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正文內(nèi)容

高科技產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資理論與實(shí)踐-資料下載頁(yè)

2024-12-07 18:37本頁(yè)面
  

【正文】 服務(wù)隨時(shí)觀察 CEO各方面的情況,及時(shí)予以幫助 ? 不到萬(wàn)不得已不實(shí)施 CEO的撤換 CONFIDENTIAL 37 內(nèi)容提要 一、風(fēng)險(xiǎn)投資的基本概念 二、風(fēng)險(xiǎn)投資的主要業(yè)務(wù)流程 —選項(xiàng)和培育 三、 風(fēng)險(xiǎn)投資眼中的好項(xiàng)目 四、風(fēng)險(xiǎn)投資實(shí)例分析 五、創(chuàng)業(yè)者如何與風(fēng)險(xiǎn)投資合作 CONFIDENTIAL 38 ?于 1999年在國(guó)家智能計(jì)算機(jī)研究開發(fā)中心、 中國(guó)科技大學(xué)人機(jī)語(yǔ)音通信實(shí)驗(yàn)室的基礎(chǔ)上組建。 ?主營(yíng)業(yè)務(wù):從事智能語(yǔ)音及語(yǔ)言技術(shù)研究、軟件及芯片產(chǎn)品開發(fā)、語(yǔ)音信息服務(wù)及電子政務(wù)系統(tǒng)集成的國(guó)家級(jí)骨干軟件企業(yè)。 ?其語(yǔ)音合成核心技術(shù)代表了世界的最高水平。 投資實(shí)例 — 科大訊飛 () 1999年 2022年 7月 2022年 5月 12日 3065萬(wàn)元 763萬(wàn)元 3360萬(wàn)元 352萬(wàn)元 2022年 科大訊飛成立 聯(lián)想投資投入 2533萬(wàn)元人民幣, /股 深交所上市,發(fā)行價(jià) /股, 市值 ,近 11倍回報(bào) 36元 /股 ( 2股送 1股,實(shí)際股價(jià)為 54元 /股) 25755萬(wàn)元 6987萬(wàn)元 收入 利潤(rùn) 2022年 10月 15日 CONFIDENTIAL 39 對(duì)訊飛投資決策的依據(jù) “事的判斷” ? 中國(guó)軟件產(chǎn)品公司在以下三方面存在發(fā)展機(jī)會(huì):中國(guó)特色、中國(guó)需求領(lǐng)先、面向中國(guó)以服務(wù)為主 ? 當(dāng)時(shí)訊飛的中文語(yǔ)言合成技術(shù)相比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手微軟和 IBM有明顯的優(yōu)勢(shì) ? 訊飛語(yǔ)音技術(shù)的市場(chǎng)應(yīng)用前景廣闊、技術(shù)積累的壁壘較高,有望獲得市場(chǎng)壟斷地位 ? 但是當(dāng)時(shí)我們對(duì)市場(chǎng)臨爆點(diǎn)的判斷還是太過于樂觀 “對(duì)人的判斷” ? CEO劉慶峰的品德和抱負(fù)突出 ? 劉慶峰的學(xué)習(xí)能力和在團(tuán)隊(duì)中的號(hào)召力顯示出其是未來企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的好苗子 ? 我們當(dāng)時(shí)認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)缺乏市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和管理能力并認(rèn)為是可以克服的 投資實(shí)例 — 科大訊飛 () CONFIDENTIAL 40 投資實(shí)例 — 科大訊飛 () 對(duì)訊飛的幫助 “地基部分” ? 投資之初增值服務(wù)策略制定很關(guān)鍵 ? 促進(jìn)形成健康的董事會(huì)文化 ? 對(duì)學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的關(guān)鍵性引導(dǎo) ? CEO的學(xué)習(xí)能力是服務(wù)的基礎(chǔ) “屋頂和圍墻部分” ? 分階段有側(cè)重,但幫助業(yè)務(wù)發(fā)展貫穿始終 ? 幫助建立務(wù)實(shí)穩(wěn)健的財(cái)務(wù)及管理系統(tǒng) ? 行業(yè)分析及經(jīng)營(yíng)策略方法咨詢 ? 業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)及資源建設(shè) ? 上市策略分析及方案制定 CONFIDENTIAL 41 內(nèi)容提要 一、 風(fēng)險(xiǎn)投資的基本概念 二、風(fēng)險(xiǎn)投資的主要業(yè)務(wù)流程 —選項(xiàng)和培育 三、 風(fēng)險(xiǎn)投資眼中的好項(xiàng)目 四、風(fēng)險(xiǎn)投資實(shí)例分析 五、創(chuàng)業(yè)者如何與風(fēng)險(xiǎn)投資合作 CONFIDENTIAL 42 引入 VC的利弊 ? 利 : — 治理結(jié)構(gòu)的完善 — 激勵(lì)手段的豐富 — VC帶來的資源和幫助 ? 弊 : — 對(duì)文化體制的挑戰(zhàn) — 決策效率降低 — VC的退出的壓力 CONFIDENTIAL 43 創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資的誤區(qū) ? 價(jià)高者得 ? 沒有附加價(jià)值的投資者 ? 急功近利的融資心態(tài) ? 過分依賴投資中介 CONFIDENTIAL 44 具體行動(dòng)計(jì)劃的建議 ? 如何撰寫商業(yè)計(jì)劃書 ? 如何選擇風(fēng)險(xiǎn)投資 ? 如何與風(fēng)險(xiǎn)投資達(dá)成入資條件 ? 如何構(gòu)建董事會(huì) ? 如何與風(fēng)險(xiǎn)投資合作 …… CONFIDENTIAL 45 聯(lián)想投資的定位 ? 我們是追求長(zhǎng)期價(jià)值回報(bào)的投資者 ? 我們是能帶來附加價(jià)值的投資者 ? 我們是與創(chuàng)業(yè)者合作的投資者 CONFIDENTIAL 46 謝謝!
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