供應(yīng)鏈中的物流、信息流、資金流-資料下載頁
2024-10-19 10:56本頁面
【正文】 區(qū)和農(nóng)村市場。 適時進(jìn)行 戰(zhàn)略創(chuàng)新和管理模式創(chuàng)新 ，實施了名牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略和全球化品牌戰(zhàn)略。 ? 強(qiáng) 化創(chuàng)新能力 在其核心業(yè)務(wù)冰箱領(lǐng)域上，海爾做到了 “想出商品來”。亞洲第一代四星級電冰箱、中國第 一代豪華型大冷凍電冰箱、中國第一代全封 閉的抽屜式冷凍電冰箱 、中國第一臺組合電 冰箱都是海爾制造生產(chǎn)的，緊接著是中國第一臺寬氣候帶電冰箱、中國第一代保濕無霜 電冰箱、中國第一臺全無氟電冰箱，每一個新品都創(chuàng)造了一個新市場 、新消費群。正是這種源源不斷的新產(chǎn)品之流，保證了海爾經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長。 企業(yè)案例 海爾供應(yīng)鏈 ? 以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)流程再造 業(yè)務(wù)流程是企業(yè)以輸入各種原料和顧客需求為起點 ，到企業(yè)創(chuàng)造出對顧客有價值的 產(chǎn)品或服務(wù)為終點的一系列活動。 海爾的業(yè)務(wù)流程再造是以供應(yīng)鏈的核心管理思想為基礎(chǔ)，以市場客戶需求為紐帶，以海爾企業(yè)文化和 sBu管理模式為基礎(chǔ)，以訂單信息流為中心，帶動物流和資金流的運行， 實施 “三個零” (服務(wù)零距離、資金零占用、 質(zhì)量零缺陷 )為目標(biāo)的流程再造。 企業(yè)案例 海爾供應(yīng)鏈 ? 注重供應(yīng)鏈管理中的信息技術(shù)利用 電子商務(wù)、電子郵件甚至互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行信息交流，雖然手段不同，但內(nèi)容并沒有改變。而計算機(jī)信息系統(tǒng)的優(yōu)勢在于其 自動化操作和 處理大量數(shù)據(jù)的能力，令信息流通速度加快，同時減少失誤。 為了適應(yīng)供應(yīng)鏈管理的發(fā)展，必須從與生產(chǎn)產(chǎn)品有關(guān)的第一層供應(yīng)商開始，環(huán)環(huán)相扣，直到貨物到達(dá)最終用戶手中，真正按供應(yīng)鏈的特性改造企業(yè)業(yè)務(wù)流程，使各個節(jié)點的企業(yè)都具有處理物流和信息流的自組織和自適應(yīng)能力。 企業(yè)案例 海爾供應(yīng)鏈
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1