威海市商業(yè)銀行匯報材料-資料下載頁
2024-11-26 17:21本頁面
【正文】 《 行長辦公會會議紀要 》 ，對次月工作要點進行網(wǎng)上公示； 辦公室匯總公示情況報行長，最后形成次月工作要點。 新新分享課件 每月 6日召開全行月度工作會議，參加人員：總行領(lǐng)導，總行機關(guān)中心經(jīng)理以上干部，分行行長，威海地區(qū)各支行行長。 會議議程： 總行機關(guān)部門月度工作述職； 行長或分管行領(lǐng)導點評； 行長總結(jié)全行上月工作，部署本月工作要點。 與會人員對總行各部門月度工作進行評價打分，結(jié)果與月度績效工資掛鉤。 月度工作會議的 召開流程 新新分享課件 貫徹落實全行月度工作會議。 各單位、各部門在月度工作會議結(jié)束后的 3個工作日內(nèi)，召開本單位、本部門月度工作會議，對全行月度工作會議進行貫徹落實。貫徹落實流程： 組織本單位員工進行月度述職，并由單位負責人進行點評； 單位負責人對上月工作進行總結(jié)； 傳達貫徹全行月度工作會議精神； 分解全行月度工作要點，安排本單位當月工作任務。 反饋落實會議情況。 各單位各部門于全行月度工作會議結(jié)束后的 7個工作日內(nèi)，以電子檔的形式上報落實會議情況的 《 會議紀要 》 。 月度工作會議的 落實流程 新新分享課件 我們深知，精細化管理與創(chuàng)新任重道遠，精細化管理與創(chuàng)新是銀行經(jīng)營管理的永恒主題。我們今年的工作目標是：緊緊圍繞集團公司 “ 落實年 ” 的總體部署要求，站在新起點，瞄準新目標，突出銀行特色，創(chuàng)造性的開展工作，確保精細化管理與創(chuàng)新工作的持續(xù)深入，持續(xù)提升，力爭走在集團公司的前列。力爭當先進，拿獎金。 以上匯報有不當之處，請批評指正。 謝謝大家！ 尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
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