[經(jīng)管營(yíng)銷(xiāo)]第7章：成本與利潤(rùn)分析-資料下載頁(yè)
2025-10-10 03:25本頁(yè)面
【正文】 SAC的切點(diǎn)，切點(diǎn)對(duì)應(yīng)的平均成本就是生產(chǎn)相應(yīng)產(chǎn)量水平的最低平均成本。 ?在切點(diǎn)之外， SAC高于 LAC： ?在其他條件相同的情況下，短期成本要高于長(zhǎng)期成本。 SAC2 SAC3 SAC1 LAC ? LAC遞減，處于生產(chǎn)規(guī)模遞增階段，與 SAC最低點(diǎn)左端相切； ? LAC遞增，處于生產(chǎn)規(guī)模遞減階段，與 SAC最低點(diǎn)右端相切； ? 只有在 LAC最低點(diǎn)， LAC才與 SAC最低點(diǎn)相切。 LAC包絡(luò)線(xiàn)的形狀 ? 原因：規(guī)模經(jīng)濟(jì)。 ? 規(guī)模收益通常都是先上升，后下降，所以，LAC曲線(xiàn)通常是Ｕ型。 ? 包絡(luò)線(xiàn)不是短期平均成本曲線(xiàn)最低點(diǎn)的連接 SAC曲線(xiàn)呈 U形的原因：邊際報(bào)酬遞減規(guī)律。 LAC曲線(xiàn)呈 U形的原因：規(guī)模經(jīng)濟(jì)或規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。 LMC 長(zhǎng)期中每增加一單位產(chǎn) 品所增加的成本。 ?LMC是 LTC曲線(xiàn)上相應(yīng)點(diǎn)的斜率，可以從 LTC曲線(xiàn)推導(dǎo)出 LMC曲線(xiàn)。 以下根據(jù)短期和長(zhǎng)期的關(guān)系由 SMC曲線(xiàn)推導(dǎo)出LMC LMC = (LTC)′ LAC C O LTC A Q Q C O LMC B LMC推導(dǎo) ?LTC是 STC的包絡(luò)線(xiàn)。 O C Q STC1 d STC2 STC3 LTC Q2 Q1 Q3 c a b e LTC是STC的包絡(luò)線(xiàn) ?在每個(gè)產(chǎn)量水平， LTC都與代表最優(yōu)規(guī)模的 STC相切，切點(diǎn)斜率相同， ?斜率分別是 LMC和 SMC。 ?即在切點(diǎn)， LMC=SMC。 貢獻(xiàn)分析法是增量分析法在成本利潤(rùn)分析中的應(yīng)用 。 貢獻(xiàn)是指一個(gè)方案能夠?yàn)槠髽I(yè)增加多少利潤(rùn) ， 所以貢獻(xiàn)也就是增量利潤(rùn) ， 它等于由決策引起的增時(shí)收入減去由決策引起的增量成本 。 貢獻(xiàn) （ 增量利潤(rùn) ） =增量收入 — 增量成本 目錄 四、成本與利潤(rùn)分析方法 如果貢獻(xiàn)大于零 ， 說(shuō)明這一決策能使利潤(rùn)增加 ， 因而是可以接受的 。 如果有兩個(gè)以上的方案 ， 它們的貢獻(xiàn)都是正值 ， 則貢獻(xiàn)大的的方案就是較優(yōu)的方案 。 在產(chǎn)量決策中 ， 常常使用單位產(chǎn)品貢獻(xiàn)這個(gè)概念 ， 即增另一單位產(chǎn)量能給企業(yè)增加多少利潤(rùn) 。 單位產(chǎn)品貢獻(xiàn) =價(jià)格 — 單位變動(dòng)成本 貢獻(xiàn)分析主要有于短期決策 。 貢獻(xiàn)是短期決策的依據(jù) ，而利潤(rùn)是長(zhǎng)期決策的依據(jù) 。 目錄 盈虧分界點(diǎn)分析法也稱(chēng)量一本一利分析法 ， 它主要有以下功能： 1． 研究產(chǎn)量變化 、 成本變化和利潤(rùn)變化之間的關(guān)系 。 2． 確定盈虧分界點(diǎn)產(chǎn)量 ， 即企業(yè)不盈不虧時(shí)的產(chǎn)量 ， 此時(shí)總收入等于總成本 。 3． 確定企業(yè)的安全邊際 ， 即企業(yè)預(yù)期 （ 或?qū)嶋H ） 銷(xiāo)售量與盈虧分界點(diǎn) ， 銷(xiāo)售量之間的差額 。 目錄 目錄 CFVPFQVQFPQ?????000)(111VQFPQCFVPFQVQFPQ???????????????保本產(chǎn)量 保利潤(rùn)產(chǎn)量 安全邊際 /率 P168 STC TR TFC Q0 A C R Q O
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