至道地產(chǎn)-房地產(chǎn)策劃-從“想法”到策略-資料下載頁
2024-10-19 07:35本頁面
【正文】 外在 展示 安全 實在 先進 專業(yè) 和諧 分享 Convenience Simplicity Youthful Sexy Stylish Glamorous Inspiring Innovative Fun Entertaining Vital Energetic Trendy Fashionable Exhibitionist Extroverted Modern Contemporary Powerful Masculine Expert Authority Efficient Advanced Specialist Enhanced Hitech Choice Control Effective Proven Mastery Sophistication Informative Intelligent Reliable Dependable Safety Solidarity Familiar Reassuring Dutiful Secure Protective Preventative Basic Everyday Traditional Natural Honest Trustworthy Friendly Approachable Positive Optimistic Idealistic Harmony Community Involving Inclusive Generous Compassionate Ethical Responsible Understanding Engaging Caring Feminine Sociable Popular 個人自我 社交群體 感性 /積極 /樂觀 /交流 理性 /安全 /考慮 /安心 內(nèi)向克制 星河灣 保利 金地 萬科 時代地產(chǎn) 中海 碧桂園 麗江花園 富力 合生 奧園 方法論：十字座標(biāo)上的品牌目標(biāo) ？ 用心做事 ︱ 知行合一 71 要素盤存 —— 向麥肯錫學(xué)習(xí) 用心做事 ︱ 知行合一 72 核心矛盾與關(guān)鍵問題 ——這時最好用 深度 SWOT 四維關(guān)系圖 優(yōu)勢 機會 威脅 劣勢 需求 項目 企業(yè) 競爭 用心做事 ︱ 知行合一 73 聚焦與協(xié)調(diào) —— 我親愛的定律們 187。 魯賓斯坦定律：世界上唯一不變的是變化本身 187。 2/8定律： 20％的客戶 /投入 /要素決定 80％的效益 187。 重要 — 迫切定律：把 70％以上的資源用解決若干影響戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵問題 187。 選擇定律：做正確的事情 —— 把事情做對 187。 波士頓矩陣：現(xiàn)金牛、明星、問題與瘦狗 187。 邊際效應(yīng)遞減定律 187。 木桶定律 —— 長板與短板 187。 馬太效應(yīng)定律：凡是少的，就連他所有的也要奪過來。凡是多的，還要給他，叫他多多益善。 用心做事 ︱ 知行合一 74 聚焦與協(xié)調(diào) —— 我親愛的定律們 187。 鏈條定律：鏈條越長，環(huán)節(jié)越多，失敗機會越大。 187。 摩菲定律：事情總是向你設(shè)想的最壞方向發(fā)展 187。 250定律 ：每一位顧客的評價，影響約 250名關(guān)聯(lián)人士 187。 達維多定律 ：主動與領(lǐng)先取決于第一個開發(fā)出新產(chǎn)品，同時第一個淘汰自己的老產(chǎn)品 187。 不值得定律：不值得做的事情，就不值得做好 187。 牛蛙效應(yīng)：放進開水的牛蛙生存，放進溫水的牛蛙死亡 187。 奧卡姆剃刀定律 ： 如無必要，勿增實體 187。 最高氣溫效應(yīng) 每天下午 2 時許最熱，源于此前的熱量積累。 187。 破窗理論： 建筑上的壞玻璃，如果沒有及時修好，就會導(dǎo)致某種暗示性的縱容，去打碎更多的玻璃。 用心做事 ︱ 知行合一 75 聚焦與協(xié)調(diào) —— 我親愛的定律們 187。 懶螞蟻效應(yīng) 成群的螞蟻中，大部分螞蟻很勤勞，少數(shù)螞蟻卻東張西望不干活。當(dāng)食物來源斷絕或蟻窩被破壞時，那些勤快的螞蟻一籌莫展?！皯形浵仭眲t“挺身而出”，帶領(lǐng)眾伙伴向它早已偵察到的新的食物源轉(zhuǎn)移 187。 史密斯原則：若你不能戰(zhàn)勝他們，你就加入到他們 187。 …… 用心做事 ︱ 知行合一 76 還有 …… 187。 應(yīng)該是不必再說的問題 —— 規(guī)劃管理 計劃管理 187。 沒想好的問題 …… 風(fēng)險管理 錯誤管理
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