【總結(jié)】本量利案例分析案例一?電子側(cè)腹器主機(jī)部15000000元?該設(shè)備使用年限5年,每年該設(shè)備維修費(fèi)為2%?房屋裝修和裝修工程300,000元?水電費(fèi)每月10,000元,房屋使用面積200平方米,每平方米清潔保養(yǎng)費(fèi)用每月200元?所需人員包括技術(shù)員1人,每月工資50000元,護(hù)士和秘書各1人,每月工資共計(jì)800
2025-10-09 16:17
【總結(jié)】保利點(diǎn)及其計(jì)算 所謂保利點(diǎn)是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)而要達(dá)到的銷售量或銷售額。保利點(diǎn)具體可用保利量和保利額兩個(gè)指標(biāo)表示?! 「鶕?jù)本量利分析的基本公式: 目標(biāo)利潤(rùn)=銷售單價(jià)×保利量-單位變動(dòng)成本×保利量-固定成本 可得:保利量=(固定成本+目標(biāo)利潤(rùn))/(銷售單價(jià)-單位變動(dòng)成本)=(固定成本+目標(biāo)利潤(rùn))/(單位貢獻(xiàn)毛益) 相應(yīng)的,可得:保利額
2025-08-17 03:44
【總結(jié)】《成本管理會(huì)計(jì)》CostAccounting&ManagementAccounting李玫玫第1章導(dǎo)論?“成本”一詞在管理和管理決策中有很多不同的用法。成本是對(duì)處理事情過程中已經(jīng)放棄的(或?qū)⒁艞壍模〇|西的計(jì)量。?各種組織和經(jīng)理人員地直關(guān)注成本??刂七^去、現(xiàn)在和將來的成本是每個(gè)經(jīng)理工作的一部分,在盈利的公司中
2025-10-10 02:32
【總結(jié)】重慶理工大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院安靈第三章本-量-利分析安靈重慶工學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院Email:重慶理工大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院安靈?老王在鬧市區(qū)以5000元每月的價(jià)格租了一間門店,專營(yíng)某品牌西服。西服每件進(jìn)價(jià)800元,老王計(jì)劃每件以900元的價(jià)格出售。?老王每月至少要賣出多少件,才能保證不虧本?
2025-05-07 18:04
【總結(jié)】主講:楊普江第九章本量利分析第九章本量利分析本章學(xué)習(xí)要點(diǎn):1、了解本量利分析基本假設(shè)及用途;2、掌握本量利分析的數(shù)學(xué)模型及運(yùn)用;3、掌握貢獻(xiàn)毛益、經(jīng)營(yíng)杠桿、保本點(diǎn)的含義及計(jì)算;第一節(jié)本量利分析的基本原理本量利分析,是“成本—業(yè)務(wù)量—利潤(rùn)分析”的簡(jiǎn)
2025-02-08 22:30
【總結(jié)】1高級(jí)管理會(huì)計(jì)AdvancedManagementAccounting主講:安徽工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院汪家常聯(lián)系電話:13305556156E-Mail:2《高級(jí)管理會(huì)計(jì)》一篇:管理會(huì)計(jì)理論1.管理會(huì)計(jì)發(fā)展與演進(jìn)(本質(zhì)、職能、對(duì)象)(目標(biāo)、假設(shè)、
2025-10-07 22:40
2025-02-08 22:28
【總結(jié)】管理會(huì)計(jì)學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)系張麗麗厚德弘毅博學(xué)篤行第3章本—量—利分析厚德弘毅博學(xué)篤行案例導(dǎo)入Ⅰ?大學(xué)生小蘭畢業(yè)后因未找到合適的工作待業(yè)在家,為了增加創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),她準(zhǔn)備先就近開辦一家小型冰激凌零售店。為此她展開了市場(chǎng)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)三種冰激凌較受市場(chǎng)歡迎。其中,“紅豆
2025-05-04 01:32
【總結(jié)】本—量—利分析?本量利分析(Cost-Volume-ProfitAnalysis),顧名思義,就是指在成本性態(tài)的基礎(chǔ)上,對(duì)成本-業(yè)務(wù)量-利潤(rùn)之間依存關(guān)系所進(jìn)行的分析。?本章討論:?本量利之間相互關(guān)系的分析?盈虧臨界點(diǎn)分析?各因素變動(dòng)分析?敏感性分析2/28/20231暨南大學(xué)
2025-02-16 17:54
【總結(jié)】酒店的本、量、利分析一、有關(guān)銷售量的成本?固定成本固定成本,是指在較短的時(shí)間內(nèi)(如一年)不隨業(yè)務(wù)(銷售)量的變化而變化的成本。?可變成本可變成本,是指隨著業(yè)務(wù)(銷售)量的變化而做線性變化的成本。?混合成本是指酒店企業(yè)中的半固定、半變動(dòng)成本。酒店常用的分解混合
2025-10-10 03:22
【總結(jié)】第三章本量利分析原理第一節(jié)本量利分析概述第二節(jié)單一品種的保本分析第三節(jié)盈利條件下的本量利分析第四節(jié)單一品種條件下本量利分析的其他問題第五節(jié)多品種條件下的本量利分析第六節(jié)保本點(diǎn)的敏感性分析本章重點(diǎn)問題第一節(jié)本量利分析概述本量分析的基本涵義本量利分析的基本假定本量利關(guān)系的基本公式
2025-05-09 19:49
【總結(jié)】管理會(huì)計(jì)學(xué)以人為中心的信息系統(tǒng)主要參考書目?《管理會(huì)計(jì)》吳大軍等東北財(cái)大出版社?《管理會(huì)計(jì)學(xué)》孫茂竹等中國(guó)人民大學(xué)出版社?《高級(jí)管理會(huì)計(jì)》羅伯特.S.卡普蘭東北財(cái)大出版社?《看得見的手》錢德勒商務(wù)印書館?《改革公司》邁克爾.哈默上海譯文出版社
2025-10-10 03:05
【總結(jié)】第四章本量利(CVP)分析nCVP分析概述n盈虧臨界點(diǎn)分析n有關(guān)因素的變動(dòng)對(duì)盈虧臨界點(diǎn)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的影響分析nCVP分析的擴(kuò)展第一節(jié)本-量-利分析概述本-量-利分析,運(yùn)用數(shù)量化的模型揭示企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)的成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)之間的相互影響、相互制約關(guān)系的一種定量分析方法。它能使管理人員對(duì)企業(yè)的獲利狀況一目了然,從而幫助管
2025-04-30 22:10
【總結(jié)】第九章本量利分析本量利分析概述?本量分析的基本涵義?本量利分析的基本假定?本量利關(guān)系的基本公式?貢獻(xiàn)毛益及其相關(guān)指標(biāo)的計(jì)算本量分析的基本涵義本量利分析(簡(jiǎn)稱為CVP分析)是成本—業(yè)務(wù)量—利潤(rùn)關(guān)系分析的簡(jiǎn)稱,是指在變動(dòng)成本計(jì)算模式的基礎(chǔ)上,以數(shù)學(xué)化的會(huì)計(jì)模型與圖式來揭示固定成本、變動(dòng)成本、銷售量、單價(jià)、銷售額
【總結(jié)】管理會(huì)計(jì)案例分析成員名單:周菲 劉敏 寧鏡 曾璇 趙娜 張藝 孫博 李淑晶 葉鉦偉 瑪依奴爾 烏蘭巴特 演 講 者:寧鏡幻燈片制作:寧鏡 多產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)本—量—利分析探討?1利用本-量-利分析技術(shù),飯店如何使用現(xiàn)有的銷售價(jià)格,生產(chǎn)水平與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)之間相互適應(yīng),以實(shí)施恰當(dāng)?shù)膬r(jià)格,產(chǎn)量,成本,新產(chǎn)品開發(fā)政策,提高飯店的