成本習(xí)性與本量利分析(ppt63)-成本管理-資料下載頁
2025-08-09 16:55本頁面
【導(dǎo)讀】態(tài)分類的概念、特征、相關(guān)范圍和模型；掌握混合成本分解的高低點(diǎn)法和回歸直線法；熟練掌握量本利分析的基本模型；產(chǎn)品價(jià)值的內(nèi)容：c+v+m；活勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值中歸勞動(dòng)者個(gè)人支配的部分，發(fā)生的各種生產(chǎn)耗費(fèi)的貨幣表現(xiàn)。包括活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的價(jià)值。本要素所組成，即直接材料、直接工資和制造費(fèi)用。接人工和制造費(fèi)用加在一起，統(tǒng)稱為加工成本。反映和監(jiān)督產(chǎn)品消耗定額和費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行情況，有利于加強(qiáng)成本管理和成本分析。其同產(chǎn)量的相互關(guān)系進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆诸悺Ｌ囟I(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。和半變動(dòng)成本三類。固定成本是指在一定相關(guān)范圍內(nèi)隨著產(chǎn)量的增減變動(dòng)，確定一定期間的預(yù)算額而形成的固定成本。大，單位固定費(fèi)用越少。變動(dòng)成本和固定成本構(gòu)成。些成本發(fā)生，其數(shù)額一般比較固定；是指總額依次在不同產(chǎn)量水平上保持相對(duì)固定的有。關(guān)成本，如產(chǎn)品檢驗(yàn)人員和貨運(yùn)人員工資等。這就是說，作為半固定成本，當(dāng)產(chǎn)量在某一特定范。半固定成本的這種特點(diǎn)可用圖2-2
【正文】 南大學(xué)遠(yuǎn)程教育 管理會(huì)計(jì) 第八 講 主講教師： 吳斌 52 （二）貢獻(xiàn)毛益率和變動(dòng)成本率 單位貢獻(xiàn)毛益、貢獻(xiàn)毛益總額都是以絕對(duì)值的形式表示的，我們還可以選擇以相當(dāng)值指標(biāo)來表示，即貢獻(xiàn)毛益率。 貢獻(xiàn)毛益率是指單位貢獻(xiàn)毛益于銷售單價(jià)的比率，或貢獻(xiàn)毛益總額與銷售收入總額的比率。計(jì)算公式： 貢獻(xiàn)毛益率＝（單位貢獻(xiàn)毛益 247。 單位產(chǎn)品售價(jià)） 即 mR＝ m / p 或者：貢獻(xiàn)毛益率＝（貢獻(xiàn)毛益總額 247。 銷售收入總額）即 mR=M / S 公式中 mR—貢獻(xiàn)毛益率， S― 銷售額 53 變動(dòng)成本率 變動(dòng)成本率是以單位變動(dòng)成本除以銷售單價(jià)的比值，或以變動(dòng)成本總額除以銷售收入總額的比值。其計(jì)算公式為： 變動(dòng)成本率＝（單位變動(dòng)成本 247。 單位產(chǎn)品售價(jià)）即bR=b / p 變動(dòng)成本率＝（變動(dòng)成本總額 247。 銷售收入總額）即 bR＝ V / S 公式中 bR—變動(dòng)成本率， V－變動(dòng)成本總額 54 綜合變動(dòng)成本率 若企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)銷售多種產(chǎn)品，則綜合變動(dòng)成本率為： bR＝ Σvi /Σsi 綜合變動(dòng)成本率是各種產(chǎn)品變動(dòng)成本合計(jì)與各種產(chǎn)品銷售收入合計(jì)的比率。 每一種產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率與其變動(dòng)成本率之和為 1 ，企業(yè)的綜合貢獻(xiàn)毛益率與綜合變動(dòng)成本率之和為 1 。凡變動(dòng)成本率低的企業(yè)，則貢獻(xiàn)毛益率高，創(chuàng)利能力強(qiáng)，反之，則創(chuàng)利能力差。 55 例題 56 四、經(jīng)營杠桿 （一）經(jīng)營杠桿的涵義 經(jīng)營杠桿率（ DOL）是指利潤增長率相當(dāng)于銷售增長率的倍數(shù)，即： 經(jīng)營杠桿率（ DOL）＝利潤增長率 247。 銷售增長率 ＝ ΔP/P247。 ΔS/S 在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，經(jīng)營杠桿率確定后，即可結(jié)合計(jì)劃期的銷售增長率來預(yù)測計(jì)劃期內(nèi)的利潤。其公式為： 預(yù)計(jì)利潤＝基期利潤 X（ 1＋銷售增長率 X 經(jīng)營杠桿率） 或： P’＝ P（ 1＋（ ΔS/S） DOL） 57 （二） 經(jīng)營杠桿系數(shù) 經(jīng)營杠桿系數(shù)計(jì)算 企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的大小常常使用經(jīng)營杠桿來衡量，經(jīng)營杠桿的大小一般用經(jīng)營杠桿系數(shù)表示，它是息前稅前盈余變動(dòng)率與銷售額變動(dòng)率之間的比率。其計(jì)算公式為： 式中： DOL經(jīng)營杠桿系數(shù)； △ EBIT息前稅前盈余變動(dòng)額； EBIT變動(dòng)前息前稅前盈余；△ Q銷售變動(dòng)量；Q變動(dòng)前銷售量。 58 為了便于應(yīng)用，經(jīng)營杠桿系數(shù)可通過銷售額和成本來表示。其又有兩個(gè)公式： 公式一： 式中： DOLQ銷售量為 Q時(shí)的經(jīng)營杠桿系數(shù)； P產(chǎn)品單位銷售價(jià)格； V產(chǎn)品單位變動(dòng)成本； F總固定成本 。 59 公式二： 式中： DOLS 銷售額為 S時(shí)的經(jīng)營杠桿系數(shù)； S 銷售額； VC 變動(dòng)成本總額。 60 （三）經(jīng)營杠桿系數(shù)表達(dá)的問題 (1) 在固定成本不變的情況下，經(jīng)營杠桿系數(shù)說明了銷售額增長 (減少 )所引起利潤增長 (減少 )的幅度。 (2) 在固定成本不變的情況下，銷售額越大，經(jīng)營杠桿系數(shù)越小，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也就越??；反之，銷售額越小，經(jīng)營杠桿系數(shù)越大，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也就越大。 (3) 在銷售額處于盈虧臨界點(diǎn)前的階段 ,經(jīng)營杠桿系數(shù)隨銷售額的增加而遞增；在銷售額處于盈虧臨界點(diǎn)后的階段，經(jīng)營杠桿系數(shù)隨銷售額的增加而遞減；當(dāng)銷售額達(dá)到盈虧臨界點(diǎn)時(shí)，經(jīng)營杠桿系數(shù)趨近于無窮大。此時(shí)企業(yè)經(jīng)營只能保本，若銷售額稍有增加便可出現(xiàn)盈利，若銷售額稍有減少，便會(huì)發(fā)生虧損。 61 控制經(jīng)營杠桿的途徑 企業(yè)一般可以通過增加銷售金額、降低產(chǎn)品單位變動(dòng)成本、降低固定成本比重等措施使經(jīng)營杠桿系數(shù)下降，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。 62 例題 例如：某企業(yè)按基期資料計(jì)算的經(jīng)營杠桿率 DOL＝ 2，基期利潤為 10萬元，銷售收入 80萬元，若計(jì)劃期銷售收入總額為 120萬元，則計(jì)劃期可實(shí)現(xiàn)的利潤為： P’ = 10 X（ 1＋（ 120－ 80） X2 / 80）＝ 20 （萬元） 63 作業(yè)題 P3 習(xí)題 1 習(xí)題 2 習(xí)題 11
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