【總結(jié)】績效考核培訓(xùn)通威集團(tuán)有限公司2021年8月8日機(jī)密通威集團(tuán)咨詢項目第二階段績效培訓(xùn)2021年8月8日第2頁TongweiGroup-HRReport03?通威績效管理體系?通威職業(yè)發(fā)展規(guī)劃今日議程通威集團(tuán)咨詢項目第二階段績效培訓(xùn)2021年8月8日第3頁TongweiGro
2024-12-23 14:17
【總結(jié)】項目經(jīng)理績效考核制度一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、
2024-12-01 18:34
【總結(jié)】項目經(jīng)理績效考核制度一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級,分別予以不
2025-08-09 21:53
【總結(jié)】1IT項目經(jīng)理績效考核培訓(xùn)課程?丘磐教授、研究員?廣東金融學(xué)院工商管理系?中山大學(xué)嶺南學(xué)院國際管理培訓(xùn)中心EMBA特聘導(dǎo)師;?中山大學(xué)中外管理研究中心聘任教授;?廣東省科技講師團(tuán)成員;?《世界經(jīng)理人文摘》?《經(jīng)理人》等企業(yè)家刊物撰稿人。㊣廣東金融學(xué)院丘磐擁有版權(quán)
2025-04-30 08:08
【總結(jié)】人力資源整合服務(wù)提供商公司地址:大連高新區(qū)黃浦路537號泰德大廈2層網(wǎng)址:傳真:0411-82538077企業(yè)服務(wù)熱線:0411-82507555人才服務(wù)熱線:0411-82507666人才郵箱:業(yè)務(wù)郵箱:1銷售人員績效量化考核目錄第1章市
2024-11-03 20:01
【總結(jié)】經(jīng)理績效考核手冊(范例)目錄*績效考核制度之目的介紹*工作內(nèi)容的確認(rèn)*目標(biāo)設(shè)定*績效表現(xiàn)的督導(dǎo)*考核面談*總結(jié)*績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一種讓經(jīng)理與部屬共同來討論,決定考核的項目、目標(biāo)及績效評量的
2025-06-19 14:38
【總結(jié)】崗位說明書一、崗位基本資料崗位名稱工程部采購主管所屬部門工程部直接上級項目經(jīng)理直接下級所轄人數(shù)定員人數(shù)二、工作職責(zé)工作概要本崗位在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度的指導(dǎo)下,為了保證工程項目的完成,負(fù)責(zé)項目所需物資的采購工作,按照公司的要求進(jìn)行詢價和供應(yīng)商選擇,與供應(yīng)商建立并維護(hù)良好關(guān)系。具體職責(zé)編號工作內(nèi)容
2025-06-26 07:22
【總結(jié)】IT項目經(jīng)理績效考核培訓(xùn)課程n丘磐教授、研究員n廣東金融學(xué)院工商管理系n中山大學(xué)嶺南學(xué)院國際管理培訓(xùn)中心EMBA特聘導(dǎo)師;n中山大學(xué)中外管理研究中心聘任教授;n廣東省科技講師團(tuán)成員;n《世界經(jīng)理人文摘》n《經(jīng)理人》等企業(yè)家刊物撰稿人。㊣廣東金融學(xué)院丘磐擁有版權(quán)1第一部分:當(dāng)前企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的發(fā)展趨勢
2025-01-18 22:53
【總結(jié)】績效考核知識培訓(xùn)課件什么是績效考核?績效考核的目的是什么?一、什么是績效考核?什么是績效考核??指考核主體對照工作目標(biāo)或績效標(biāo)準(zhǔn),采用科學(xué)的考評方法,評定員工的工作任務(wù)完成情況,員工的工作職責(zé)履行程度和員工的發(fā)展情況,并且將評定反饋給員工的過程。?考核主體?工作目標(biāo)與績效標(biāo)準(zhǔn):
2025-08-21 12:23
【總結(jié)】績效考核考核測評是企業(yè)內(nèi)部管理活動是咨詢診斷活動是例常性制度是例外性工作為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略服務(wù),為HRM服務(wù)為企業(yè)選拔、評價和開發(fā)人才服務(wù)根據(jù)事實和職務(wù)要求,對員工的實際貢獻(xiàn)進(jìn)行評價,強(qiáng)調(diào)人的特殊性用標(biāo)準(zhǔn)量表和統(tǒng)計分析方法對人本身的屬性進(jìn)行評價,強(qiáng)調(diào)人的共性包含對人的管理、監(jiān)督、指導(dǎo)、教育、激勵和幫助等功能要求“中
2025-09-25 19:47
2025-10-09 19:16
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享財務(wù)人員績效考核方案一、被考核人員財務(wù)部經(jīng)理、主管、會計人員二、考核責(zé)任人:財務(wù)部經(jīng)理的考核人為財務(wù)總監(jiān)財務(wù)部主管的考核人為財務(wù)部經(jīng)理財務(wù)部會計人員的考核人為財務(wù)部主管。三、考核方法:1、所有人員均采取自我述職報告和上級主
2025-04-28 06:28
【總結(jié)】佛山市南海嘉勵家私有限公司生產(chǎn)管理人員績效考核推行培課程講座主講人:方金安時間:2022年6月目的1,凝聚力目標(biāo)、團(tuán)隊、合作、激情凝聚力?有激情非團(tuán)隊凝聚力?有凝聚力非合作力凝聚力?團(tuán)隊、合作、技巧的展示目錄1,目標(biāo)建設(shè)2,團(tuán)隊建設(shè)3,推行方案
2025-01-11 17:59
【總結(jié)】項目經(jīng)理績效考核基本績效考核指標(biāo)(總分35分)第1頁(共3頁)考核時間:年月日考核項目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)自評得分考核得分工作態(tài)度主動性:對職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動積極完成。2不主動、不積極
2025-07-04 22:53
【總結(jié)】建設(shè)工程項目部人員績效考核表項目經(jīng)理績效考核一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額
2025-07-01 00:43