【總結(jié)】2021/11/10實用禮儀培訓(xùn)金正昆2021年4月28日2021/11/10培訓(xùn)內(nèi)容?禮儀的概念?禮儀的核心?學(xué)習(xí)禮儀的意義及目標(biāo)?商務(wù)禮儀-儀容儀表、言談舉止?電話禮儀?辦公室禮儀?電梯禮儀2021/11/10什么是禮儀?
2025-01-04 19:00
【總結(jié)】版權(quán)所有北京世紀(jì)牧名飼料技術(shù)研究所營銷系列培訓(xùn)教程——提升績效邁向卓越主講人宋慶義高級培訓(xùn)師成功激勵與競爭力提升?人生目標(biāo)與價值?成功的含義與標(biāo)準(zhǔn)?認(rèn)識自我,了解自我的目前狀況?把握自我,尋求自我定位?激勵自我,樹立積極的人生觀?提升自我,從提高自我素質(zhì)開始
2025-10-07 21:43
【總結(jié)】培訓(xùn)課程品保部品質(zhì)意識培訓(xùn)品管教育練訓(xùn)是品質(zhì)管理的一項重要基礎(chǔ)工作。通過教育訓(xùn)練不斷增強(qiáng)員工的品質(zhì)意識,并使之掌握和運用質(zhì)量管理的方法和技術(shù);使員工牢固地樹立品質(zhì)第一,顧客第一的觀念,明確提高品質(zhì)對于整個企業(yè)的重要作用,認(rèn)識到自己在提高品質(zhì)當(dāng)中的責(zé)任,自覺地提高管理水平和技術(shù)水
2025-01-03 23:58
【總結(jié)】2022/2/81管理學(xué)2022/2/82第一講管理及其職能2022/2/83知識體系管理的目的服務(wù)于組織目標(biāo),實現(xiàn)1+12的協(xié)同效應(yīng)管理的核心取得協(xié)同管理的職能基本職能:計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制;這些職能開展中貫穿著決策與創(chuàng)新管理者工作的
2025-01-18 10:30
【總結(jié)】第五章計劃與計劃工作?學(xué)習(xí)目標(biāo)?走進(jìn)管理?主要內(nèi)容講授?本章小結(jié)?團(tuán)隊練習(xí)?思考與訓(xùn)練【學(xué)習(xí)目標(biāo)】1、了解計劃職能的涵義;2、了解計劃的類型,理解計劃職能的程序;知識點技能點1、培養(yǎng)形成管理過程中計劃意識;2、培養(yǎng)編制計劃書的能力。?組織3組人,讓
2025-10-10 02:05
【總結(jié)】新任主管經(jīng)理的管理技巧2021年十月培訓(xùn)目標(biāo)本課程結(jié)束時,你將能夠做到:?理解管理的內(nèi)涵?形成一種富有成效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?掌握先進(jìn)的管理理論和工具?建設(shè)有效的溝通和工作團(tuán)隊?學(xué)會指導(dǎo)和激勵員工的方法?通過授權(quán)藝術(shù)來提高績效?成功地處理風(fēng)險和解決沖突?提高你影響他人的能力培訓(xùn)方法?管
2025-10-10 01:42
【總結(jié)】溝通技巧與情商管理CommunicationtoWin第一講關(guān)于溝通?溝通的定義?溝通的方向與人際風(fēng)格溝通?全方位的溝通技巧——聽說問一個定義如何保證信息的準(zhǔn)確性“讓人弄得懂”“讓人記得住”“讓人有結(jié)果”“讓人有效率”兩個方向傳
2025-01-18 09:55
【總結(jié)】第八章激勵版權(quán)所有:安景文激勵?所謂激勵,就是創(chuàng)造滿足職工各種需要的條件,激發(fā)職工的工作動機(jī),使之產(chǎn)生實現(xiàn)組織目標(biāo)的特定行為的過程。?激勵三要素激勵對象——對誰激勵激勵目標(biāo)——為什么激勵激勵方法——怎樣激勵基本概念
2025-01-18 10:38
【總結(jié)】夏易營銷XIAYI公叵高局來源二阸里巬巬、乓城、搜狐、4A廣告公叵,有著兩富癿實戓縐驗!2022年起步時,公叵靠做醫(yī)療、敃育行業(yè)癿SEO/SEM,承掍4A廣告公叵微卐營銷起宥,其實戰(zhàn)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越同行!公叵朋務(wù)過大量知名汽車、釐融、忋消、門戶網(wǎng)站、申唱品牉SEO、SEM、IWOM等數(shù)字營銷朋務(wù)縐驗,在數(shù)字營銷領(lǐng)域享有盛譽(yù)!公叵背
2025-01-11 15:49
【總結(jié)】1個人資料?姓名:潘林?單位:經(jīng)濟(jì)學(xué)院?聯(lián)系方式:?電話5310354?手機(jī)13965085106?E-mail:ppmmyy1990@yahoo.2幾個需要說明的問題?1、教材:《管理學(xué)原理》楊文士等編著中國人民大學(xué)出
2025-02-22 00:32
【總結(jié)】管理學(xué)Management主講人:廣西財經(jīng)學(xué)院工商管理系張昳自我介紹姓名:張昳工作部門:工商管理系TEL:13471004189E-MAIL:認(rèn)識大家現(xiàn)代管理大師彼得.德魯克致言中國發(fā)展的核心問題,是要培養(yǎng)一批卓有成效的管理者。他們
2025-01-04 20:02
【總結(jié)】第二章管理道德與企業(yè)社會責(zé)任管理與倫理道德道德管理的特征和影響道德管理的因素幾種相關(guān)的道德觀改善企業(yè)道德行為的途徑企業(yè)的社會責(zé)任第一節(jié)管理與倫理道德?引例——“三鹿”奶粉事件:?●6月28日,位于蘭州市的解放軍第一醫(yī)院收治了首例患“腎結(jié)石”病癥的嬰幼兒,據(jù)家長們反映,孩子從出生起就一直食用河北
2025-10-07 21:59
【總結(jié)】2021/11/101第二單元計劃職能第三章決策2決策理論?1、決策概述?2、決策過程?3、決策方法31.概述?1、1決策的含義:?組織或個人為了實現(xiàn)某種目標(biāo)而對未來一定時期內(nèi)有關(guān)活動的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過程。?管理者識別并解決問題以及利
【總結(jié)】管理學(xué)原理主講人:魏想明第一章管理學(xué)概述?一、管理的必要性1、管理實踐與人類歷史一樣悠久2、世界各國都非常重視管理3、我國重視管理的必要性?通過有效的管理合理配置和利用有限資源?科學(xué)技術(shù)的利用離不開管理?高度專業(yè)化分工需要協(xié)調(diào)?協(xié)調(diào)組織目標(biāo)和個人目標(biāo)?管理軟件的應(yīng)用?二、管理學(xué)的
2025-08-09 13:52
【總結(jié)】1蔚然價值觀:問題解決、價值創(chuàng)造、多贏共存NLP催眠式銷售蔚然企業(yè)管理咨詢中心朱華2蔚然價值觀:問題解決、價值創(chuàng)造、多贏共存內(nèi)容提要NLP介紹NLP緣起/NLP12個假設(shè)前提時間線、破框法、換框法價值再創(chuàng)催眠式銷售親和力建立技巧催眠式銷售語言讓業(yè)績倍增的銷售法則NLP與目標(biāo)
2025-01-19 15:44