【總結(jié)】Chapter6分析行業(yè)與競(jìng)爭者潛在新參加的競(jìng)爭者(流動(dòng)性的威脅)供應(yīng)商(供應(yīng)能力)同行業(yè)競(jìng)爭者(細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)的競(jìng)爭)購買者(購買能力)替代產(chǎn)品(替代產(chǎn)品的威脅)邁克爾·波特競(jìng)爭模型競(jìng)爭威脅?5種競(jìng)爭威脅:–細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)激烈競(jìng)爭的威脅
2025-01-27 05:04
【總結(jié)】建立并維持競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)案例?P96案例?惠普和戴爾的競(jìng)爭戴爾的商業(yè)模式受到挑戰(zhàn),惠普對(duì)戴爾做出的行動(dòng)引起了戴爾的反應(yīng),一系列動(dòng)作的結(jié)果就是兩家企業(yè)為爭取更多的市場(chǎng)份額提升自身的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,但同時(shí)削弱了自己獲取超額利潤的能力,消費(fèi)者從中得到更多的利益。競(jìng)爭者
2025-02-18 07:06
【總結(jié)】第七章競(jìng)爭者分析與競(jìng)爭戰(zhàn)略2二、外部微觀環(huán)境因素分析(一)供應(yīng)商(二)營銷中介(三)公眾(四)顧客(五)競(jìng)爭者?第一節(jié)競(jìng)爭者識(shí)別?第二節(jié)競(jìng)爭者分析與選擇?第三節(jié)基本競(jìng)爭戰(zhàn)略?第四節(jié)各類競(jìng)爭者戰(zhàn)略第一節(jié)競(jìng)爭者識(shí)別一、影響競(jìng)爭的五種力量決定細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)吸
2025-01-20 01:40
【總結(jié)】競(jìng)爭者分析與競(jìng)爭策略本章結(jié)構(gòu)提示依據(jù)競(jìng)爭地位分析價(jià)格競(jìng)爭非價(jià)格競(jìng)爭進(jìn)攻戰(zhàn)略防御回避戰(zhàn)略市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略市場(chǎng)利基者戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)1.解釋分析競(jìng)爭者的步驟和方法;2.闡述兩種企業(yè)競(jìng)爭戰(zhàn)略的特點(diǎn)3.闡述企業(yè)選擇競(jìng)爭策略需考慮的因素;4.舉例
2025-01-25 20:26
【總結(jié)】第7章市場(chǎng)競(jìng)爭者戰(zhàn)略1本章要點(diǎn)本章內(nèi)容:*競(jìng)爭者分析*基本競(jìng)爭戰(zhàn)略*市場(chǎng)地位與競(jìng)爭戰(zhàn)略學(xué)習(xí)重點(diǎn):?識(shí)別競(jìng)爭者的主要方法?競(jìng)爭戰(zhàn)略的基本類型?市場(chǎng)地位與競(jìng)爭戰(zhàn)略的選擇2第7章市場(chǎng)競(jìng)爭戰(zhàn)略市場(chǎng)營銷學(xué)市場(chǎng)分析市場(chǎng)營銷環(huán)境分析消
2025-01-19 00:51
【總結(jié)】第六章市場(chǎng)競(jìng)爭者分析囚徒困境?警方逮捕甲、乙兩名嫌疑犯,但沒有足夠證據(jù)指控二人入罪。于是警方分開囚禁嫌疑犯,分別和二人見面,并向雙方提供以下相同的選擇:?若一人認(rèn)罪并作證檢舉對(duì)方(相關(guān)術(shù)語稱“背叛”對(duì)方),而對(duì)方保持沉默,此人將即時(shí)獲釋,沉默者將判監(jiān)10年。?若二人都保持沉默(互相
2025-01-10 04:09
【總結(jié)】分析行業(yè)與競(jìng)爭者1問題:樂伯氏礦泉水有那些競(jìng)爭對(duì)手?2礦泉水的競(jìng)爭結(jié)構(gòu)示意圖樂伯氏礦泉水其它礦泉水其它純凈水一般碳酸飲料果汁類飲料礦泉水非碳化水無熱量無味水可樂類飲料有熱量有味水3
2025-01-27 05:34
【總結(jié)】Chapter8分析行業(yè)與競(jìng)爭者潛在新參加的競(jìng)爭者(流動(dòng)性的威脅)供應(yīng)商(供應(yīng)能力)同行業(yè)競(jìng)爭者(細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)的競(jìng)爭)購買者(購買能力)替代產(chǎn)品(替代產(chǎn)品的威脅)邁克爾·波特競(jìng)爭模型競(jìng)爭威脅?5種競(jìng)爭威脅:–細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)激烈競(jìng)爭的威脅
2025-04-06 14:34
2025-03-09 15:06
【總結(jié)】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩Chapter8分析行業(yè)與競(jìng)爭者清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩潛在新參加的競(jìng)爭者(流動(dòng)性的威脅)供應(yīng)商(供應(yīng)能力)同行業(yè)競(jìng)爭者(細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)的競(jìng)爭)購買者(購買能力)替代產(chǎn)品(替代產(chǎn)品的威脅)邁克爾·波特
2025-01-25 16:27
【總結(jié)】產(chǎn)業(yè)與競(jìng)爭者分析李皇照博士中興大學(xué)行銷系教授1如有引用,請(qǐng)?jiān)]明出處【中興大學(xué)行銷系李皇照】□自然與策略的競(jìng)爭?自然競(jìng)爭:?物競(jìng)天擇?沒有兩家企業(yè)可以用相同的方法經(jīng)營,而能永遠(yuǎn)共存於同一市場(chǎng)?策略競(jìng)爭:–有效配置資源,獲致競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)2如有引用,請(qǐng)?jiān)]明出處【中興大學(xué)行銷系李皇照】□競(jìng)爭來源
2025-02-08 14:06
2025-01-23 21:16
【總結(jié)】 第1頁共5頁 凈水器競(jìng)爭者分析報(bào)告 凈水器市場(chǎng)分析 家用凈水器是一個(gè)直接關(guān)系到人們生命健康的環(huán)保產(chǎn)品,凈 水器功效顯而易見,加上人們消費(fèi)水平和健康意識(shí)的迅速提高, 凈水器早就應(yīng)該步入大眾...
2025-08-18 03:55
【總結(jié)】競(jìng)爭者分析與競(jìng)爭策略本章結(jié)構(gòu)提示依據(jù)競(jìng)爭地位分析價(jià)格競(jìng)爭非價(jià)格競(jìng)爭進(jìn)攻戰(zhàn)略防御回避戰(zhàn)略市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略市場(chǎng)利基者戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)1.解釋分析競(jìng)爭者的步驟和方法;2.闡述兩種企業(yè)競(jìng)爭戰(zhàn)略的特點(diǎn)3.闡述企業(yè)選擇競(jìng)爭策略需考慮的因素;4.舉例說明的市場(chǎng)領(lǐng)
2025-01-25 20:25
【總結(jié)】5房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭者分析?房地產(chǎn)競(jìng)爭者分析概述?房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭者識(shí)別?房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭者的目標(biāo)與戰(zhàn)略?房地產(chǎn)競(jìng)爭者的優(yōu)劣勢(shì)與反應(yīng)模式?房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭對(duì)象的選擇?房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭戰(zhàn)略?房地產(chǎn)營銷競(jìng)爭戰(zhàn)略?房地產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭者一般是指那些與本企業(yè)提供的房地產(chǎn)商品在質(zhì)量、類型、區(qū)位等方面基本相似
2025-01-24 00:24