利潤(rùn)，也就是要全面考慮如何迅速周轉(zhuǎn)生產(chǎn)資源、根據(jù)產(chǎn)量有效定價(jià)、根據(jù)經(jīng)濟(jì)規(guī)模降低成本等； —— 關(guān)鍵資源是指為實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值的必要資產(chǎn)，企業(yè)要考慮如何匯聚資源來(lái)為客戶提供價(jià)值，包括人力、技術(shù)、產(chǎn)品、設(shè)施設(shè)備、渠道、品牌等； —— 關(guān)鍵流程是指為提供顧客價(jià)值，公司定期重復(fù)的任務(wù)，如培訓(xùn)、研發(fā)、制造、預(yù)算、規(guī)劃、銷售和服務(wù)等。 – 網(wǎng)絡(luò)建模： 研究商業(yè)模式構(gòu)成體系的時(shí)候，不僅指出商業(yè)模式應(yīng)當(dāng)包括哪些構(gòu)成要素，而且還要研究這些構(gòu)成要素的地位，以及它們之間的關(guān)系。 ? 研究取向 – 簡(jiǎn)單羅列： Timmers（ 1998）指出商業(yè)模式是一個(gè)復(fù)雜的、包含多方面內(nèi)容的復(fù)合概念。信息模式（ work amp。 商業(yè)模式概念 商業(yè)模式體系構(gòu)成 Horowitz （1996） 價(jià)格（ price）、產(chǎn)品（ product）、分銷（ distribution）、組織特征（ anizational characteristics）、技術(shù)（ technology） 5 普遍 Timmers （1998） 產(chǎn)品 /服務(wù) /信息流結(jié)構(gòu)（ product/service/information flow architecture）、參與者利益（ actor benefits ）、收入來(lái)源（ revenue source） 3 電子 Markides （1999） 產(chǎn)品創(chuàng)新（ production innovation）、顧客關(guān)系（ customer relationship）、基礎(chǔ)設(shè)施管理（
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