安全科卓越績效材料-資料下載頁
2024-12-07 20:38本頁面
【正文】 本崗位的危險(xiǎn)化學(xué)品技術(shù)說明書，班組安全活動(dòng)計(jì)劃等，另外還包括與之相對 應(yīng)的各類臺帳，比如：班組安全活動(dòng)臺帳、班組日常風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)臺帳、崗位安全防護(hù)器材臺帳、安全講評臺帳等等。有這些具體要求的軟件、臺帳，班組安全建設(shè)才有具體的工作內(nèi)容，分廠安全管理的理念和思路也才會(huì)在班組落腳。 其次是要堅(jiān)持安全班組建設(shè)評比，只有評比，才能樹立先進(jìn)，才能看到差距，才能促使共同進(jìn)步。班組安全建設(shè)的評比可以從三個(gè)方面予以考慮，一是班組的自我安全管理，著重于班組的軟件管理、臺帳建立，比如班組風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、事故預(yù)案演練、各類班組安全培訓(xùn)、班組安全檢查、班組安全活動(dòng)是否按計(jì)劃進(jìn)行；二是從班組崗位上安全隱患檢查入手 ，比如安全防護(hù)器材、安全標(biāo)示、消防器材的完好性、安全附件的有效性、各類物品的安全定置擺放等等；三是檢查的人的不安全行為，比如有無違章作業(yè)、違犯勞動(dòng)紀(jì)律、違犯工藝規(guī)程的現(xiàn)象、有無檢修作業(yè)不辦理安全檢修作業(yè)票、監(jiān)護(hù)不到位的現(xiàn)象。 堅(jiān)持做到安全周檢查。 引發(fā)事故的主要原因有四條：開停車期間，外來施工人員作業(yè)，設(shè)備檢修作業(yè)，習(xí)慣性違章作業(yè)。而最關(guān)鍵的一條就是習(xí)慣性違章作業(yè)，要想杜絕事故發(fā)生，就必須杜絕習(xí)慣性違章，就必須嚴(yán)查習(xí)慣性違章，嚴(yán)查事故隱患，糾正不規(guī)范作業(yè)行為?！皢T工不做你所希望的，只做你檢查的”，只有堅(jiān) 持不懈的執(zhí)行檢查制度，才能即使制止違章，糾正不規(guī)范行為，消除事故隱患。 安全周檢查可以組成聯(lián)合檢查組，每周由安全科組織，三到四個(gè)車間安全員參加，可以專項(xiàng)檢查，也可以綜合檢查。安全科組織可以保證檢查的組織性，車間參與一是可以互相學(xué)習(xí)，相互借鑒，共同提高安全技能；二是有不同專業(yè)人員參與可以發(fā)現(xiàn)比較全面的安全隱患；三是人員多，避免亂講人情，致使安全檢查出的違章得到不到懲戒。安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患處理分兩類，一是能立即整改的現(xiàn)場立即整改，二是不能立即整改必須下達(dá)隱患整改通知書，并且必須要有驗(yàn)證，否則，安全檢查就會(huì) 很快流于形式，起不到應(yīng)有的作用。 堅(jiān)持“三不檢修及檢修匯報(bào)”制度。 “ 三不檢修及檢修匯報(bào) ”檢修制度：沒有檢修方案不檢修，沒有辦理安全檢修票不檢修，沒有管理人員在現(xiàn)場不檢修，檢修必須向調(diào)度室匯報(bào)。 “ 三不檢修及檢修匯報(bào) ”強(qiáng)調(diào)的是按程序檢修，強(qiáng)調(diào)的是責(zé)任心。沒有檢修方案就沒有完備的前期策劃，有可能辨識不出檢修中存在的危險(xiǎn)源，給檢修在前期策劃埋下事故隱患；不辦理安全檢修作業(yè)票就有可能漏掉應(yīng)有的安全措施或安全措施不到位，致使參與檢修人員圖省事，存在僥幸心里，在程序上埋下隱患；管理人員在現(xiàn)場一是可以及時(shí)解決檢修中 出現(xiàn)的新問題，二是監(jiān)督檢修的程序、質(zhì)量； 檢修匯報(bào)便于分廠各個(gè)職能科室巡檢時(shí)監(jiān)督檢查，促使車間在檢修時(shí)按制度作業(yè)。 持續(xù)鞏固安全標(biāo)準(zhǔn)化成果，完善 職業(yè)健康安全管理體系，完善 各類臺帳，完善風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，使風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)運(yùn)用到實(shí)際工作中 。 安全科 20228
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