個(gè)人報(bào)告黃宜婷---執(zhí)行力-資料下載頁(yè)
2024-11-25 20:23本頁(yè)面
【正文】 哪有競(jìng)爭(zhēng)力 21/24 大綱 ?前言 企業(yè)界最忽略的重要課題 ?第一部 為何需要執(zhí)行力 ?第二部 達(dá)成執(zhí)行力的三大重要基石 ?第三部 執(zhí)行的三個(gè)核心流程 ?心得感想 22/24 心得感想 (1/3) 一、 在打開(kāi)本書(shū)之前，我先問(wèn)了自己對(duì)「執(zhí)行力」的看法。我認(rèn)為 「執(zhí)行力」是「行動(dòng)力」 +「毅力」 ，而企業(yè)是否有執(zhí)行力，則根本就是一種企業(yè)文化的表現(xiàn)。 讀完書(shū)後，對(duì)所謂的執(zhí)行力有更多一些的認(rèn)識(shí)。 如果要再對(duì)執(zhí)行力綜合一個(gè)定義，我覺(jué)得有兩方面 : ? 有決心及持續(xù)的行動(dòng)力 ：此部份包含了具象的作為。 ? 良好的組織、整合能力 ：此部份指的是一種抽象的、但極需專業(yè)累積及企業(yè)文化整體的力量。 (「 執(zhí)行並非侷限在戰(zhàn)術(shù)層面，它應(yīng)該是一套紀(jì)律與一套系統(tǒng)」 )。 23/24 心得感想 (2/3) 二、 書(shū)中開(kāi)宗明義說(shuō)： 執(zhí)行是一種紀(jì)律，是一套嚴(yán)謹(jǐn)、組織性、系統(tǒng)化的流程 。 過(guò)去認(rèn)為「 在截止時(shí)間前把事情做好即是執(zhí)行力 」，但從書(shū)中所揭示的定義才知道過(guò)去的認(rèn)知是片面的，充其量不過(guò)是把事情做完罷了！並未從中累積成為經(jīng)驗(yàn)，成為一種大家可以共同遵循的法則、標(biāo)準(zhǔn)，甚至成為協(xié)助同事(同學(xué) )、公司 (實(shí)驗(yàn)室 )成長(zhǎng)的動(dòng)力。 這樣的準(zhǔn)則便是一種「 務(wù)實(shí) 」及「 追根究底 」的精神。 ? 務(wù)實(shí) ，關(guān)係著如何形成策略，以及策略如何被執(zhí)行。一般人往往誤解策略的精義，自以為有策略卻缺乏了可被執(zhí)行、與現(xiàn)實(shí)環(huán)境相扣的「行動(dòng)方案」，而此方案更無(wú)「階段行目標(biāo)」的檢核過(guò)程與驗(yàn)證，這是將理想建築在流沙上。 ? 追根究底 ，則是種負(fù)責(zé)及成熟的精神，既不能茍且、瞞混過(guò)關(guān)，也要建立一個(gè)開(kāi)放的、可容納互相對(duì)話的空間。(「 不斷追問(wèn)下去，直到答案清楚為止」 ) 24/24 心得感想 (3/3) 三、 書(shū)中「 持續(xù)改善摘要表 」中列出的幾項(xiàng)檢核技能：重視客戶、策略眼光、價(jià)值與道德、行動(dòng)、實(shí)踐承諾、團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新 … 等都得以做為評(píng)量參考，也可以當(dāng)作隨時(shí)惕勵(lì)自己的指標(biāo)。 誠(chéng)如目前個(gè)人修讀碩士班期間，對(duì)自己與實(shí)驗(yàn)室研究時(shí)間的安排與控管，依循書(shū)中的幾項(xiàng)檢視點(diǎn)來(lái)落實(shí)執(zhí)行自己與實(shí)驗(yàn)室的每項(xiàng)計(jì)畫(huà)。 四、 天生就具備高度「 情緒韌性 」的人，應(yīng)該是鳳毛麟角，不然那些成功的企業(yè)經(jīng)理人，也不會(huì)成為社會(huì)大眾爭(zhēng)相推崇的典範(fàn)。 因此，在升遷的過(guò)程中，很多人就算本質(zhì)良善、有潛力，也不見(jiàn)得知道怎樣當(dāng)主管。因?yàn)橐邆洹?第五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人 」謙沖為懷的個(gè)性和專業(yè)堅(jiān)持的意志力 、要具備「情緒韌性」的四個(gè)特質(zhì)，還需要不斷地「修行」。
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