執(zhí)行和控制流程ppt課件-資料下載頁
2024-11-03 21:49本頁面
【正文】 要項目和計劃的項目偏差要比預計的大 10%北京華泰科信科技有限公司 匯總 使用項目控制書 ( P C B ) 來記錄項目控制的各項工作使用原始方案，加上或減去公認的變化 ( 基線 ) 來控制項目的執(zhí)行。使用適當的標準指標，與項目中涉及的個人或團體通信。北京華泰科信科技有限公司 參考信息和工具 參考資料：項目管理知識體系指南 ( P M B O K ) 項目管理流程 3 . 3 . 3 執(zhí)行流程 ( 3 2 頁 )3 . 3 . 4 控制流程 ( 3 2 3 3 頁 ) 項目范圍管理 5 . 5 范圍變化控制 ( 5 7 7 8 頁 ) 項目時間控制 6 . 5 工作安排控制 ( 7 1 8 2 頁
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