戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式研究---劉峰-展示頁
2025-05-27 05:29本頁面
【正文】 infrastructure management）、財(cái)務(wù)方面（ financial aspects） 4 普遍 Chesbrough （2021） 價(jià)值主張（ value proposition）、目標(biāo)市場(chǎng)（ target markets）、內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈結(jié)構(gòu)（ internal value chain structure）、成本結(jié)構(gòu)和利潤(rùn)模式（ cost structure and profit model）、價(jià)值網(wǎng)絡(luò)（ value work）、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略（ petitive strategy） 6 普遍 Gordijn et al. （2021） 參與者（ actors）、價(jià)值目標(biāo)（ value object）、價(jià)值端口（ value ports）、價(jià)值提供（ value offering）、價(jià)值界面（ value interfaces）、價(jià)值交換（ value exchanges）、目標(biāo)顧客（ market segments） 7 電子 Linder （2021） 定價(jià)模式 （ pricing model） 、收入模式 （ revenue model） 、渠道模式（ channel model） 、商業(yè)流程模式 （ merce process model） 、以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的商業(yè)關(guān)系 （ Interenabled merce relationship） 、組織形式（ anizational form） 、價(jià)值主張 （ value proposition） 8 普遍 Hamel （2021） 核心戰(zhàn)略（ core strategy）、戰(zhàn)略資源（ strategic resources）、價(jià)值網(wǎng)絡(luò)（ value work）、顧客界面（ customer interface） 4 普遍 Petrovic （2021） 價(jià)值模式（ value model）、資源模式（ resource model）、生產(chǎn)模式（ production model）、顧客關(guān)系模式（ customer relations model）、收入模式（ revenue model）、資產(chǎn)模式（ capital model）、市場(chǎng)模式（ market model） 7 電子 Afuah （2021） 顧客價(jià)值 （ customer value） 、范圍 （ scope） 、價(jià)格 （ price） 、收入 （ revenue） 、相關(guān)行為 （ connected activities） 、實(shí)施 （ implementation） 、能力 （ capabilities） 、持續(xù)力 （ sustainability） 8 電子 Weill （2021） 戰(zhàn)略目標(biāo) （ Strategic objectives） 、價(jià)值主張 （ value proposition） 、收入來源（ revenue sources） 、成功因素 （ success factors） 、渠道 （ channels） 、核心能力（ core petencies） 、目標(biāo)顧客 （ customer segments） 、 IT技術(shù)設(shè)施 （ IT infrastructure） 8 電子 Alt R （2021） 使命 （ mission） 、結(jié)構(gòu) （ structure） 、流程 （ processes） 、收入 （ revenues） 、法律義務(wù) （ legalities） 、技術(shù) （ technology） 6 電子 St228。 – Osterwalder（ 2021） ：商業(yè)模式是一種建立在許多構(gòu)成要素以及它們之間關(guān)系之上的，用來說明特定企業(yè)商業(yè)邏輯的概念性工具。與此相關(guān)的變量包括利益相關(guān)者識(shí)別、價(jià)值創(chuàng)造、差異化、愿景、價(jià)值、網(wǎng)絡(luò)和聯(lián)盟等。 – Timmers（ 1998） ：用來表示產(chǎn)品、服務(wù)、與信息流的一個(gè)架構(gòu)，包含各個(gè)商業(yè)參與者（ business actors）與其角色的描述、各個(gè)商業(yè)參與者潛在利益的描述、以及獲利來源的描述。 ? 運(yùn)營(yíng)類定義 – 商業(yè)模式被描述為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)，焦點(diǎn)在于說明企業(yè)通過何種內(nèi)部流程和基本構(gòu)造設(shè)計(jì)，使得價(jià)值創(chuàng)造成為可能。政府促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的問題 —— 基于對(duì)無線通訊產(chǎn)業(yè)發(fā)展和我國(guó)政策的案例研究 劉 峰 中國(guó)科學(xué)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略研究院 2 1 什么是商業(yè)模式？ 2 全球手機(jī)行業(yè)發(fā)展商業(yè)模式創(chuàng)新 主要內(nèi)容 2 我國(guó)促進(jìn)手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策實(shí)踐 4 政府促進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的問題 3 商業(yè)模式概念 ? 經(jīng)濟(jì)類定義 – 商業(yè)模式僅僅被描述為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)模式，其根本內(nèi)涵為企業(yè)利潤(rùn)獲取的邏輯。與此相關(guān)的變量包括收入來源、定價(jià)方法、成本結(jié)構(gòu)、最優(yōu)產(chǎn)量等。與此相關(guān)的變量包括產(chǎn)品 /服務(wù)的交付方式、管理流程、資源流、知識(shí)管理和后勤流等。 ? 戰(zhàn)略類定義 – 商業(yè)模式被描述為不同企業(yè)戰(zhàn)略方向的總體考察，涉及到市場(chǎng)主張、組織行為、增長(zhǎng)機(jī)會(huì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和可持續(xù)性等。 ? 整合類定義 – 一種對(duì)企業(yè)商業(yè)系統(tǒng)如何很好運(yùn)行的本質(zhì)描述，是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)模式、運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略方向的整合和提升。它說明了公司
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