【總結(jié)】電話銷售培訓(xùn)課程Wele課程目的?了解電話銷售的原則并以之為工作標(biāo)準(zhǔn)?能夠根據(jù)客戶調(diào)整自身行為?明確客戶的需求?激發(fā)客戶的熱情?給客戶留下深刻印象的產(chǎn)品介紹?回答客戶關(guān)心的問題?增進(jìn)與客戶的相互合作,最終創(chuàng)造熱情的客戶課程內(nèi)容?電話銷售?產(chǎn)品介紹
2025-01-10 18:02
【總結(jié)】YoursitehereLOGO重點(diǎn)客戶管理是企業(yè)銷售管理的重要內(nèi)容。重點(diǎn)客戶對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)和發(fā)展具有重大的影響,它決定了企業(yè)的資源應(yīng)當(dāng)如何分配。已獲得最大的效率。企業(yè)的人力物力有限。不可能對(duì)所有客戶都一視同仁,不可能花費(fèi)同樣的時(shí)間和精力來管理每一個(gè)客戶。那么如何識(shí)別自己重點(diǎn)客戶,如何劃分他們的類別,并且分配時(shí)間來管理自己的重
2024-12-08 01:41
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)商業(yè)人格-執(zhí)行基因第一講:什么是執(zhí)行、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?執(zhí)行,把目標(biāo)變結(jié)果的行動(dòng)!執(zhí)行力,把目標(biāo)變結(jié)果的行動(dòng)能力!團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的組織能力!中國(guó)傳統(tǒng)文化是人治文化,奉行“用人不疑,疑人不用”;商業(yè)社會(huì)是價(jià)值交換文化,堅(jiān)持“規(guī)則第一,對(duì)事
2024-12-29 12:14
【總結(jié)】高效的時(shí)間管理主講:蔣東青2主講:蔣東青助理:15136109727常見的問題?這個(gè)來電話,那個(gè)來請(qǐng)示、投訴?比誰都忙,到處救火,工作越做越多?計(jì)劃趕不上變化,或計(jì)劃從未兌現(xiàn)過?對(duì)什么都不放心,每天忙于事務(wù)性工作?工作抓不住重點(diǎn),也沒空去想何為重點(diǎn)?總無法說“不”,因此總要打亂時(shí)間計(jì)劃?
2025-01-04 19:07
【總結(jié)】銷售技巧培訓(xùn)課程李真峰20210131銷售技巧培訓(xùn)課程的目標(biāo)提高下列技能:?銷售拜訪的準(zhǔn)備?接近客戶要領(lǐng)及提問技巧?處理客戶反映的能力?不同種類締約方式?訪后追蹤客戶購(gòu)買動(dòng)機(jī)1.獲得利益2.害怕?lián)p失3.享受愉快4.避免痛苦5.
2025-10-07 22:03
【總結(jié)】銷售技巧培訐銷售部銷售人員須具備癿條件3H1FHead學(xué)者的頭腦Heart藝術(shù)家癿心Foot勞勱者癿腳Hand技術(shù)人員癿手(與業(yè)癿銷售技巧)實(shí)戓篇第一部分客戶類型劃分第事部分客戶訶別技巧第三部分客戶異訌處理技巧第四部分銷售技巧第五
2025-02-22 00:32
【總結(jié)】講師:謝技武電話銷售技巧完成課程后,你應(yīng)該能學(xué)習(xí)怎樣1.掌握有效的電話溝通技巧2.有效處理電話異議3.有系統(tǒng)的跟進(jìn)客戶課程內(nèi)容?有效電話流程?AIDA銷售技巧?怎樣開始第一句話?LSCPA異議處理技巧?怎樣完結(jié)一個(gè)電話對(duì)話?客戶跟進(jìn)
2025-01-18 21:00
【總結(jié)】銷售管理概述學(xué)習(xí)目的和要求:?1、掌握銷售管理的含義、性質(zhì)、作用;?2、熟悉銷售管理的內(nèi)容;?3、了解銷售管理發(fā)展的趨勢(shì)。?銷售是企業(yè)營(yíng)銷的一塊重要的陣地。?銷售能否做好關(guān)系著企業(yè)的生死存亡。?銷售經(jīng)理是一個(gè)戰(zhàn)略家、營(yíng)銷大師,也是聯(lián)系銷售隊(duì)伍和公司管理層的紐帶,而且在很多情況下,會(huì)成為公司的首席執(zhí)行官。
2025-02-19 17:18
【總結(jié)】北京大學(xué)《企業(yè)管理學(xué)》本科課程教材第二部分管理故事【管理故事1】 子賤放權(quán)孔子的學(xué)生子賤有一次奉命擔(dān)任某地方的官吏。當(dāng)他到任以后,卻時(shí)常彈琴自娛,不管政事,可是他所管轄的地方卻治理得井井有條,民興業(yè)旺。這使那位卸任的官吏百思不得其解,因?yàn)樗刻旒词蛊鹪缑?,從早忙到晚,也沒有把地方治好。于是他請(qǐng)教子賤:“為什么你能治理得這么好?”子賤回答說:“你只靠自
2025-04-19 02:27
【總結(jié)】《物流管理學(xué)》1幾個(gè)基本問題?學(xué)時(shí):40?一、教材及參考資料?1、參考教材:?(1)王槐林、劉明菲編,《物流管理學(xué)》(第二版)武漢大學(xué)出版社,2023年。?(2)霍紅、馬常紅編,《物流管理學(xué)》中國(guó)物資出版社,2023年。2?2、參考書籍:?(1)郝淵曉.《現(xiàn)代物流管理學(xué)》.中山
2025-02-23 11:51
【總結(jié)】在管理學(xué)中,組織有兩種含義:組織實(shí)體、組織工作。本章主要內(nèi)容有:組織管理基礎(chǔ)、組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)、組織力量整合、組織文化。第三章組織組織管理基礎(chǔ)第三章組織——組織管理基礎(chǔ)1.組織實(shí)體組織實(shí)體是指為了完成共同任務(wù),實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo),按一定規(guī)
2025-01-15 10:02
【總結(jié)】生產(chǎn)管理學(xué)第一章緒論第一節(jié):生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本概念企業(yè)的基本任務(wù)是從事一系列的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),它主要包括:1、戰(zhàn)略決策活動(dòng):制訂企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針與目標(biāo)。2、技術(shù)活動(dòng):開發(fā)與維持產(chǎn)品及服務(wù)的一系列技術(shù)研究工作。3、供應(yīng)活動(dòng):提供企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必要的人力、物力及設(shè)備資源。4、生產(chǎn)運(yùn)作活動(dòng):投入-增值變換-產(chǎn)出的過程。5、市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng):將產(chǎn)品通過各種方式傳遞給消費(fèi)者,實(shí)現(xiàn)價(jià)值轉(zhuǎn)換。
2025-04-18 23:18
【總結(jié)】公共管理學(xué)復(fù)習(xí)注:本文系陳振明教授的《公共管理學(xué)》第二版(中國(guó)人民大學(xué)出版社出版)的要點(diǎn)筆記整理,文字基本上來自課本,框架來自網(wǎng)上流傳的《公共管理學(xué)》筆記圖片版,yippo在復(fù)習(xí)過程中添加了大量?jī)?nèi)容(絕大部分還是來自課本),最終成文達(dá)35頁,4萬余字。轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。謝謝。導(dǎo)論公共管理的視野一、概念1、公共行政與公共管理
2025-04-15 02:54
2025-01-11 20:30
【總結(jié)】決策主講:黃牧乾?本章主要介紹決策含義及其在管理中的作用、決策的類型、影響決策的因素、決策制定的過程、決策制定的基本方法?本章重點(diǎn):決策的類型、影響決策的因素?本章難點(diǎn):決策制定的基本方法主要內(nèi)容決策概述1決策過程2決策影響因素3決策方法4導(dǎo)入案例1——美國(guó)西南航空
2025-01-18 03:23