如何做好人力資源總監(jiān)-資料下載頁
2025-10-10 15:24本頁面
【正文】 g/Values 感情、價值 Career 職業(yè) External 外在的 Internal 內(nèi)在的 阿斯利康人力資源管理能力模型 掌握業(yè)務 知識 個人信譽 與威望 人力資源管 理的專家 成為變革 能手 Structure 結(jié)構(gòu) Skill 技能 Company Culture amp。 Value 價值理念 與企業(yè)文化 Staff 員工 Strategy 戰(zhàn)略 Style 風格 System 體系 Staffing 招聘 Performance Mgmt 業(yè)績評估 Communication (Culture amp。 Value) 溝通 (價值理念 與企業(yè)文化 ) Employee Relation 員工關(guān)系 Reward amp。 Recognition 獎勵 Training amp。 Development 發(fā)展 Organizing 組織 Key HR Processes 人力資源管理主要的任務 職業(yè)規(guī)劃 特長手 多面手 應具備的素質(zhì)和能力 知識與技能 素質(zhì)與能力 職業(yè)規(guī)劃 日常性 戰(zhàn)略性 應具備的素質(zhì)和能力 知識與技能 素質(zhì)與能力 經(jīng)驗與希望 1. Think yourself always as a Business Manager and always use business terms instead of HR jargon. 2. Whenever introducing initiatives/new programs, do build it as a business case instead of labeling it as a HR initiative. 3. Always ask yourself “how can we add values to enhance business performance. 4. Do not ignore the basics and fundamentals 問答 謝謝 !
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