【總結】課程大綱?網點經營的意義?網點經營對客戶經理的要求?網點經營的內容?網點經營的注意事項網點經營的意義?網點經營的概念:在銀行保險業(yè)務開展中,客戶經理對自己所轄銀行網點代理銷售保險產品的活動進行計劃、組織、實施和推動的過程??蛻艚浝淼墓ぷ骶褪亲龊镁W點的經營網點經營的意義?網點是銀
2025-01-10 23:01
【總結】第十一章短期經營決策?第一節(jié)決策分析的基本概念?一、決策分析的涵義?管理會計中的決策,是指企業(yè)在生產經營過程中對一些特殊的專門問題,需要決策是否采取某項行動,或者在兩個以上的改進方案中作出抉擇,以取得最佳的經濟效益。?從經濟效益角度來考慮,企業(yè)需要決策的問題是很多的。大至決策企業(yè)未來時期經
2025-05-02 18:04
【總結】1保險學第十章保險經營2本章教學目的讓學生了解保險經營投保、承保、防災、理賠等各個環(huán)節(jié)的含義、主要內容和程序;掌握保險單的設計、保險精算原理、保險基金的運用和保險經營效益評價分析。3第一節(jié)保險經營環(huán)節(jié)一、保險
2025-05-12 05:44
【總結】資本運營工商管理學院第一章資本運營概論?資本經營的內涵?資本經營的目標?資本經營的內容?資本經營的規(guī)則?資本經營的意義一、資產和資本的內涵?資產是企業(yè)擁有或控制的能以貨幣計量的經濟資源,包括各種財產、債權和其它權益?!镀髽I(yè)會計準則》按照資產的
2025-05-12 13:23
【總結】第五章經營預算?經營預算:業(yè)務預算、營業(yè)預算,經營預算是整個全面預算內容體系的編制起點,包括銷售預算、生產預算、直接材料消耗預算、采購預算、直接人工預算、制造費用預算、產品成本預算、期間費用預算等。?經營預算與利潤預算:一方面為利潤預算的編制提供基本依據,另一方面受利潤預算目標的規(guī)范和制約。?市場經濟條件下一般情況:以銷定產;個
2025-05-11 12:03
【總結】第七章經營單位的競爭戰(zhàn)略選擇?通用(基本)競爭戰(zhàn)略?不同產業(yè)結構下的競爭戰(zhàn)略?不同競爭地位下的企業(yè)競爭戰(zhàn)略?競合(Co-opetition)戰(zhàn)略上一章(企業(yè)總體戰(zhàn)略選擇)內容回顧企業(yè)總體戰(zhàn)略選擇主要涉及以下兩方面的選擇:1、戰(zhàn)略態(tài)勢選擇?發(fā)展型戰(zhàn)略?穩(wěn)定型戰(zhàn)略?緊縮型戰(zhàn)
2025-05-03 04:34
【總結】——二○一二年十一月——管理會計學西安工程大學管理學院張麗麗第6章經營決策?產品功能成本決策?品種決策?產品組合優(yōu)化決策?生產組織決策?定價決策學習目標?在第5章的基礎上進一步理解和掌握有關概念和方法的應用。?熟練掌握各種經營決
2025-05-04 12:01
【總結】第六章企業(yè)經營過程的核算?第一節(jié)資金籌集業(yè)務的核算?第二節(jié)生產準備業(yè)務的核算?第三節(jié)產品生產業(yè)務(成本費用)的核算?第四節(jié)產品銷售業(yè)務的核算?第五節(jié)財務成果的核算第四節(jié)產品銷售業(yè)務的核算一、收入的概念二、銷售收入的核算一、收入的概念?:收入是指企業(yè)在日常活動中形成的、會導致
2025-05-12 13:07
【總結】服務部經理應具備的素質:1、有遠大的理想與抱負;2、統(tǒng)一員工思想與行為的能力;3、有發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的能力;4、有敢于承擔責任與承擔錯誤的能力5、有識人育人與用人的能力;6、有強烈的使命感與包容心;7、有為員工、企業(yè)設定短期和中長期目標的能力;
2025-03-21 21:42
【總結】公司的經營《財富》世界500強中的中國公司=企業(yè)是以盈利為目的而從事生產經營活動,向社會提供商品或服務的經濟組織企業(yè)是市場經濟活動的主要參加者,是國民經濟的細胞,人們消費的商品和服務,主要是由企業(yè)提供的。1、公司的類型(1)、企業(yè)的含義和地位及所有制類型國有企業(yè)、集體企業(yè)、私營企業(yè)以及混合所有制
2025-01-07 11:29
【總結】第二章公司的類型☆本章分為六節(jié):第一節(jié)公司類型概述第二節(jié)有限責任公司第三節(jié)股份有限公司第四節(jié)國有獨資公司第五節(jié)上市公司第六節(jié)外商投資公司(企業(yè))?公司從無到有,發(fā)展到現(xiàn)代,其類型多種多樣。依不同的標準,從不同的角度可以對公司作不同的分類。公司的分類有法律上的分類,也有學理
2025-05-06 05:44
【總結】第五章公司的能力☆本章分為三節(jié):第一節(jié)公司的權利能力第二節(jié)公司的行為能力第三節(jié)公司的侵權行為能力本章內容結構:行為能力權利能力責任能力公司的能力一、公司權利能力概念分析二、公司權利能力的存續(xù)期間三、對公司權利能力的限制一、公司行
2025-05-12 06:21
【總結】公司理財學原理第一章1第一章公司的特征本章提要:公司是公司理財?shù)闹黧w,從事公司理財,首先應該對公司的基本特征有充分的認識,只有在此基礎之上,才能做到依法理財。本章將重點討論我國公司法律方面的問題,為進一步學習公司理財?shù)於ɑA。學習目標:通過本章學習,要求掌握和了解如下內容:1.了解公司的基本特征和分類
2025-05-06 05:43
【總結】連鎖經營案例分析以純的連鎖李維信2022261010以純公司簡介?以純成立于一九九七年,集合設計、采購、生產及銷售,為顧客呈奉物超所值的優(yōu)質時尚服裝。時至今日,我們已聘用超過20,000位員工,分享同一信念,在中國及世界各地超過3,000家專賣店。本公司位于「中國時裝之都」東莞市虎門鎮(zhèn),在中國獲頒「中國名牌」及[中國馳名
2025-04-29 04:29
【總結】保密中太資料客戶經營戰(zhàn)略2022年8月24日遠卓管理顧問公司2說明中太數(shù)據董事會於2022年研究決定,將中太資料從系統(tǒng)集成服務商轉型成產品導向的綜合型IT服務及設備供應商。遠卓顧問公司應邀承接了中太戰(zhàn)略轉型的顧問工作,通過對中太資料和IT行業(yè)的深入思考,我們發(fā)現(xiàn)整個新戰(zhàn)略的核心在於“客戶經營”,而客戶經營需要最領先和完整
2025-01-19 08:11