成本管理會(huì)計(jì)之本量利分析及利潤預(yù)測-資料下載頁
2025-02-08 22:28本頁面
【正文】 －固定成本總額 ＝ 單位貢獻(xiàn)毛益 銷售量－固定成本總額 ＝貢獻(xiàn)毛益總額－固定成本總額 ＝ 銷售收入 貢獻(xiàn)毛益率－固定成本總額 ＝ （銷售單價(jià) 銷售量） 貢獻(xiàn)毛益率－固定成本總額 例：例 9— 15（ P158） 應(yīng)用經(jīng)營杠桿的基本概念進(jìn)行預(yù)測 預(yù)計(jì)利潤 ＝基期利潤 [1＋（銷售增長率 經(jīng)營杠桿系數(shù)） ] 例：例 9— 16（ P158） 應(yīng)用安全邊際的基本概念進(jìn)行預(yù)測 安全邊際量＝實(shí)際或預(yù)計(jì)銷售量－保本銷售量 安全邊際額＝實(shí)際或預(yù)計(jì)銷售額－保本銷售額 預(yù)計(jì)利潤＝安全邊際量 單位貢獻(xiàn)毛益 預(yù)計(jì)利潤＝安全邊際額 貢獻(xiàn)毛益率 例：例 9— 17（ P159） 三、保利分析 保利分析：是指在預(yù)測計(jì)劃期間，要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤，則銷售量、銷售額及成本等，應(yīng)達(dá)到的水平。保利分析的模型主要有： （一）實(shí)現(xiàn)稅前目標(biāo)利潤的模型 利潤＝銷售收入－變動(dòng)成本－固定成本 ＝（銷售單價(jià)－單位變動(dòng)成本） 銷售量－固定成本總額 ＝單位貢獻(xiàn)毛益 銷售量－固定成本總額 根據(jù)本量利分析基本公式： 推導(dǎo)出 實(shí)現(xiàn)稅前目標(biāo)利潤應(yīng)達(dá)到的銷售水平 例： P159 實(shí)現(xiàn)稅前目標(biāo)利潤應(yīng)達(dá)到的銷售單價(jià)水平 例： P160 實(shí)現(xiàn)稅前目標(biāo)利潤應(yīng)達(dá)到的成本水平 （二）實(shí)現(xiàn)稅后目標(biāo)利潤的模型 稅前目標(biāo)利潤與稅后目標(biāo)利潤之間的關(guān)系是： 故而，進(jìn)行保利分析時(shí)，只需將上述公式中的 “ 稅前目標(biāo)利潤 ” 改為 “ 稅后目標(biāo)利潤 ” 即可。 （三）保利點(diǎn)及其計(jì)算 保利點(diǎn)：是指在銷售單價(jià)和成本水平確定情況下 ，為確保預(yù)先確定的目標(biāo)利潤能夠?qū)崿F(xiàn) ， 而應(yīng)達(dá)到的銷售量和銷售額的統(tǒng)稱 。 具體包括保利量和保利額兩項(xiàng)指標(biāo) 。 保利點(diǎn)計(jì)算公式： 【 例 】 保利點(diǎn)的計(jì)算 已知：企業(yè)只生產(chǎn) A產(chǎn)品，單價(jià)（ p）為 10萬元 /件，單位變動(dòng)成本（ b）為 6萬元 /件，固定成本（ a）為 40000萬元。 20 7年生產(chǎn)經(jīng)營能力為 12 500件。 假設(shè) 20 ７年的目標(biāo)利潤（ TP）為 12 000萬元，價(jià)格和成本水平保持不變。 要求：計(jì)算該年的保利點(diǎn)。 解：保利量（ x39。） = = =13 000(件 ) 保利額（ y39。） = = =130 000(萬元 ) a TPpb??4000 0+ 1200 010 6?4000 0+ 1200 040%a+TPcmR貢獻(xiàn)毛益率 = 單位貢獻(xiàn)毛益 /單價(jià) 某企業(yè)產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，單位售價(jià) 50元，單位變動(dòng)成本 30元，固定成本 50000元。 要求： 計(jì)算 單位貢獻(xiàn)毛益 。貢獻(xiàn)毛益率 。變動(dòng)成本率； 保本量；保本額 課堂作業(yè)： 單位邊際貢獻(xiàn) =5030=20（元 /件） 邊際貢獻(xiàn)率 =20/50 100%=40% 變動(dòng)成本率 =140%=60% 保本量 =固定成本 /(單價(jià) 單位變動(dòng)成本 ) =50000/(5030)=2500 =固定成本 /單位邊際貢獻(xiàn) =50000/20=2500 保本額 =固定成本 /邊際貢獻(xiàn)率 =50000/40%=125000 =固定成本 /(1變動(dòng)成本率 ) =50000/(160%)=125000 演講完畢，謝謝觀看！
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