成本形態(tài)分析與本量利-資料下載頁
2025-02-07 11:41本頁面
【正文】 C 20元；銷售量預計為 A 15000件、 B 10000件、 C 5000件；單位變動成本 A 6元、 B 10元、 C14元； ? 預計固定成本總額 80000元 ? 要求 （ 1）固定成本無法分配，求 A\B\C三類產品各自保本點； ? （ 2）固定成本按變動成本比重可以分配，求 A\B\C三類產品各自保本點； ? （ 3）固定成本根據技術專家意見分配為 A 32023元， B 30000元， C 18000元，求 A\B\C三類產品各自保本點； ?案例分析 一樂器廠設兩個車間分別生產小提琴和中提琴。一般小提琴需要 30個小時，中提琴需要 60個小時生產。銷售沒有問題，生產能力每年小提琴 1000把左右，中提琴 600把。 資料如下 小提琴 中提琴 合計 銷售量 800 600 單價 600000 600000 1 200 000 原材料 280000 202300 480 000 工資 72023 90000 162 000 其他費用 72023 150000 222023 單個成本小計 424000 440000 864000 利潤 176000 160000 336000 銷售利潤率 % % 28% 總經理覺得小提琴的利潤率高，決定下一年多生產小提琴 100把，少生產中提琴 100把。結果一年后，數據如下： 小提琴 中提琴 合計 銷售量 900 400 單價 675000 480000 1150000 原材料 315000 160000 475 000 工資 81000 81000 162 000 其他費用 78000 144000 222023 單個成本小計 474000 385000 854000 利潤 202300 95000 296000 銷售利潤率 % % % ?總經理覺得很奇怪，自己按利潤率高低安排 生產，居然反而使利潤率降低，這個是為什么呢？ ?他決定讓財務經理來分析一下，如果你是財務經理，如何進行分析？ （二）安全邊際 安全邊際 =預計銷售量 /額 — 保本銷售量 /額 安全邊際率 =安全邊際量 /額 ? 預計銷售量 /額 ? 安全邊際反映 —— 產品盈利的安全幅度，安全邊際越大，產品盈利安全性越大 ? 企業(yè)生產一種自行車，每輛售價 300元，變動成本等 180元，固定成本 60萬元。 ? 本季度預計銷售 1萬輛 單位邊際貢獻 =300180=120元 邊際貢獻率 =120/300=40% 保本銷售量 =60萬 /120=5000輛 保本銷售額 =300*5000=150萬 預計銷售量 1萬。 ? 安全邊際量 =5000量 ? 安全邊際率 =5000/10000=50% ?企業(yè)生產一種汽車，每輛售價 30萬，變動總成本 15元，半年固定成本 7500萬元，銷售多少輛能保本？保本銷售額是多少 ? ?預計下半年銷售 600輛，求安全邊際率 演講完畢，謝謝觀看！
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