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2024-10-19 04:41本頁面
【正文】 非模塊展開 ? 以實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的目標(biāo)為系統(tǒng)實施的目標(biāo) ? 以 Oracle業(yè)務(wù)流程模型為未來流程的藍(lán)本 ? 運用預(yù)先設(shè)置并經(jīng)測試的環(huán)境 ? 終端用戶參與實施全過程 ? 針對客戶的業(yè)務(wù)需求設(shè)計解決方案 項目實施策略 ? 項目管理 ? 風(fēng)險管理 ? 質(zhì)量管理 ? 知識傳承 項目管理的流程和階段 階段計劃 階段結(jié)束 控制和報告 (CR) 工作過程管理 (WM) 資源管理 (RM) 質(zhì)量管理 (QM) 項目交付文檔管理 (CM) 階段控制 項目階段管理 項目管理流程 項目開始 項目結(jié)束 階段管理 項目管理流程 項目管理的目標(biāo)可以通過以下項目管理流程實現(xiàn)： ? 控制和報告 (CR) ? 工作過程管理 (WM) ? 資源管理 (RM) ? 質(zhì)量管理 (QM) ? 項目交付文檔管理 (CM) 控制和報告流程 目的 ? 定義項目范圍、方法和管理計劃 ? 控制項目的執(zhí)行和進(jìn)展 ? 管理項目范圍和計劃的修改 ? 評估項目滿足客戶期望的程度 工作過程管理流程 目的 ? 定義工作過程職責(zé)分工 ? 識別項目各階段里程碑 ? 建立項目計劃和管理實際進(jìn)展 資源管理 目標(biāo) ? 管理人力資源 ? 建立和維護(hù)項目組織架構(gòu) ? 保持工作團(tuán)隊的士氣和動力 質(zhì)量管理 目標(biāo) ? 定義審閱和審計流程 ? 監(jiān)控項目執(zhí)行 ? 保證及時的項目質(zhì)量反饋 ? 定義項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并收集相關(guān)信息進(jìn)行評估 交付文檔管理 目標(biāo) ? 識別、控制并對交付文檔的質(zhì)量進(jìn)行把關(guān) ? 按照項目計劃制定項目底線計劃保證及時交付 ? 交付項目的文檔 項目管理工具 ? 項目管理計劃范本 ? 交付文檔范本 ? 方法手冊 ? 流程和工具的參考資料 方法手冊 軟件工具 項目管理方法 風(fēng)險的定義 一種狀況或事情一旦發(fā)生，會對項目實施的成功產(chǎn)生負(fù)面的影響 , 為防范風(fēng)險，可能會要求改變項目的范圍和方法 事件的定義 事情已經(jīng)發(fā)生，對項目計劃的執(zhí)行產(chǎn)生阻礙，或需要客戶采取措施做出決定 , 為了應(yīng)對發(fā)生的事件，可能會要求改變項目的范圍和方法 項目風(fēng)險管理 ? ? 項目風(fēng)險的分類 風(fēng)險可以依據(jù)以下方面進(jìn)行分類 : ? 對費用的影響 ? 交付項目成果的能力 ? 項目的質(zhì)量水平 ? 客戶的信心 ? 項目拖延 ? 對項目計劃的影響 對風(fēng)險和偶發(fā) 事件進(jìn)行處理 制定應(yīng)急方案 并進(jìn)行溝通 識別風(fēng)險 量化并記錄風(fēng)險 風(fēng)險管理流程 偶發(fā)事件和風(fēng)險處理計劃 風(fēng)險管理
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