成本管理會計第九章本量利分析及利潤預測-資料下載頁
2025-02-08 22:30本頁面
【正文】 －固定成本總額 ＝ 單位貢獻毛益 銷售量－固定成本總額 ＝貢獻毛益總額－固定成本總額 ＝ 銷售收入 貢獻毛益率－固定成本總額 ＝ （銷售單價 銷售量） 貢獻毛益率－固定成本總額 例：例 9— 15（ P158） 應用經營杠桿的基本概念進行預測 預計利潤 ＝基期利潤 [1＋（銷售增長率 經營杠桿系數） ] 例：例 9— 16（ P158） 應用安全邊際的基本概念進行預測 安全邊際量＝實際或預計銷售量－保本銷售量 安全邊際額＝實際或預計銷售額－保本銷售額 預計利潤＝安全邊際量 單位貢獻毛益 預計利潤＝安全邊際額 貢獻毛益率 例：例 9— 17（ P159） 三、保利分析 保利分析：是指在預測計劃期間，要實現(xiàn)目標利潤，則銷售量、銷售額及成本等，應達到的水平。保利分析的模型主要有： （一）實現(xiàn)稅前目標利潤的模型 利潤＝銷售收入－變動成本－固定成本 ＝（銷售單價－單位變動成本） 銷售量－固定成本總額 ＝單位貢獻毛益 銷售量－固定成本總額 根據本量利分析基本公式： 推導出 實現(xiàn)稅前目標利潤應達到的銷售水平 例： P159 實現(xiàn)稅前目標利潤應達到的銷售單價水平 例： P160 實現(xiàn)稅前目標利潤應達到的成本水平 （二）實現(xiàn)稅后目標利潤的模型 稅前目標利潤與稅后目標利潤之間的關系是： 故而，進行保利分析時，只需將上述公式中的 “ 稅前目標利潤 ” 改為 “ 稅后目標利潤 ” 即可。 （三）保利點及其計算 保利點：是指在銷售單價和成本水平確定情況下 ，為確保預先確定的目標利潤能夠實現(xiàn) ， 而應達到的銷售量和銷售額的統(tǒng)稱 。 具體包括保利量和保利額兩項指標 。 保利點計算公式： 【 例 】 保利點的計算 已知：企業(yè)只生產 A產品，單價（ p）為 10萬元 /件，單位變動成本（ b）為 6萬元 /件，固定成本（ a）為 40000萬元。 20 7年生產經營能力為 12 500件。 假設 20 ７年的目標利潤（ TP）為 12 000萬元，價格和成本水平保持不變。 要求：計算該年的保利點。 解：保利量（ x39。） = = =13 000(件 ) 保利額（ y39。） = = =130 000(萬元 ) a TPpb??4000 0+ 1200 010 6?4000 0+ 1200 040%a+TPcmR貢獻毛益率 = 單位貢獻毛益 /單價 某企業(yè)產銷一種產品，單位售價 50元，單位變動成本 30元，固定成本 50000元。 要求： 計算 單位貢獻毛益 。貢獻毛益率 。變動成本率； 保本量；保本額 課堂作業(yè)： 單位邊際貢獻 =5030=20（元 /件） 邊際貢獻率 =20/50 100%=40% 變動成本率 =140%=60% 保本量 =固定成本 /(單價 單位變動成本 ) =50000/(5030)=2500 =固定成本 /單位邊際貢獻 =50000/20=2500 保本額 =固定成本 /邊際貢獻率 =50000/40%=125000 =固定成本 /(1變動成本率 ) =50000/(160%)=125000 演講完畢，謝謝觀看！
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