房地產(chǎn)營銷渠道策略-資料下載頁
2025-05-14 21:41本頁面
【正文】 產(chǎn)管理的主要工作包括：制訂物業(yè)策略計劃，持有或出售分析；檢討物業(yè)重新定位的機會、審批主要的費用支出，監(jiān)控物業(yè)運行績效，指導(dǎo)他們制定物業(yè)管理、設(shè)施管理的策略計劃，以滿足組合投資管理者對資產(chǎn)價值最大化的要求 房地產(chǎn)組合投資管理 與投資者溝通并制定組合投資的目標(biāo)和投資準(zhǔn)則，制訂并執(zhí)行組合投資策略，設(shè)計和調(diào)整房地產(chǎn)資產(chǎn)的資本結(jié)構(gòu)，評估組合投資績效，客戶報告與現(xiàn)金管理 第一節(jié) 房地產(chǎn)資產(chǎn)管理 ? 制定管理計劃 確立目標(biāo) 檢查物業(yè)質(zhì)量狀況 形成租金方案和出租策略 提出預(yù)算 簽訂物業(yè)管理委托合同 物業(yè)管理記錄和控制 市場宣傳 制定租金收取辦法 第二節(jié) 物業(yè)管理的內(nèi)容 ? 物業(yè)的維修養(yǎng)護(hù) ? 安全保衛(wèi) ? 協(xié)調(diào)與業(yè)主和承租人的關(guān)系 ? 組織與控制 第二節(jié) 物業(yè)管理的內(nèi)容 ? 寫字樓物業(yè)的分類 甲級寫字樓 乙級寫字樓 丙級寫字樓 ? 寫字樓分類過程中要考慮的因素 位置 交通方便性 聲望或形象 建筑形式 第三節(jié) 寫字樓物業(yè)管理 電梯 走廊 寫字樓室內(nèi)空間布置 為承租人提供的服務(wù) 建筑設(shè)備系統(tǒng) 物業(yè)管理水平 承租人類型 第三節(jié) 寫字樓物業(yè)管理 ? 零售商業(yè)物業(yè)的分類 市級購物中心 地區(qū)購物商場 居住區(qū)商場 鄰里服務(wù)性商店 特色商店 第四節(jié) 零售商業(yè)物業(yè)管理 謝謝大家
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